集团要闻
集团领导强调资产管理公司在集团发展中的重要作用
来源：CNBM 发布时间：2006-11-03
10月24日，资产管理公司召开全体员工大会，集团党委工作部主任熊吉文、人力资源部总经理宋淑英分别宣读了对资产管理公司党委和行政的任免职调整文件。李志和同志任资产管理公司党委书记、副总经理。集团公司党委副书记郝振华、副总经理申安秦等领导到会，并做了重要讲话。
郝振华代表集团公司充分肯定了资产管理公司以往的工作业绩和工作重要性，给新的领导班子提出了加强理论学习，提高综合素质；加强开拓创新，提高工作水平；加强团结协作，提高工作效率；加强队伍建设，提高工作能力；加强党建工作，促进公司发展的五个加强和五个提高的具体要求。郝振华特别强调资产管理公司和新的党政班子要树立服务、大局、改革、绩效的四种意识，在集团的统一领导下扎实工作、勤奋敬业、团结一心把工作不断推向新的阶段。
申安秦在讲话中要求资产管理公司特别是新的领导班子一是要认真学习十六届六中全会精神，为构建和谐社会、企业和谐做出自己应有的贡献。二是在业务工作中要学会辩证思维方式，要多渠道多方面寻求解决历史遗留问题的方式方法。三是要总结和吸取资产管理公司以往的经验和做法，在解决问题上要发扬连续作战的工作作风，为完成困难企业脱困，为资产管理公司发展做出贡献。
资产管理公司总经理刘振旺、党委书记李志和在发言中表示，坚决拥护集团和集团党委的决定，认真学习和贯彻集团党政领导对资产管理公司的重要指示精神；群策群力、开拓创新、不断探索新形势下资产管理公司工作的新思路，积极主动做好历史遗留问题的减负工作，不拖集团发展的后腿；加强理论学习，提高业务素质，关心广大职工和特困企业的现实问题，与集团各部门和社会各关联单位搞好沟通协作，力保完成2006年度工作目标；认真负责地做好集团本部和集团交给资产管理公司的物业、行政、后勤等服务工作，为集团发展创造更好的条件。
10月25日，资产管理公司召开党政班子联席会议，专题学习了郝振华副书记和申安秦副总经理的讲话并做了认真讨论，制定了下一步工作的具体步骤和分工负责措施，并要求公司系统各部室、各企业认真学习集团领导讲话，扎实推进第四季度工作，为全面完成2006年度工作目标而努力奋斗。
郝振华代表集团公司充分肯定了资产管理公司以往的工作业绩和工作重要性，给新的领导班子提出了加强理论学习，提高综合素质；加强开拓创新，提高工作水平；加强团结协作，提高工作效率；加强队伍建设，提高工作能力；加强党建工作，促进公司发展的五个加强和五个提高的具体要求。郝振华特别强调资产管理公司和新的党政班子要树立服务、大局、改革、绩效的四种意识，在集团的统一领导下扎实工作、勤奋敬业、团结一心把工作不断推向新的阶段。
申安秦在讲话中要求资产管理公司特别是新的领导班子一是要认真学习十六届六中全会精神，为构建和谐社会、企业和谐做出自己应有的贡献。二是在业务工作中要学会辩证思维方式，要多渠道多方面寻求解决历史遗留问题的方式方法。三是要总结和吸取资产管理公司以往的经验和做法，在解决问题上要发扬连续作战的工作作风，为完成困难企业脱困，为资产管理公司发展做出贡献。
资产管理公司总经理刘振旺、党委书记李志和在发言中表示，坚决拥护集团和集团党委的决定，认真学习和贯彻集团党政领导对资产管理公司的重要指示精神；群策群力、开拓创新、不断探索新形势下资产管理公司工作的新思路，积极主动做好历史遗留问题的减负工作，不拖集团发展的后腿；加强理论学习，提高业务素质，关心广大职工和特困企业的现实问题，与集团各部门和社会各关联单位搞好沟通协作，力保完成2006年度工作目标；认真负责地做好集团本部和集团交给资产管理公司的物业、行政、后勤等服务工作，为集团发展创造更好的条件。
10月25日，资产管理公司召开党政班子联席会议，专题学习了郝振华副书记和申安秦副总经理的讲话并做了认真讨论，制定了下一步工作的具体步骤和分工负责措施，并要求公司系统各部室、各企业认真学习集团领导讲话，扎实推进第四季度工作，为全面完成2006年度工作目标而努力奋斗。
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