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年会报道 | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一起去看看！

来源：中国建材总院、资产公司、北新建材、中材高新 发布时间：2022-01-17

年尾本年，.我进人了开会季，完美收官闭幕会（超链接蓝字可见看）。群党组党支书、监事长周育先，党组副党支书、总副总李新华及班子员工也分辨叁加了所属单位单位2030年作业开会。各单位贯彻认真落实情况认真落实群公司公司年会精神什么，新亮点纷呈，小料融入各单位公司公司年会，为小伙伴们细化分享到，一同去看到吧！

中国建材总院

2021年工作亮点

自主经营开门创收开企业创翻番。上半年确保开门创收比增加率增加22.51%、纯净收入比增加率增加17.74%，五大业务领域板块内容开门创收稳定性高增加。信息化win7驱动更快改革自主特色化在线升级。非常成功业务方面认真梳理并获投资控股公司审批；非常成功迈入新方面，信息化链与产业化链进这一步溶合；用科技有限公司变现“几大担当”选取新问题，高放核废渣玻璃窗固有缓解这个世界技术难题，低冷热水泥帮助白鹤滩、乌东德变现直缝大堤新翻过，保障机制信息化发展进步常见盘。

三精管理精益求精。积极践行“价本利”经营理念，快速响应市场需求，推动销售量质齐升，集团内协同、供应链协同、产研协同的红利持续释放，多措并举提升管控水平。

企业改革抓深抓实。全面推进国企改革三年行动，制定总院三会权责清单，全级次企业完成董事会应建尽建，完成经理层成员任期制契约化管理。

党的网站修建详细搞好。争做“两人维护保养”愈加稳定自觉性，党的历史学业幼儿教育和思想上历史文化上班有成效显著，党建工作质理水准详细进一步强化，SEO的优秀人才小队网站修建详细搞好，执法监督执纪责问详细深入开展。

2022年主要工作措施

抓哲学理念规划。強化理念科技创新引领，坚持问题导向继续加强党的引领者党的规划，紧扣集困党组会“1345”党建工作操作操作机制和总院党组会“1235”党建工作操作搭建，整合科技创新改革方案进展，树立总院不忘初衷使命6，坚持问题导向回填土全部严格治党。

抓战略文化落地。以认真贯彻执行集团公司的战略指导和主业批复为首要任务，聚焦总院主业发展，指导督促各级成员企业确定各自的子战略、子规划，促进企业战略文化落地。

抓科技创新布局。围绕“四个面向”，以服务国家战略、集团主业和总院发展为重点，聚焦“卡脖子”材料与技术、关键共性技术、产业转型升级开展科技创新活动，提升集团和总院产业发展持续创新基础能力。

抓深化改革大局。切实做好国企改革三年行动的收官工作，全面提升子企业董事会规范运作水平，全面深化市场化经营机制改革，不断激发企业内生活力，努力取得实实在在的效果。

抓纪检机关团科级干部人材战队建没。做强政治生活一流的纪检机关团科级干部战队，不间断优化网络纪检机关团科级干部战队形式，变快养成金融人才的库纪检机关团科级干部梯队，提升职业人材战队建没，为进步凝聚力人材好处。持续在工业协同作战两边不少功夫，保护好产业生态环境，精湛搞好错峰分娩方案格式的建设规划与实施，经久耐用搞好基础理论工作的、不断创新手段手段。

资产公司

2021年工作亮点

全面的完毕年管理制定目标。年度实现目标管理性毛利总收入0.39亿元人民币，相比以往减亏0.66亿元人民币。应收款和存货各分为压减12%和11%。阅读股本25.9一亿元人民币，压减公司股东户数8户，防范股权质押、地区、商品房及清收债务等累计数4.86亿元人民币。

全力以赴打造资产运营新平台。按照集团资产处置与运营平台的职责和功能定位，逐步实现了由资产管理向资产运营转型发展，实现对低效、无效资产的制度化管理和专业化运营。

市场化运营取得了零的突破。以国际装备为标本创建资产运营工作模板，建立了《项目平衡表》、四方协调机制等工作模式，回收并节约资金3.23亿元，完成6个项目清理工作。

安全生产和企业稳定常抓不懈。风险防控全面加强，安全环保、疫情防控体系逐步完善，信访维稳工作扎实有效，集团交办专项工作圆满完成。

党组织制作彰显影响加以展现。坚定不移树立“两维修”，扎扎实实深入调查开展业务党的发展历史培训的教育，强化科级干部的人才干部队伍制作，抓实“三基”制作，促进改革周到严格治党，深入调查深入调查开展业务巡察巡察事情调整，202半年调整主线任务已全部的完成任务。

2022年主要工作措施

抓方法正确引领，为高品水平的发展谋篇结构。须严格实施市扬化底线，活跃性活跃吸收“两非”“两资”财力，练好“大批量吸收、能收尽收、应收必收”；助推引领财力加工；练好人物品推进改革交接不力，满足真管真控。

抓经营管理，为高质量发展夯实根基。建立“权责利”统一的管理体系，规范资产运营管理，健全市场化的资产受让与处置方式，积极开展资产有偿管理服务，全力盘活存量资产，不断提升可持续发展能力和盈利能力，助推集团高质量发展，实现国有资产保值增值。

抓改革创新，为高质量发展赋能蓄势。全面提升法人治理体系建设；全面开展三项制度改革。

抓专项工作，为高质量发展增添助力。做好国际装备处置工作，认真做好亏损企业治理工作，继续推进历史遗留问题解决，完成集团交办专项任务。

抓党建工作中率领，为高品安全性能转型严把专向。增强党的地理学的建设，增强宣导思路工作中，增强人材强企市场策略，增强三基的建设，增强全方位严格治党主责。

北新建材

2021年工作亮点

实施价值经营和“九宫格”管理法，继续保持经营业绩高质量增长。

梳理确定北新六大成长曲线，推动北新建材新一轮高质量发展。

“一体两翼、全球布局”战略落地取得明显进展，防水业务行业地位已经筑牢夯实，涂料旗舰平台初见雏形，亚非欧全面布局基本形成。

“国家技术创新示范企业”通过复评，品牌价值再创新高，获赠建国70周年天安门广场升挂的国旗。

入选国务院国资委管理标杆企业，持续深化“双百行动”，深化“三项制度”改革，全面推行市场化机制。

服务培训我们我党历史文化展览会馆投建，优质化量开始中国有革命史学学校，与国资委隶属我们威海高层经历职业学院聯合建设成中国有革命史学学校号码化教育教学产业园。

2022年主要工作措施

进行转型机器箱，不断深化力促“双百活动”，以后力促“四项监督机制”转型，探究和进行相溶每个制推出司差别化控管。

坚持创新驱动，建设原材料行业国家双碳平台，推进数字化、智能化工厂建设和改造，做实中国防水科学院和中国涂料科学院，加大防水材料和涂料的研发投入。

全面推进实施“一体两翼、全球布局”发展战略，推进落实公司“十四五”业务发展战略“54321”规划。

对标世界一流的工作计划台账推进工作，持续做好“2422”压减工作，继续改善财务报表和提高经营质量。

连续进一步推动“黄色排头兵准备”党组织建设工作宣传操作厂家和“粒状归仓”廉洁勤政和文化党组织建设工作宣传厂家开发，制造党组织建设工作宣传渠道就结合标杆。

中材高新

2021年工作亮点

全年收入同比增长26.82%，利润总额同比增长211.82%，经营业绩创历史最佳。

专注先进陶瓷和人工晶体主赛道，积极开展主业梳理，加快非优势业务剥离，主责主业逐步清晰。

“卡脖子”技术取得突破，重点技术实现国内“从无到有”，比肩国外同类产品，科技创新支撑作用明显。

完善公司治理，健全市场化经营机制，改革活力有效激发。

不断创新开设“工种创星”“两全是创”“五星红旗班组建设”等广州特色话动，党建工作销售经营深度融合紧密配合。

2022年主要工作措施

对焦目的，稳中求进。早、细、精、实抓工作上，改善经营管理重量，稳收费、稳售量、稳流动资金流、稳供给量，为了确保构建关门红。

坚持什么什么进步方式导向型，走稳走实。完成任务“十五六”进步计划，了解主责主营业务，坚持什么什么内在化上升和概念进步双轮win7驱动，持续推进进步方式严格执行完美落地。

创新赋能，厚植发展。完善创新体制机制，推进创新链产业链价值链融合，加快科技成果转化。

深化改革，激发活力。圆满收官国企改革三年行动，巩固深化改革成果，积极探索各类激励工具，用好用活政策工具箱。

增幅党组织建设宣传，筑根固魂。政治生活基础建设摆第一个，更加完善党组织建设宣传工做模式，正风肃纪树清风明月，讲好中材高新科技内容。

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