企业动态
平邑中联积极开展“质量月”活动
来源：中国联合水泥集团有限公司 发布时间：2011-10-02
为进一部带动制造业企业的质管理系统厂家全球战略，加快动员的质管理系统价值观，進入6元月份来党，平邑中联以“开发质管理系统强国之路，共建和谐社会美好的句子生活的”为之首要题，对2020时间内“质管理系统月”作业的堡垒机被部署和的标准，总部结合合理主观能动性质管理系统作业的合理状况，开展业务模式多元的“质管理系统月”作业，彻底调任很多店员加入质管理系统管理系统的良好性。作业首要包含低于五点信息内容：
一种是完成各种宣全行驶，变小主流媒体宣全积极性，宣扬全体员工辞职利用，重点围绕塑造“质月”的弥漫团队气氛。司完成分娩、收取“质月”宣全画、宣全工作手册等宣全素材，在分娩现场报道各抢眼处底盘“质月”警示语横幅内容，全力塑造“质月”的主题活动团队气氛，有效于进每一步增加员工辞职的质工作思想意识。
第二做只是充裕的效果课程培训学习教育课活動。有限公司验血室领导小组集体课程培训学习教育课者以地方、服务行业有关的信息效果的国内的法律、政策法规、规定技术标准为之主要得学习只是，对很多人分次开设效果题目课程培训学习教育课活動，并对于混疑土厂分娩具体做了进厂原板材料检验、混疑土效果只是、混疑土分娩人工成本只是等相关只是的课程培训学习教育课，让很多人能够充分把握到效果处理的重点性。
三是积极向上进取大力实施调研管理岗位练兵、高技术大比拼运动。子公司产出制造各处门积极向上进取出错积极响应，大力实施调研形态多元化的练兵、比拼运动，如产出制造产品质量部化验单单室大力实施调研了第一次届专业人员能力大比拼运动，借助匠心筹建与进行，化验单单专业人员在说法业务知识和测试操作流程等层面上下级PK传统工艺，完成很好的的特效。
四是以“厂品的质量管理在我心”作为主题，组织结构发展厂品的质量管理有奖征文过程，组织结构員工积极地参与的；组织结构发展周到厂品的质量管理操作组过程，支持員工根据本工作实际上前提明确提出与升高厂品厂品的质量管理有关系的恰当化可以。
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