为进一步落实中国复材2005年的各项经营工作指标，积极做好中国复材集团生产经营工作，2005年5月23日，中国复材在北京召开了2005年1-4月经营工作会议。

       会议由公司副总经理薛继瑞主持，中复连众、中复丽宝第、中新天马、中复西港、中北窑业、中北科力的总经理及财务总监、中国复材的中层参加了会议。

       中国复材董事长兼总经理张定金在会上作《中国复材生产经营情况报告》，结合当前国内建材行业的市场形势和集团总体发展战略，对中国复材经营工作进行了全面、客观的分析。

       今年一季度，全国建材行业面临着市场需求增长放缓，固定资产投资增幅下降的宏观经济局面。建材产品受煤电油运瓶径制约，产品销售成本上升，市场竞争比较激烈。

       张总充分肯定了各业务板块的努力工作，并指出在现在的市场压力下，各企业应该正常面对挑战，以经营指标为主线，抓好各项重点工作，将项目和管理落到实处。要在提高产品的市场占有率下大功夫。同时，各企业应落实新项目的开发及重点项目建设，切实抓好各项基建和项目进程，及早投入生产；各企业应研究板块内的产品利润构成，尽力优化产品结构，大力发展高附加值产品。各企业要依托行业优势，开拓市场，以自身优势为出发点，准确定位，瞄准市场，把自身的资源优势转化为经济优势。

       财务总监冯桂云作了《2005年经营责任目标及一季度完成情况》的报告，根据中国复材的各成员单位一季度的经营指标完成情况，作了计划指标与实际完成情况的横纵向详尽对比，并针对经营活动中的问题做了专业的财务分析，提出了相关的措施和建议。

       中复连众、中复丽宝第、中新天马、中复西港、中北窑业公司、中实联展、中北科力等企业也各自介绍了1-4月的经营情况、财务状况以及项目的进展情况。中复连众在烟气脱硫、核电站、高压管项目上进展顺利，并于4月28日正式挂牌成立了沈阳中复科金压力容器公司，正式进军复合材料气瓶高端技术领域；中复丽宝第在常州复合材料工业园区建设迈出实质步伐；中新天马的二线投产在即，并成功开发出PCB毡等多种高性能毡；中复西港根据市场反应调整了相应的产品结构和营销策略；而中北科力则在玻璃窑炉技术服务上呈现出专业性与灵活性，到4月底已完成全年一半的经济指标；中实联展则在积极筹划在广州举办的复合材料展，本届展位的规模将相当于去年上海展位面积的1.4倍。

       针对建材行业面临宏观调控带来的困难和挑战，各企业都及时采取了应对措施，将进一步加强市场营销，开拓国内外市场；加快开发新品种、新产品，实现产品的差异化，抓住机遇，扩大市场；加强企业内部管理，加大应收款的回收力度。

       经过充分讨论，会议确定了“完成指标、规范管理、扩增市场、增强后劲”的经营主导思想。与会人员一致认同，要完成2005年各项经营指标，各级企业负责人都面临着新的考验，必须以务实的作风、昂扬的斗志和辛勤的工作，才能全面完成2005年各项生产经营任务，为创建中国建材板块内优质公司打下良好基础。