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中联水泥召开2004年工作会议
来源:CNBM 发布时间:2004-10-15♌ 5月25-26日,中联白塑料在武汉开幕2001年下六个月上班年会。原发达国家家具建材局科长王燕谋、中华白塑料商会不就长雷前治、国际工厂工厂总运营总监宋志平、副总裁运营总监郭一鸣、高级的培训顾问阎盛慈,中联白塑料党组组织部长崔星太、总运营总监张金栋及广州院、中华凯盛南京市院,中联白塑料各子公司有关的信息进行人并且IBM、摩根士丹利工厂的咨询公司厂家等60余万报名参加了年会。
宋志平在会上作重要讲话,对中国联合水泥的战略规划、公司治理、绩效管理、精细化管理、品牌管理和公司文化提出了具体要求。
王燕谋和雷前治分别在会上发言。王燕谋结合中国联合水泥的发展历程,分析了其作为中国建材集团成员所具有的五大优势,即深化企业体制改革,推进建立现代企业制度;取得融资能力,解决发展瓶颈问题;创建物流系统,***组合市场、矿山、能源、土地和环保等发展条件,提高经营效益;共享技术、信息和人力资源优势,提高技术和管理水平;共担中央国有企业名誉,融入中国建筑材料集团公司的168体育氛围,提高精神文明水平。雷前治详细分析了国内水泥行业的整体形势,并从水泥行业的高度,指出中联水泥应定位于中国水泥产业的整合者。雷前治还对集团公司的领导作风做出高度评价。他说,中国建材集团的领导为人宽厚,处事宽容,环境宽松,企业具有很强的向心力,在建材行业处于领军地位,对于依靠联合重组的企业,这样的领导作风深得人心。
中联水泥总经理张金栋对中国联合水泥2004年1-8月份的工作进行了小结并结合中国建材集团的整体工作要求,对中国联合水泥2004年9-12月的工作进行了部署。会议通报了中国联合水泥董事会、监事会及经营班子调整的决议,通报了公司2003年度财务决算和2004年度财务预算情况以及上市工作进程小结和下步工作安排意见,并进行了公司发展战略审阅和管理项目改进的培训。会上,各企业分别汇报了1-8月生产经营及在建项目进展情况,中联水泥与各企业签订了2004年度经营责任书。
此次会议的召开对于中联水泥及各所属企业全面完成今年的生产经营目标以及上市筹备工作意义重大。