集团要闻
集团公司召开建材研究总院及其所属科研设计院所财务工作会议
来源：CNBM 发布时间：2006-03-07
3月3日，中国建材集团在杭州召开建材研究总院及其所属科研设计院所财务工作会议。集团公司总经理助理兼财务部总经理周国萍出席了会议并做了重要讲话。集团总部及总院所属科研设计院所共计15家单位的财务总监、财务经理及主管会计出席了会议。会议的议题主要是根据集团公司2006年的工作目标，配合组建成立中国建筑材料科学研究总院，做好划转院所的各项财务衔接工作。
会议首先由集团公司总经理助理兼财务部总经理周国萍做了中心发言。她就集团公司组建中国建筑材料科学研究总院的设想向大家做了介绍，阐述总院成立后的6大主要任务是：1.建立集团公司的科学研究平台；2.建立集团公司工程服务平台；3.建立集团公司技术融资平台；4.建立集团公司发展利润平台；5.建立集团公司科技交流平台；6.建立集团公司人才培养平台。总院的成立，整合了集团公司的科技资源，建立了产学研相结合的技术创新体系，为实现集团公司的科技创新、大建材和国际化战略提供科技支撑。
会上各科研设计院所分别介绍了各自企业的发展和财务管理情况,汇报了2005年度财务决算的审计情况，对如何做好院所的财务管理工作进行经验交流，并就财务快报衔接时间及06年财务管理等有关问题进行研讨。
周总在会议总结中肯定了各院所这几年的财务管理工作，指出年报的质量逐年提高，这与大家的努力是分不开的，但随着国资委管理工作的更加规范，以及新会计准则的发布和完善，对财务管理工作提出了更高的要求，希望大家结合管理建议书中反映的问题逐一落实，抓好建章建制工作，进一步提高院所的财务管理总体水平。最后明确了从今年6月起各院所财务快报由建材科学研究院合并后上报集团公司，同时明确了06年各院所的财务管理工作仍由集团公司进行管理。今年为使新会计准则更好地贯彻实施，集团公司将组织财会人员进行学习和培训。
会议首先由集团公司总经理助理兼财务部总经理周国萍做了中心发言。她就集团公司组建中国建筑材料科学研究总院的设想向大家做了介绍，阐述总院成立后的6大主要任务是：1.建立集团公司的科学研究平台；2.建立集团公司工程服务平台；3.建立集团公司技术融资平台；4.建立集团公司发展利润平台；5.建立集团公司科技交流平台；6.建立集团公司人才培养平台。总院的成立，整合了集团公司的科技资源，建立了产学研相结合的技术创新体系，为实现集团公司的科技创新、大建材和国际化战略提供科技支撑。
会上各科研设计院所分别介绍了各自企业的发展和财务管理情况,汇报了2005年度财务决算的审计情况，对如何做好院所的财务管理工作进行经验交流，并就财务快报衔接时间及06年财务管理等有关问题进行研讨。
周总在会议总结中肯定了各院所这几年的财务管理工作，指出年报的质量逐年提高，这与大家的努力是分不开的，但随着国资委管理工作的更加规范，以及新会计准则的发布和完善，对财务管理工作提出了更高的要求，希望大家结合管理建议书中反映的问题逐一落实，抓好建章建制工作，进一步提高院所的财务管理总体水平。最后明确了从今年6月起各院所财务快报由建材科学研究院合并后上报集团公司，同时明确了06年各院所的财务管理工作仍由集团公司进行管理。今年为使新会计准则更好地贯彻实施，集团公司将组织财会人员进行学习和培训。
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