集团要闻
积极应对新全球化的挑战和机遇
来源:CNBM 发布时间:2017-04-124月9日,世界上有内地与环球最大各地化数字经济在天津进行3、届世界上有内地与环球最大各地化圆形餐桌luntan,主旨为“十字岔路口中的环球最大各地化:世界上有内地问题和契机”。原外国际贸易部副部周围、原博鳌亚洲区域luntan文秘长、世界上有内地与环球最大各地化数字经济CEO龙永图,外交活动部原副部周围、住建部侨办原副委员、世界上有内地与环球最大各地化数字经济联席CEO何亚非等到场luntan。世界上有内地建材材料集团有限公司董监事长宋志平应邀报考并需紧紧围绕会议安排主旨作研讨会流程讲话。 提出华人厂家怎么才能克服逆世界各国最大化撞击与新世界各国最大化机遇期时,宋志平觉得,华人厂家在组织世界各国最大新专业化方式中,首要要明确清楚本人的位置定位。过三十四十几年的收入分配改革开放时间式,华人厂家的工艺性和技能绝大多数已保证 世界各国最大中精致层次。华人厂家的管理处争夺竞争策略是的产品和工艺性兼备***的“低廉价格”,要深入群众挖掘出人体竞争策略,完全激发强项,切合今天决策,在“地方人民节节高升”基础建设中激发较好帮助。次之,我国和新西兰厂家要做好新知名加盟协议,创立短期较好的加盟协议的联系,协力開發3方销售市面,真真正正保证 共利携手共进。华人厂家需要增强扶植美民营公司业的精致工艺性和技能,增强人体工农业层次,同一本人的中精致技能工艺性同时開發新西兰销售市面。 国家与世界各地化全国大智库常年跟进和探析世界各地化程序运行与国家的世界各地化战略定位,搜集世界各地化探析业务领域的医生专家和兼备世界各地化多样上机操作技术 的金牌品牌家。此届论淡深刻关心国家世界各地化的發展,为更多充分利用国家在世界各地冶理中的积极态度功效、推动了国家品牌出现去程序运行保证了建言献策的工作平台。
之下为宋志平股东长内容主题说话论文:
中国企业如何应对逆全球化冲击与新全球化机遇
一、关于中国企业国际化定位
🎐中国企业要明晰自己的定位。在全球国际化的过程中,中国企业的技术和装备水平如何,该担当怎样的角色。经过三十多年的改革开放,中国企业在国际上投资或参与建设项目的技术和装备大多数已达到全球中高端水平。当然最高端的技术和装备仍掌握在一些欧美发达国家的大企业。
ꦇ中国企业的核心竞争优势是产品和技术***的“性价比”。相比而言,中国企业的装备质量和技术水平都非常好,深得客户信赖,价格还便宜。全世界60%的水泥装备都是由中国建材提供的。回想30年前,中国几乎连一条生产线都不会建,装备还得从德国、日本等地购买,而现在不同,很多跨国公司都向中国企业采购。
♎中国企业下一步全球化的主战场是“一带一路”沿线国家。现在中央提出“一带一路”的战略对中国企业的发展尤为重要,“一带一路”大部分是发展中国家和中等发达国家,我国多年积累的城镇化、工业化经验很适合它们,同时这些国家也需要中国企业,能被需要足以说明我们的重要性。中国企业可以带着这些宝贵的经验、先进的技术和精良的装备走出去,快速获得当地市场的竞争优势。我们常讲优势竞争,中国企业要深入挖掘自身优势,充分发挥强项,而不是什么都去做。着眼未来,这些国家会是发展较快的地区,中国企业要顺应时代潮流,在“一带一路”建设中发挥积极作用。
二、关于中美企业国际合作
🅷中国企业可以加大引进美国企业的高端技术、高端装备,进一步提升自身工业水平,毕竟现在全球很多高新技术都还是集中在美国。
🐷中国企业中高端装备也要开发美国市场,做到“你中有我、我中有你”。美国企业能到中国投资,同样中国企业也能去美国投资,免去长期远距离的运输成本,因为那里有我们的客户和市场。如果在美国有长期的市场,基于客户和市场等因素的考虑,中国企业也应赴美进行投资,这样还有助于解决中美贸易平衡的问题。中国建材旗下的中国巨石在美国南卡州建设了大型的玻纤生产基地,得到了当地舆论界的好评。
💧中美企业要联合开发第三方市场。中国大企业和美国跨国公司应密切合作,联合开发“一带一路”市场。中美企业不能互相排斥,不是“我来你走”,而要建立长期良好的合作关系,共同开拓新市场,真正实现互利共赢。