2010年1月28日，中国建材国际工程有限公司在蚌埠隆重召开七届一次职工代表大会暨2009年度总结表彰大会。会议传达了中国建材集团2010年工作会议精神，听取和审议了中国建材工程董事长、总经理彭寿同志所作的题为《抢抓机遇、应对挑战，努力开创转型发展新局面》的工作报告，表彰了在2009年各项工作中表现突出的10个先进集体、15个先进班组、10名劳动模范、50名先进工作者以及优秀科技成果和优秀工程项目，审议通过了修改后的《劳动合同管理办法》等涉及职工群众切身利益的2个合同和5项制度。会议分别由公司副董事长施纯仁和党委副书记马立云主持。
       刚刚过去的2009年，是中国建材工程经受考验最严峻、发展任务最艰巨的一年。面对历史罕见的国际金融危机的严重冲击，公司上下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在中国建材集团的正确领导下，按照“集成化、产业化、工程化、国际化”的要求，抢抓机遇，应对挑战，扎实推进新玻璃、新材料、新能源、新装备的产业发展和研究开发，狠抓资本运营、联合重组、技术创新、管理整合、产业链优化，在广大员工的顽强拼搏下，公司主营业务收入 同比增长19%；利润同比增长25%，行业领先地位继续巩固，实现了历史性的跨越。中国建材工程荣获全国“五一”劳动奖状、上海市文明单位，入围中国建材行业500强，“凯盛”品牌获评安徽省十大强省品牌。
       彭寿同志在报告中全面回顾了2009年的工作，系统总结了开创转型发展新局面的宝贵经验，并提出了“狠抓经营抢市场，科技创新迎未来，结构调整出成果，管理整合增效益，作风建设强队伍，扎实工作上台阶”的2010年总体工作思路。他在讲话中总结到，开创转型发展新局面，团结拼搏是基础，超前谋划是前提，集成创新是必由之路，联合重组是有效途径，善用资源是内在需要，这些经验是公司发展中的宝贵精神财富，要在今后的前进征途上传承光大。
       彭寿同志在深刻分析企业面临的形势和任务的基础上强调，2010年，公司在经营上要以质量创品牌，以品牌创效益，抓“大客户、大订单、大项目”；科研开发要做到人无我有、人有我强、人强我新；结构调整上要以产业升级和企业转型发展为方向，按照“稳中加快”的总体要求，着力推进新玻璃、新材料、新能源、新装备产业的发展；在管理上要坚持不断与先进企业进行管理对标，大力加强精细化管理，推行集团管理模式；在队伍建设上要切实提高各级干部的凝聚力、战斗力和创新力，认真做好高层次人才培养和引进工作；同时要强化绩效考核，做到“和谐、绩效、责任”相统一。
       会议号召，2010年，全体干部职工要继续深入践行科学发展观，在中国建材集团的战略指引下，坚定发展战略不动摇，坚定发展思维不懈怠，坚定发展步伐不松懈，积极应对各种困难和挑战，为打造“百亿集团、百年老店”而不懈奋斗。
🌌       公司领导班子成员、副总师以上干部、职工代表、各部门、分公司、子公司负责人、党组织负责人，公司工会委员，团委正副书记，以及新加盟企业的负责人等170多人参加了会议。