各子（集团）公司、各科研设计院、各有关单位：

       根据中国建材集团2003年工作安排，作为“管理年”活动的重要组成部分，集团公司组织了首届中国建筑材料集团企业管理现代化创新成果奖评选活动。依照《中国建筑材料集团企业管理创新奖评选暂行办法》，首届企业管理现代化创新评选委员会从集团20余家单位报送的46份申报成果中，评选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖10名，鼓励奖16名。现将评选结果公布如下：

一等奖：
创新项目：建立QES管理体系，推动企业持续发展
申报单位：北新建材（集团）有限公司

二等奖：
1、创新项目：外贸业务流程再造
申报单位：中国建筑材料及设备进出口公司
2、创新项目：全面预算管理模式
申报单位：江苏巨龙水泥集团有限公司
3、创新项目：建立共同愿景，打造学习团队
申报单位：山东鲁南水泥有限公司

三等奖（排名不分先后）：
1、创新项目：建设绩效导向型168体育，提升企业竞争力
申报单位：北新建材（集团）有限公司
2、创新项目： 新型建材企业的技术创新管理系统
申报单位：北新建材（集团）有限公司
3、创新项目：实行业绩管理体系化，培养企业持续成长力
申报单位：江苏巨龙水泥集团有限公司
4、创新项目：电子商务系统的运用
申报单位：中国建筑材料及设备进出口公司
5、创新项目：用资产重组的办法激活困难企业（天马）
申报单位：中国复合材料集团公司
6．创新项目：科研设计单位人力资源6P管理模式
申报单位：中国凯盛国际工程公司
7、创新项目：以科研成果为依托，努力发展科技产业
申报单位：合肥水泥研究设计院
8、创新项目：小企业“专业专注”的经营管理
申报单位：哈尔滨玻璃钢研究院（乐普实业）
9、创新项目：科研院所财务管理的事中监管
申报单位：西安墙体研究设计院
10、创新项目：做好资产管理稳定工作，为中国建材集团健康发展做贡献
申报单位：中新集团资产管理公司

鼓励奖：（排名不分先后）
1、创新项目：巨龙公司精干主业、剥离辅业的管理实践
申报单位：江苏巨龙水泥集团有限公司
2、创新项目：营造巨龙腾飞之势，打造巨龙腾飞之力
申报单位：江苏巨龙水泥集团有限公司
3、创新项目：再造业务流程，全面提升营销业绩
申报单位：江苏巨龙水泥集团有限公司
4、创新项目：管理和生产过程控制计算机网络系统
申报单位：江苏巨龙水泥集团有限公司
5、创新项目：成功的信息化关键在于规划
申报单位：山东鲁南水泥有限公司
6、创新项目：实施绩效管理，支持战略发展
申报单位：山东鲁南水泥有限公司
7、创新项目：战略定位与管理实施系统
申报单位：中国复合材料集团公司 
8、创新项目：EPC管理模式在工程总承包项目管理中的应用
申报单位：中国凯盛国际工程公司
9、创新项目：财务管理信息化
申报单位：中国凯盛国际工程公司
10、创新项目：现代设计质量管理体系的建立和完善
申报单位：中国新型建筑材料工业杭州设计研究院
11、创新项目：以部门现金流量为核心的经营考核办法
申报单位：咸阳陶瓷研究设计院
12、创新项目：建立以合同为基础、以绩效考核为导向的薪酬制度
申报单位：咸阳陶瓷研究设计院
13、创新项目：质量管理现代化
申报单位：秦皇岛玻璃研究设计院
14、创新项目：无氟中性药剂浮选天然硅砂的技术管理
申报单位：中北玻璃工业公司
15、创新项目：科技创新是企业战略管理的一只轮子
申报单位：邢台鑫磊建材（集团）股份有限公司
16、创新项目：培育“严实新细”管理理念打造新浩水
申报单位：黑龙江浩良河水泥有限责任公司

       还望各公司一直深入细致深入推进公司各个单位菅理现时代♒化科技ﷺ创新技术岗位，更加实现公司各个单位菅理科技创新技术活動，连续增强公司各个单位的菅理程度和市面之间的竞争，有利于促进公司各个单位的更健康不断地很快转型。