集团要闻
中新集团2003年工作会议在沪召开 宋志平总经理作工作报告
来源:CNBM 发布时间:2003-02-21
2月18日上午,中新集团2003年工作会议在上海国际会议中心召开。这次会议的主要任务是,深入学习贯彻党的十六大精神和中央企业工委工作会议精神,全面总结2002年集团工作,提出2003年中新集团工作目标与任务,交流典型企业经验。
中国建材工业协会张人为会长,国家经贸委甘智和副秘书长、经济运行局牛建国副局长,建设部住宅产业促进中心梁小青副主任,上海市住宅发展局顾国兴副局长等领导同志出席了18日上午的大会。中国建设银行、国家开发银行、中国信达资产管理公司等金融机构,以及中新集团的国际战略合作伙伴日本三菱商事、法国圣戈班集团、英国翠丰集团、荷兰辉固集团也派员前来参加会议。上海电视台、东方电视台、上海解放日报等媒体对大会作了采访报道。
首先,宋志平总经理在会上作了题为《规范管理,强化业务,全面提升集团企业的公司价值》的报告。
报告指出,2002年对于中新集团来说是十分重要的一年。在过去的一年中,中新集团适时调整发展战略,推行规范化管理,实施全面的业务和资产重组,推进国际合作,重视技术创新,建设优秀的168体育,使各项工作都取得了较好成绩。
集团主要业务指标全面增长。集团及控股企业主营业务收入比2001年增长21%,利税总额比2001年增长34.8%,净利润与去年同口径相比增长42.5%。
报告对2002年中新集团在实施战略调整,确定明晰的战略定位和发展方向等六个方面的主要工作进行了全面总结。在充分肯定成绩的同时,也提出了一些亟待解决的问题。
在谈到中新集团2003年工作安排时,宋志平提出,今年集团工作的总体指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,服从和服务于全面建设小康社会的战略目标,坚定不移地走新型工业化道路,以规范管理为基础,以重组改制为重点,以强化业务为手段,以全面提升集团企业的公司价值为目标,聚精会神抓经营,一心一意促发展,使中新集团快速成为一个主业突出、管理优良、拥有资本和技术实力的快速成长型企业集团。
2003年中新集团的主要经营指标计划比2002年有大幅增长。
2003年中新集团的工作要点是:
第一,深入开展管理年活动,强化业务工作,全面提升集团企业的公司价值。
第二,继续推进债务和资产重组工作,改善资本结构。
第三,依靠科技创新,积极培育新的经济增长点,加快企业发展。
第四,全面推进国际合作,提高集团的国际竞争力。
第五,以资本市场为动力,推进企业改制,加快建立现代企业制度。
第六,继续做好困难企业稳定工作,切实加强员工队伍建设和文化建设。
宋志平在报告结束时再次强调,在新的一年中,我们要继续深入学习贯彻党的十六大精神,坚持以发展为第一要务,坚定不移地走新型工业化道路,以经济效益为中心,规范管理,强化业务,全面提升集团企业的公司价值。在企业不断发展壮大的同时,更好地发挥在行业中的示范导向作用,为我国建材行业的健康发展,为全面建设小康社会做出应有的贡献!
中国建材工业协会张人为会长,国家经贸委甘智和副秘书长、经济运行局牛建国副局长,建设部住宅产业促进中心梁小青副主任,上海市住宅发展局顾国兴副局长等领导同志出席了18日上午的大会。中国建设银行、国家开发银行、中国信达资产管理公司等金融机构,以及中新集团的国际战略合作伙伴日本三菱商事、法国圣戈班集团、英国翠丰集团、荷兰辉固集团也派员前来参加会议。上海电视台、东方电视台、上海解放日报等媒体对大会作了采访报道。
首先,宋志平总经理在会上作了题为《规范管理,强化业务,全面提升集团企业的公司价值》的报告。
报告指出,2002年对于中新集团来说是十分重要的一年。在过去的一年中,中新集团适时调整发展战略,推行规范化管理,实施全面的业务和资产重组,推进国际合作,重视技术创新,建设优秀的168体育,使各项工作都取得了较好成绩。
集团主要业务指标全面增长。集团及控股企业主营业务收入比2001年增长21%,利税总额比2001年增长34.8%,净利润与去年同口径相比增长42.5%。
报告对2002年中新集团在实施战略调整,确定明晰的战略定位和发展方向等六个方面的主要工作进行了全面总结。在充分肯定成绩的同时,也提出了一些亟待解决的问题。
在谈到中新集团2003年工作安排时,宋志平提出,今年集团工作的总体指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,服从和服务于全面建设小康社会的战略目标,坚定不移地走新型工业化道路,以规范管理为基础,以重组改制为重点,以强化业务为手段,以全面提升集团企业的公司价值为目标,聚精会神抓经营,一心一意促发展,使中新集团快速成为一个主业突出、管理优良、拥有资本和技术实力的快速成长型企业集团。
2003年中新集团的主要经营指标计划比2002年有大幅增长。
2003年中新集团的工作要点是:
第一,深入开展管理年活动,强化业务工作,全面提升集团企业的公司价值。
第二,继续推进债务和资产重组工作,改善资本结构。
第三,依靠科技创新,积极培育新的经济增长点,加快企业发展。
第四,全面推进国际合作,提高集团的国际竞争力。
第五,以资本市场为动力,推进企业改制,加快建立现代企业制度。
第六,继续做好困难企业稳定工作,切实加强员工队伍建设和文化建设。
宋志平在报告结束时再次强调,在新的一年中,我们要继续深入学习贯彻党的十六大精神,坚持以发展为第一要务,坚定不移地走新型工业化道路,以经济效益为中心,规范管理,强化业务,全面提升集团企业的公司价值。在企业不断发展壮大的同时,更好地发挥在行业中的示范导向作用,为我国建材行业的健康发展,为全面建设小康社会做出应有的贡献!