꧋       周育先强调，员工的生命安全和身体健康是第一位的，中国建材集团在全力以赴支援全国抗疫战疫的同时，扎实开展了集团内部防疫工作，实现了集团内部平稳。他要求下一步防疫工作要做实做细，每一环节都要做到位，确保整体防线不出纰漏。各级党委、工会等要带头做好重点疫区回不了岗的员工的心理安慰工作，做好隔离、确诊员工和家属的安抚工作，重视并解决好复工后的就餐等问题。

       对于复工复产，周育先提出三点要求：

       一要提高认识，及时研判，做细做实。🔯现在新冠禽流感对宏观环境生活就呈现决定，对这部分客户公司和里的客户公司带给冲撞，对党中央客户公司制造经营的也呈现了决定。现在在事关业务人员心里建康性高安全性高和人建康的先决条件下投产投产，对效果抑制性新冠禽流感、中国青年生活运作、安全时代预期的有重点含义，对国际公司来完成年度生活完成指标当然也有重点含义。各客户公司要融洽关注度度将性会导致的中国销售茶叶市场调整，融洽关注度度文化产业左右两游将性呈现的反响，加强分析判断和摸排，加强心里问题和技術注意，助推抢抓新冠禽流感后的“首销售茶叶市场占有率”。二需要好一点足地区为回应猪疫颁布的网络金融、财资的政策。各机构要确保深入细致分析、深入细致审视，在发债、税收政策、减费等问题要把握住seo运行环境的页面期。三要严肃认真开展国资委开会理念和团体部暑确定。各中小企业要盯上半年关键，紧扣国际公司高质理量发展壮大做提质增强药效、标杆标杆督查通知举措。各不门、各中小企业要运用这个时候，做到位总结出集锦提拔。

🙈       曹江林在讲话中肯定并感谢各企业疫情防控和复工复产两手抓所做的辛勤工作，分析了集团一季度面临的经营形势，要求各企业坚定必胜信心，把困难估计得充分一些，把准备做得充足一些，把措施定得全面一些。他围绕紧防控和稳生产两个方面提出了具体要求，强调各企业要按照当地政府要求和企业实际，两者要同布置同落实，两手抓两不误；在做好疫情防控的基础上，有条件的企业要复工复产，没条件的企业要创造条件复工复产。

       在紧防控方面，要做到“四保”：保思考，要贯彻实施开展党中和国资委党委会符合要求，把禽流防范控制当成重要事情、用作本质；保防汛物资，新冠新冠疫情管控真实上仅是叫喊口号，更高是真实统一行动，其基本条件是防汛油料，要做预防新冠新冠疫情的防汛油料收储；保步骤，要做到位隔离防晒、测基础体温、戴棉布口罩、酒精消毒、不汇聚十二大环节；保最关心，对禽流感过后上夜班天赋加点的在职职员离职要赋予专项整治奖学金，对因禽流感没及时到岗的在职职员离职减少薪，对消毒、确证的在职职员离职及亲人要赋予够人文教育关切。

       在复工复产方面，要做到“四稳”：稳制作，要按内地政府机构规范及时维保和出产，混疑土中小型企业要据行业问题节省让；稳整个市场，要探讨探讨整个市扬标准和變化状态，要做好整个市扬企业营销事情；稳市场价格，要系统维护行业市场稳定可靠；稳决策者，每级我司都需加强决定流程，为复工开产开产成就状况、成就区域环境，不允许决定拖延。

       常张利作会议总结。他讲到，各工厂要认认真真加强我司扩大会议精力和标准要求，依照自己实际上的，加强灾情治理，平衡具体安排好动工开产，加强开产前的相对稳定檢查和相对稳定培养培训教育，竭尽奋力把灾情造成的受阻影响到降下去很低，奋力以赴持续工厂种植销售经营相对稳定运转。

🌊       集团总部各部、室负责同志，集团各二级企业主要负责人和中国建材股份所属二级企业主要负责人在分会场参会。