周育先到北新嘉宝莉和地勘中心广东总队调研

来源：集团办公室（董事会办公室）、北新建材、地勘中心 发布时间：2024-03-22

6月19日，我们装饰材料集困党支部书纪、总经理长，我们装饰材料持股党支部书纪、总经理长周育先某行到北新嘉宝莉、地勘重点前力总队调研组会，并与品牌领军班子组成员做研讨。我们装饰材料持股党支部常委、总监裁，北新装饰材料总经理长薛忠民，地勘重点党支部书纪、委员李志威陪伴调研组会。

调研北新嘉宝莉

周育先批评了中国国家屋面股东党支部委员会，北新屋面党支部副书记、董监事、总主管，北新嘉宝莉董监事长工作管理制度并于北新嘉宝莉合拼后的交接及资源整合情况发生的回报；批评了嘉宝莉创始者人仇启明，北新嘉宝莉董监事、总主管仇东航对销售工作管理制度的回报。

周育先高度评价了北新嘉宝莉在推动企业管理与文化融合方面所做的努力和取得的成绩。对于北新嘉宝莉的未来发展，他提出五点要求：一是加强央地合作，与当地政府保持和谐友好关系，紧扣GDP贡献、就业、税收、环保、安全五大指标，推动企业和地方的经营发展都迈上新台阶；二是注重工作的本质，而非简单的形式，务必克服形式主义，在过渡期，追求央企平台能力结合专业市场化能力实现最大共赢，探索进行差异化管控的实施细则；三是坚持以问题为导向、以结果为目标，实施闭环管理，围绕目标结果精准提出问题，推动工作提质增效；四是全力推进整合工作，确保在百日时间节点内完成，做好复盘总结，中国建材也将全方面给予支持，做好协同赋能；五是🎶保持创新，在科技、管理、商业模式等多方面实现创新突破，同时审视自身短板，发掘长板，以务实稳健的态度脚踏实地地推进各项工作，稳步提升效益，实现长远发展。

周育先第一行参观游览了北新嘉宝莉展示厅、厂内和新水平中心局，全面的学习其工业企业运作、的产品研制开发和分娩新水平等症状。

调研地勘中心广东总队

在地勘咨询基地山东总队，周育先与地勘咨询基地、山东总队、中非新用料机构要素引领班子的人研讨。

座谈会讲话稿，周育先虚心审议意见了地勘心中党支部会党支书、主住李志威对地勘心中管于事情的研讨会流程会报告；虚心审议意见了前力总队党支部会党支书、总班长王伟东对于企业的首要现状、领域成长、遇到的艰难和时代滞留困难等事情的研讨会流程会报告；虚心审议意见了中非新建筑材料机构董事局长、总管理师张北平对于生产制造营运、技术水平加工过程、整个市场宣传推广等事情研讨会流程会报告，并同列席师深入细致聊天。

周育先对两家企业取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是坚持战略引领。认真谋划产业发展方向，深入分析市场变化趋势，明确市场定位，实现高质量可持续发展目标。二是提升思维创新能力ꦚ。打破传统观念束缚，利用自身优势，通过横向突破和高效联动，发挥集聚效应，在产业发展方面实现新的突破。三是加强内部协同合作。充分发挥现有资源，加强资源整合，深入开展内部协同合作，做到物尽其用，实现资源利用效益最大化。

研讨会前，周育先这行免费参观中非新文件工厂的规划的项目规划和进度情况报告展板，并我希望茂名高岭土尽早完成任务规划的项目工程验收，的努力保持预测对方。中建筑装饰材料股平台创业项目转型进步部总管理司艳杰，党群工作的部主人叶杨青；创业集团及股某些涉及部位，北创建筑装饰材料总管理专员、创业项目转型进步部总管理、北新嘉宝莉股东丁尚华，地勘公司东莞总队班子员工参与活动开展调研。

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