ꦍ        中国建材集团董事长宋志平代表集团公司董事会就 2010年董事会规范运作情况及完成的主要工作、董事会运作中的体会以及应重点关注的问题、2011年董事会的重点工作等做了详细汇报；集团公司董事姚燕、曹江林、郝振华，外部董事姜均露、林锡忠、曹德生、王振侯、张健、郭建堂，职工董事熊吉文和董事会秘书光照宇参加汇报会，并分别就集团战略制定、科技创新、联合重组与管理整合、董事会指导经理层工作等重点内容进行了补充发言。外部董事们在补充发言中对近年来中国建材集团在发展实践中所积累的经验予以了高度肯定，认为中国建材集团董事会是在和谐的氛围中规范运作、注重绩效的学习型董事会。

𝔍        宋志平董事长在汇报中说，在国资委的正确领导和监事会的有效监督下，2010年中国建材集团董事会不断完善自身建设，有序高效地开展工作，在集团的改革发展中发挥了重要的决策作用，保证了集团持续健康发展。全体董事勤勉尽责，董事会规范运作水平不断提高；董事会分析形势，明确目标，研究制定企业发展战略和规划；继续实施在水泥、玻璃行业的联合重组，加快推进玻璃、装备业务的内部资源整合，大力推进科技创新，发展“三新”产业；积极指导和促进经理层创造绩效，推行央企市营，深化管理整合，严格业绩考评；重视风险防范，关注企业稳定，促进公司健康和谐发展。2010年中国建材集团实现营业收入1353.6亿元，同比增长65.91%；利润总额75.6亿元，同比增长94.64%；净利润58.4亿元，同比增长90.54%；全面超额完成了国资委下达的全年任务指标，首次步入《财富》世界500强行列。

꧋        金阳副主任对中国建材集团公司董事会2010年度工作给予了充分肯定，对中国建材集团几年来取得的巨大进步给予了高度评价。他在对集团公司董事会的评价中说，中国建材集团是国资委企业的优秀代表，是国资委管理的竞争性领域企业的典范和标杆，在多年实践经验的基础上，做了大量探索性的工作，董事会运作水平得到了不断提高。2010年，董事会不断完善自身建设，规范有序地高效开展工作，在集团改革发展中发挥了重要作用，有效保证了集团持续健康的发展；进一步修订和完善了相关制度，各层面职责明确，运作规范，各位董事勤勉履职，依法行权，切实发挥作用；董事会定位清晰，始终着眼于大建材、“走出去”等战略，引领企业实现快速发展；注重信息沟通，董事会运作效率进一步提高；健全内审机构，风险防范工作得以加强；业绩考核与薪酬管理工作进一步加强。

🦹        金阳副主任对集团公司董事会下一步的工作提出了希望：希望中国建材集团董事会能够结合自身的体会，对中央企业建设规范董事会工作认真总结经验，在通过实践创造的经验办法中寻找规律性的东西；希望董事会和董事们忠诚的对国家负责，忠实的维护出资人的利益，在决策把关、风险管控等方面更好的发挥作用；希望不断提高董事履职能力，进一步培养公司治理文化。在企业内部做好董事、经理层和中层管理人员的培训工作，把体制要求和理念深入企业的各个层面，在整个集团形成良好的公司治理文化。

𓂃        宋志平董事长表示，国资委领导对中国建材集团董事会工作给予了充分肯定，是对中国建材集团的鼓舞和鞭策。金阳副主任代表国资委对董事会提出的建议和希望，为董事会今后工作指引了方向。中国建材集团董事会将扎实做好今后工作，按照国资委对中央企业提出的“做强做优”的要求，力争在“十二五”期间，将中国建材集团打造成具有国际竞争力的世界一流企业。