集团要闻
周育先到北新嘉宝莉和地勘中心广东总队调研
来源:集团办公室(董事会办公室)、北新建材、地勘中心 发布时间:2024-03-22调研北新嘉宝莉
周育先高度评价了北新嘉宝莉在推动企业管理与文化融合方面所做的努力和取得的成绩。对于北新嘉宝莉的未来发展,他提出五点要求:一是加强央地合作,与当地政府保持和谐友好关系,紧扣GDP贡献、就业、税收、环保、安全五大指标,推动企业和地方的经营发展都迈上新台阶;二是注重工作的本质,而非简单的形式,务必克服形式主义,在过渡期,追求央企平台能力结合专业市场化能力实现最大共赢,探索进行差异化管控的实施细则;三是坚持以问题为导向、以结果为目标,实施闭环管理,围绕目标结果精准提出问题,推动工作提质增效;四是全力推进整合工作,确保在百日时间节点内完成,做好复盘总结,中国建材也将全方面给予支持,做好协同赋能;五是保持创新,在科💙技、管理、商业模式等多方面实现创新突破,同时审视自身短板,发掘长板,以务实稳健的态度脚踏实地地推进各项工作,稳步提升效益,实现长远发展。
调研地勘中心广东总队
周育先对两家企业取得的成绩给予了充分肯定,并对下一步工作提出要求:一是坚持战略引领。认真谋划产业发展方向,深入分析市场变化趋势,明确市场定位,实现高质量可持续发展目标。二是提升思维创新能力。打破传统观念束缚,利用自身优势,通过横向突破和高效联动,发挥集聚效应,在产业发展方面实现新的突破。三是加强内部协同合作。充分发挥现有资源,加强资源整合,深入开展内部协同合作,做到物尽其用🍌,⛎实现资源利用效益最大化。
研讨会前,周育先几行参观考察中非新涂料总部的工程建成和新具体情况发生展板,并期盼茂名高岭土及时做好工程验收单,奋斗实现制定目标预料制定目标。中华家装建材股分我司投入资金不断發展部总主管司艳杰,党群运作部主任委员叶杨青;集困及股分另外部门乃至每一位员工,北新家装建材总主管叫助手、投入资金不断發展部总主管、北新嘉宝莉董事长丁尚华,地勘咨询中心广州总队班子员工到庭调研提纲。