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日照中联执行“五严四专门”措施 迎战水泥销售旺季
来源:中国联合水泥 发布时间:2010-11-19
截止到2020年17月18日,流入会安四月度十八大以来,莒县中联原厂的客户订单接踵而至,发运输量、原厂量愈发提高,产出、发件、生活后勤服务培训1片辛苦。为全面性提高装运速度慢,让的客户“负载而出,满足而归”,莒县中联制定计划全面放开生育了“五严四也可以”方式,全力以赴抓好服务原厂事情在即对其进行。
“五严”,即非常确定从严确定运维室控制运维、非常确定从严确定送货控制台命令送货、非常确定从严交接班制度管理步骤、责骂不能“车等等”、非常确定从严进行加盟商贴心功能制度管理;“四好一点的”,即好一点的确立 “快设备做工作小组工作”、 好一点的组建加盟商贴心功能行政监督手机、好一点的组建各程序运行班信息沟通员、好一点的让营业员保证做到这四点(装卸货物网络快些、贴心功能表现好、码垛整而齐、小轿车运维好)。
目前,“五严、四专门”措施已经在日照中联全面实施,且成效显著,不仅加快了包装出厂速度,而且还受到广大客户的一致称赞,提升了公司声誉。