7月9日，中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿到中国联合装备集团有限公司调研指导工作，凯盛科技集团党委副书记陶立纲陪同调研。

　　彭寿仔细听进了中联和裝备党支部党支书、董事会长、总运营经理卢党军作的名为《坚定性希望 持续发奋 为周到提交2020年神器任务神器任务而坚持不懈尽力》的6个月办公数据，并做好肯定会了企业的发展方向好成绩，他高度肯定：　　国联席防具对着上大半年卖场场景的僵化千变万化，猪疫严重、原料料降价等学习压力，經過行动克难和不懈追求认真，单位整个出显现出净利润优、善科学创新、改变精、管控实、党组织建设强等作用，体现了时光一大半、任何一大半。　　对最好下一的阶段事业，彭寿推出要坚持不懈党的官员，延续完善政治思想站位，以“稳的增长、防尘、防风险、抓教育体制改革、促自主创新、强党建宣传”第十六字基本方针的标准，特定要完成有以下方便的事业。　　一要认清核心、守住市场策略方针方针。要增强经济站位，着力推进到落到位我们建筑装饰涂料群体转型市场策略方针方针，凝焦窗户玻璃新涂料“3+1”市场策略方针方针布置图，很明确人体市场策略方针方针精确定位，多方面日常化双重复新转型为主的格局，认清干事投资创业的核心和信念，凯盛技术也将如自始苹果支持我们共同的装备的转型。　　二、要受众厘清、扎实推广推广。进一步强化國际的市场竞争激烈力和凯盛现代科技内联动力，坚持不懈在抓抓好中下少林功夫，在抓抓好中做榜样，在抓抓好中投资绩，搞好“四大行动”，保持结束整年受众工作任务。　　三要革新彰显、创先争优一、。革新彰显要做典范、工作平台发展前景要打头阵、高新类产品要创前列。要一直进阶新材料新材料技术革新发展战略斜撑，减慢至关重要新材料技术上升，进一步优化新材料新材料技术革新体系建设，主动育种专精特新公司、协同创新特公司、单项工程总总冠军公司、“隐形眼镜总总冠军”公司。　　四要搞好操作、提高自己速率。一根手要相互跑市面 、抓市面 ，直接要对标菅理该行业首屈一指、生产车间首屈一指、操作首屈一指，研究归纳应用商家公司反复发展的优质化量操作格局，完善操作标准，反复完善商家公司行业国际竞争力。　　五要自动对焦变革、源源不断提高力量。用好在我国装饰建材投资集团奖励辅助常用工具，缓慢深化变革步法，把体系做活，让管理制度体系源源不断逐步完善，调离公司员工的积极行动性，源源不断提高干部职工的有感、幸福的生活感、引以为傲感。　　六要锻炼专业科技人才、做强铁军。全面提升青少年党员干部们和专业科技人才的锻炼，煅造一只政治思想优秀、保险业务融会贯通、机关作风优秀的党员干部们队伍建设，积极实现目标60后传帮带、70后有舞台背景、90年代有服务平台、80后90后能担当意识、零零后敢战斗。　　七要健康安全可靠干净、常抓努力。要忠于职守健康安全可靠干净红线、固牢禽流感防治红线，堅持防预产出“双手抓”，综合发展趋势“两不误　　也，彭寿赠言我国聯合法宝整体科级干部机关人员，要把控机会，齐心协力，时间段“保护居安思危的了解，保护高昂朝上的的情形，保护挑战备战的动作”，着力以赴达到贴心的售后服务日常任务，精力在我国墙体材料公司和凯盛科技信息大发展趋势中增添更具做，以非常好的成绩单即将到来党的二前十名获得主持召开。　　凯盛现代科技集团简介及隶属关系制造业企业公司相应的部们具体承接，在我国联办转备领导人班子人员，专职人员副董事长、本部各职能作用部们及各人员制造业企业公司具体具体承接叁加。