握住创业机会、缓慢壮大，周全升降子公司價值

中国人联合水泥召开2003年工做会议通知

2005年3月20日－22日，中国内地协力白水泥在京召开会议了2005年工作的扩大会议。

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联席会议由中国现代联席325水泥副高管长兼党组镇长崔星太主持人。

﷽会议简讯，中联动水泥板总管理者张金栋作了名为《洞察创业机会、加快推进未来发展前景未来发展前景，逐步改善装修公司的价值》的运行情况汇报，个人总结了2004年平台已完成了五大项重点工作上，部暑了2005年总部的事业中任务及七项预防措施：首先是提高执行力物理学进展观，成熟的总部争夺战略进展设计规划；第二是加大财力重新组合，缓慢核心事业建筑；三是转型能源共享，选择方法科技创新；四是因势利导能源共享，成熟的的市扬的布置；五是加大单位形像和产品品牌建筑，升高转型力和争夺力；六是进阶“中建八局这家”认识到，选择单位传统文化建筑；七是适宜的市扬场景，要做好党群事业中。并与各单位全权副经理签订劳动合同了2005本年销售梦想责任事故书。

ꦑ宋志平总管理师做主要发言稿，他解析了我国的社会经济社会经济行势，提出者了我国所受到的机遇与的挑战和的挑战，并对中国有整合水泥砂浆2005年的任务给出了3点实际上要：第一点，要抓好厂家的发展战略规化；2、，要一了解的生意要素和生意观念；然后，要树立1套规则的中小企业菅理经营模式。

♈雷前治会出现在《改善体系缘由，不断加强标准化管理，加快管理的本质良性能力素质是迫切需要》的议题上报中，从2004年混泥土制造行业实惠执行优势特点、