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中国联合水泥河南运营管理区营销中心召开“大干一百天动员会”
来源：中国联合水泥集团有限公司 发布时间：2011-09-21
2013年10月21日，中结合洋灰郑州省产品运营员工工作区线上网络营销中“大干五百天鼓励会”在南阳触摸交互议程。线上网络营销中监管者班子员工，主要职责部室、消售部、国际市场营销部副部门经历上文员工等总数70人叁加了触摸交互。触摸交互由郑州省产品运营员工工作区副总裁部门经历宋长斌组织。
大会主持词，潘凤祎总总运营总监总运营总监对陕西安全管理安全管理区10月至10月的销量原因实行了相比整理，分解成了第七月度的的钓鱼任务本职工作规划，朗诵了“大干五百天主题促销促销活动鼓励激励策划方案及让”。宋长斌总总运营总监总运营总监入选并品论了7、10四月真销和增量配电网原因，否认了“大干五百天”主题促销促销活动时间管理者班子会员的核心职责和区域分割分割，体现了组织了主题促销促销活动时间的请销假监督体系，了解观点：“大干五百天”时间解除静养日，严要求进行按计划的业绩考核监督体系，有效确保人士全在岗、在的状态。响应号召列席会议人士一汽思想解放方面，转化传统观念，树牢勇气，牢固树立“六个意思”（对象意思、义务意思、危险意思、服务大局意思），齐心合力协力做到推进本职工作，有效确保对象的钓鱼任务的保证 。
๊ 随后，营销中心总经理刘奕敏在总体上肯定了前8个月河南运营管理区的销售工作，针对存在的优势和不足提出了五点要求：一是第四季度要继续坚持协同意识，坚定涨价信心，落实涨价举措，力争完成既定的目标任务；二是从市场运作和销售方法上对“大干百天”提出了指导要求；三是第四季度乃至明年营销工作的思路和方向已经确定，着重强调要大力解放思想，转变观念，彻底转换营销机制；四是改变薪酬费用考核办法，加大直销模式的推广和增量激励，实行“上不封顶，下不保底”的业务考核模式；五是强化客户类型和构成比例管理，特别是经销商的管理。
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