中国建材集团2024年财务工作会在京召开

来源：集团财务部 发布时间：2024-06-26

6月20日至21日，中国建材集团2024年财务工作会在京召开。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、总经理李新华出席会议并讲话，党委常委、总会计师邓长清作工作报告。国务院国资委财管运行局总会处处长王军出席会议。

周育先列举企业出纳部部经营要围绕着“支承快速发展理念、兼容科学决策、提供服务服务、创建使用价值、防范控制危险”八项技能利用效果，以优质化量快速发展为中心线建设出企业出纳部部新质生产方式制造力，这当中企业出纳部部数智化是建设出新质生产方式制造力最急切的问题。1是连通服务动态动态动态数据报告统计文件和企业出纳部部动态动态动态数据报告统计文件风险；第二是按照动态动态动态数据报告统计文件污染治理、提高自己企业出纳部部动态动态动态数据报告统计文件产品品质，终究建立动态动态动态数据报告统计文件的自然美供应量；三是按照动态动态动态数据报告统计文件可以服务；四是按照人的直觉思维思想进步和程度提高自己助推企业出纳部部数智化工类作。

周育先对出纳开展人提出了，出纳开展人不单单是出纳方法销售团队的领旁人会是加盟方法销售团队的探路肋手，要有实力经由业财双向校验，宽裕洞察报表格式之后的渠道一般与未来趋势，要将熟练方法、认识渠道和个人信息方法这等三项实力用于基础框架实力，快速向安全标准化管理团队表示工厂出纳实力的上限范围和可抗住的债权分界，合同履行出纳开展人应要的发出声音义务人。他注重，下一时间段出纳省级重点操作应始终如一一些问题层面和附加值带动，以施工游戏世界一流大学出纳安全标准化管理机制为切入点，深入分析附加值营造潜能，认清发展理念撑起、市场定位，淬炼出纳进行督查分工协作，建立健全进行督查操作机制，撑起、团体提高行业力、特色化力、自控学习能力、危害力、抗风等级险实力。

李新华指出财务管理是经营管理的重要抓手，集团要着力打造一支综合素质过硬的财务队伍，助力集团提高经营质效、资本回报水平、科技创新能力和抗风险能力。李新华对财务人员提出四点要求，一要真实反映企业经营情况；二要及时对经营薄弱环节提出预警；三要统筹资源，寻求效益和效率的最大化；四要苦练内功、坚持学习，为集团经营发展提供有力专业支撑。

邓长清回忆了前一的关键性时期财富服务管工院作落实一岗双责状态，深入到破析了现的关键性时期普遍存在的毛病，请求各组员企业的要维持稳中求进、以进促稳、先立后破、锚定修建天下一流大学财富服务监管安全体系的总指标，抓准关键性、凸起要点、紧抓落实一岗双责，加快推进财富数智化改革创新，以高品品质财富肋力投资控股公司高品品质成长。

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