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       在上海南方调研座谈会上，乔龙德听取了南方水泥、上海南方的工作汇报，对南方水泥和上海南方近年来开展的工作和取得的成绩给予了高度肯定。在得知目前为止南方水泥已淘汰28条生产线，淘汰产能1745万吨；上海南方实际减少关停18条熟料生产线，减少产能910万吨，将近减少产能四分之一之后，乔龙德非常欣慰。他认为南方水泥、上海南方的实践证明了事在人为，企业带头突破水泥行业中去产能处于僵化的困局，对整个水泥行业而言有着重大的示范意义，其做法和经验应好好总结，值得在全行业推广，并明确将作为水泥协会总结推广的典型企业。

       乔龙德更加注重，想法和人文、价值取向的奋发进取是我国南部混泥土顺利率的前提下。我国南部混泥土并购重组直面中小型工业企业所有的制不同样的很困难，在国建筑材料集團的有利上司和我国南部混泥土的暂时埋头苦干下，赢得了国外混泥土产业的顶级中小型工业企业。他体现了，按照归划、一下多得是我国南部混泥土顺利率的具体丰富经验。我国南部混泥土和各个好地方国家机构协调牢固，尤为是在在中国境內，在国家机构的十分的支持和针对下，求同存异好地方资金和产业的布置图壮大市场前景，依据完美按照归划，按照保证 了落伍没落产销量、减轻药量换置、守纪健康整顿、健康室内环境治理、布置图的调整、技術推广升級、草绿色环保壮大等，实际 了草绿色环保化、高端大气化、网络化化、规模化化壮大，幅度网站优化了技術指標，大大减少了成本价，提高了了资金效率，也有效充分的履行职责了社会上负责，铸就了国企央企的责任感。他还对我国南部混泥土、广州我国南部的前因后果运转确立了条件，现今混泥土产业的资金效率来之不适合，我国南部混泥土、广州我国南部要随时引领者和助推产业市场均衡侧构成性改善，坚定信念地助推去产销量、推广升級等运转，塑造保持持续、良性的竞争力室内环境，增强产业的效率和壮大。

 

       在调研会新楼盘发展时，乔龙德耍求想关发展方在减轻迁移发展新产线时，要狠下攻夫、精益制作管理求精，搜寻超越、着手立足当下，持继优化提升规划和建筑实施方案，抓实实施“代与325水泥”标准转备产品开发科技成果新技术应用，着力推进打造出香港国际智领的、能体验现的阶段非常高标准标准、智能安防系统化标准和减排标准的一流制作线。       广州混凝土院审理董事会、总主管何小龙，中国广东地区混凝土副董事长大人裁、总工业师蒋德洪，成都中国广东地区生產经理段振洪等有关的行业负责任同志们参加者考察调研和座谈交流。