集团要闻
中国建材集团2005年投资管理工作会议在京召开
来源：CNBM 发布时间：2005-11-0711月4日至5日，中国建材集团2005年度投资管理工作会在北京怀柔隆重召开，这是集团投资管理方面的首次正式工作会议。国资委监事会25办主任孙忠义、中国建材集团总经理宋志平、党委书记葛铁铭、副总经理姚燕、郭朝民出席了会议，集团所属企业相关负责人70余人参加了会议。
宋志平首先介绍了中国建材集团的总体情况和发展预期。在讲到集团三大主业时，他提出集团公司要主业清晰，目标明晰，保证我们这个团队成为一个专业化的，在中国有代表性的公司。在讲到集团的远景目标时，他提到三个问题：第一是集团的核心理念“善用资源，服务建设”；第二是要突出“大建材”和“国际化”两大战略；第三是集团要有科技创新、资源重组和现代管理三个支撑。
他还指出，投资工作是一项挑战性和探索性都很强的工作，目前的成绩是初步的。要使投资工作步入正轨，还需要大家共同做出艰苦的努力。
集团公司副总经济师兼投资部总经理邢宁代表集团公司报告了2005年集团投资管理工作的整体情况、存在的不足，并提出了今后的工作要点：一是加强战略研究，以发展规划指导投资活动；二是建立健全投资工作监管体系；三是强化项目管理，务必按时达产达标，尽快产生效益；四是围绕集团主业，积极推进收购兼并，低成本扩张；五是规范国有产权无偿划转工作；六是继续实行项目法人制；七是加强风险意识，防范投资风险；八是积极组织国家、行业重点项目、专题项目的申报立项；九是建立健全机构，形成上报制度。
随后，投资部总经理助理刘芳勤、王小工分别就投资管理办法和资本运营管理办法进行了详细讲解。
大会印发了12份各方面的经验交流材料，7位同志作了发言。与会代表交流了在固定资产投资管理、收购兼并项目管理工作的做法和经验，并就如何通过投资管理提高企业效益和竞争力进行了深入而热烈的讨论。
郭朝民做了大会总结。他说，这次会议时间紧凑，重点突出，效率很高，取得了预期效果。会议始终贯穿了规范管理，抓住机遇、加快发展的鲜明主题，是一次统一思想，明确任务，交流经验、学习政策的会议。最后，他就下一步集团投资工作的开展进行了具体安排与部署。
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