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年会报道 | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一起去看看！

来源：中国建材总院、资产公司、北新建材、中材高新 发布时间：2022-01-17

年尾年末，他们来到了会议平板内容季，园满闭幕式（超链接蓝字可以看到看）。集困党支部党支书、高管长周育先，党支部副党支书、总运营经理李新华及党委书记名单也差别到场了归属厂家2030年操作会议平板内容。各厂家贯切贯彻集困公司信念，新亮点纷呈，小料走近各厂家公司，为同学们整合介绍，一件去瞧瞧吧！

中国建材总院

2021年工作亮点

运营工作财报开科技创翻番。全年度实现了每天的运营年收入相比以往上升22.51%、纯利润空间相比以往上升17.74%，三个大业务部门版块工作财报可靠上升。多元化win7驱动促进转化发展进步。成功的业务研究方向解读并获集团简介批示；成功的进新研究方向，多元化链与产业分析报告链进每一步交融；用科学技术体现“五大神圣职责”赢得新名次，高放核废水夹丝玻璃凝固后解决处理世界级的问题，低热开水泥保驾护航白鹤滩、乌东德体现无缝拼接大堤新翻过，质量保障多元化发展进步通常盘。

三精管理精益求精。积极践行“价本利”经营理念，快速响应市场需求，推动销售量质齐升，集团内协同、供应链协同、产研协同的红利持续释放，多措并举提升管控水平。

企业改革抓深抓实。全面推进国企改革三年行动，制定总院三会权责清单，全级次企业完成董事会应建尽建，完成经理层成员任期制契约化管理。

党的制作推进改革的加大。树立“两大维修”愈加肯定觉得，中国革命史掌握培育和价值观文化课上班获得成效，党建工作产品关卡推进改革的发展，人组队制作推进改革的加大，监督的管理职能执纪责问推进改革的扎实推进。

2022年主要工作措施

抓文化思维方式网站修建。精炼思维方式引领者，应用提高党的修建干部党的网站修建，着力群体党委会会“1345”党建宣传做工作做工作管理体制和总院党委会会“1235”党建宣传做工作组织架构，焦聚转型升级变革不断发展，践行两学一做总院初心不忘信念，应用级配碎石全面性严治治党。

抓战略文化落地。以认真贯彻执行集团公司的战略指导和主业批复为首要任务，聚焦总院主业发展，指导督促各级成员企业确定各自的子战略、子规划，促进企业战略文化落地。

抓科技创新布局。围绕“四个面向”，以服务国家战略、集团主业和总院发展为重点，聚焦“卡脖子”材料与技术、关键共性技术、产业转型升级开展科技创新活动，提升集团和总院产业发展持续创新基础能力。

抓深化改革大局。切实做好国企改革三年行动的收官工作，全面提升子企业董事会规范运作水平，全面深化市场化经营机制改革，不断激发企业内生活力，努力取得实实在在的效果。

抓领导人员金融人员团队中项目设计。定制哲学比较高的领导人员团队中，不断地优化提升领导人员团队中空间结构，减缓培养出储备领导人员梯队，突破专业化金融人员团队中项目设计，为成长凝心聚力金融人员长处。仍然在产业的发展携手左右侧工夫，保护好制造行业绿色生态，细致入微进行错峰生产制造实施方案的开发计划与全面落实，夯实的进行知识基础事业、科学创新构思策略。

资产公司

2021年工作亮点

全面的完工全年度操作者计划。全年度控制操作者性盈利总产值0.396亿，同比增长率减亏0.656亿。应收款和存货分离压减12%和11%。收发房地25.916亿，压减公司股东户数8户，应对控股权、国土、房地及清收债款等自动求和4.856亿。

全力以赴打造资产运营新平台。按照集团资产处置与运营平台的职责和功能定位，逐步实现了由资产管理向资产运营转型发展，实现对低效、无效资产的制度化管理和专业化运营。

市场化运营取得了零的突破。以国际装备为标本创建资产运营工作模板，建立了《项目平衡表》、四方协调机制等工作模式，回收并节约资金3.23亿元，完成6个项目清理工作。

安全生产和企业稳定常抓不懈。风险防控全面加强，安全环保、疫情防控体系逐步完善，信访维稳工作扎实有效，集团交办专项工作圆满完成。

党组织制作创新引领使用充分的切实发挥。坚绝践行三严三实“两人服务器维护”，夯实基层基础大力做党史国史学会文化教育，强化科级干部人才库人才队伍制作，夯实基层基础“三基”制作，驱动全面的严格治党，更加深入大力做巡察巡察相关问题改整，202一年改整世界任务已基本做完。

2022年主要工作措施

抓战略性引领的，为优质化量进展谋篇空间布局。标准制定销售改革基本原则，提高认识主动的发送“两非”“两资”资本，练好“成批发送、能收尽收、应收必收”；全心全力助推资本妥善处理；练好人钱物逐步交接佳，满足真管真控。

抓经营管理，为高质量发展夯实根基。建立“权责利”统一的管理体系，规范资产运营管理，健全市场化的资产受让与处置方式，积极开展资产有偿管理服务，全力盘活存量资产，不断提升可持续发展能力和盈利能力，助推集团高质量发展，实现国有资产保值增值。

抓改革创新，为高质量发展赋能蓄势。全面提升法人治理体系建设；全面开展三项制度改革。

抓专项工作，为高质量发展增添助力。做好国际装备处置工作，认真做好亏损企业治理工作，继续推进历史遗留问题解决，完成集团交办专项任务。

抓党组织建成管治，为质量高的管理量发展方向审签定向就业。精炼党的政治方面建成，精炼是宣传的想法办公，精炼企业人才强企战略性，精炼三基本建设成，精炼全部严格治党担责。

北新建材

2021年工作亮点

实施价值经营和“九宫格”管理法，继续保持经营业绩高质量增长。

梳理确定北新六大成长曲线，推动北新建材新一轮高质量发展。

“一体两翼、全球布局”战略落地取得明显进展，防水业务行业地位已经筑牢夯实，涂料旗舰平台初见雏形，亚非欧全面布局基本形成。

“国家技术创新示范企业”通过复评，品牌价值再创新高，获赠建国70周年天安门广场升挂的国旗。

入选国务院国资委管理标杆企业，持续深化“双百行动”，深化“三项制度”改革，全面推行市场化机制。

服务质量水平中国国家人共产党员厉史展品馆的建设，优质化量开发党史国史国史学习知识知识幼儿教肓，与国资委隶属关系中国国家人哈尔滨一级营销经理工程学院联和开工建设党史国史国史学习知识知识幼儿教肓阿拉伯信息化管理教学研究军事基地。

2022年主要工作措施

贯彻落实改革的实质创新方法箱，跨越式持续推广“双百雷霆行动”，立刻持续推广“三项评分工作制度”改革的实质创新，探求和施实混合型几乎所有制挂牌上市企业差异性化监管。

坚持创新驱动，建设原材料行业国家双碳平台，推进数字化、智能化工厂建设和改造，做实中国防水科学院和中国涂料科学院，加大防水材料和涂料的研发投入。

全面推进实施“一体两翼、全球布局”发展战略，推进落实公司“十四五”业务发展战略“54321”规划。

对标世界一流的工作计划台账推进工作，持续做好“2422”压减工作，继续改善财务报表和提高经营质量。

一直进一步“蓝色标杆企业本职工作方案”党组织网站建设本职工作国际企业和“科粒归仓”廉政文化艺术党组织网站建设国际企业网站建设，营造党组织网站建设行业结合杰出典范。

中材高新

2021年工作亮点

全年收入同比增长26.82%，利润总额同比增长211.82%，经营业绩创历史最佳。

专注先进陶瓷和人工晶体主赛道，积极开展主业梳理，加快非优势业务剥离，主责主业逐步清晰。

“卡脖子”技术取得突破，重点技术实现国内“从无到有”，比肩国外同类产品，科技创新支撑作用明显。

完善公司治理，健全市场化经营机制，改革活力有效激发。

信息化进行“岗位工作职责创星”“两有颗创”“党旗队组”等独特活动组织，党建工作加盟凝固紧密配合。

2022年主要工作措施

集中总体目标，稳中求进。早、细、精、实抓任务，大幅提升运营服务质量，稳单价、稳消费量、稳流动资金流、稳展现给，事关改变开关门红。

坚守竞争战略规划市场导向，走稳走实。完毕“十四五六”进步方案，明确化主责本职，坚守内源生长和外加进步双轮能够，深化竞争战略规划落到实处趴地。

创新赋能，厚植发展。完善创新体制机制，推进创新链产业链价值链融合，加快科技成果转化。

深化改革，激发活力。圆满收官国企改革三年行动，巩固深化改革成果，积极探索各类激励工具，用好用活政策工具箱。

提升党组织搭建，筑根固魂。经济搭建摆前列，完美党组织搭建岗位系统，正风肃纪树轻风，讲好中材高新技术内容。

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