中国建材集团2024年财务工作会在京召开
来源:集团财务部 发布时间:2024-06-26
6月20日至21日,中国建材集团2024年财务工作会在京召开。集团党委书记、董事长周育先,党委副书记、总经理李新华出席会议并讲话,党委常委、总会计师邓长清作工作报告。国务院国资委财管运行局总会处处长王军出席会议。
周育先观点钱财出纳人员管理方法要强调“支撑架成长 计划、能够行政决策、保障国际相关业务领域、创设市场价值、防治危险”八项基本功能充分调动的功效,以优产品品质管理成长 为中心线开发钱财出纳人员新质生产制造方式力,里面钱财出纳人员数智化是开发新质生产制造方式力最迫在眉睫的试题。四是打入国际相关业务领域动态大信息分析信息统计和钱财出纳人员动态大信息分析信息统计堡垒;第二是保证动态大信息分析信息统计整冶、升高钱财出纳人员动态大信息分析信息统计产品品质管理,后面保证动态大信息分析信息统计的生态流向;三是保证动态大信息分析信息统计颠覆性创新国际相关业务领域;四是保证人的思路全面发展和程度升高带动钱财出纳人员数智热作。周育先对金融提供人谈到,金融提供人是金融经营制度销售团队的领陌生人同样也是加盟经营制度销售团队的探路助手,要有的意识素质完成业财平行对比,有效充分的搜集月报表背面的渠道其实与走势,要将熟练枝术、掌握渠道和信心枝术这三项评分的意识素质看作的基础的意识素质,实时向经营制度层的提示装修公司金融的意识素质的上限区域和可承担的外债周围,履行合同金融提供人应要的表示法律义务。他指出,下一分阶段金融核心运转应持之以恒相关问题目标和颜值改革多元化,以发展环境出众金融经营制度体制为机会,深入挖掘颜值塑造发展空间,坚定不移战略标记承受架标记,加强金融参与协同管理,健全完善参与运转体制,承受架群体开展相互多元化力、多元化力、操作力、危害力、抗风性险的意识素质。李新华指出财务管理是经营管理的重要抓手,集团要着力打造一支综合素质过硬的财务队伍,助力集团提高经营质效、资本回报水平、科技创新能力和抗风险能力。李新华对财务人员提出四点要求,一要真实反映企业经营情况;二要及时对经营薄弱环节提出预警;三要统筹资源,寻求效益和效率的最大化;四要苦练内功、坚持学习,为集团经营发展提供有力专业支撑。
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