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年会报道① | 各企业再接再厉,继往开来,一起去看看!
来源:中国建材总院、地勘中心、新天山水泥、北新建材 发布时间:2023-01-18中国建材总院
2022年工作亮点
质量效益显著提升。深挖国际市场、服务国家重大工程、加强重点客户服务、努力培育新增业务,市场开拓取得重要突破,产值和效益大幅提升。
科技创新动能强劲有力。关键原材料创新和“卡脖子”技术攻关多项成果占领创新制高点。积极参与深空、深蓝、深地、安全等大科学领域建设,践行央企使命担当。
改革专项行动取得新进展。国企改革三年行动高质量圆满收官,与中材高新顺利重组,整合总院玻璃基功能材料研究院所成立总院北京分公司,打造产业平台新起点。
2023年主要工作措施
着力加大创新力度。加强关键核心技术攻关,集中力量攻关国家重点研发项目等国家科技任务,以及行业、集团“揭榜挂帅”任务,服务基础建材领域“双碳”发展,加快科技成果转化应用,提升科技创新综合能力。
地勘中心
2022年工作亮点
2023年主要工作措施
在稳中求进上狠下少林武功。促进改革“3个认真执行”见行起效,认真执行总副书记总副书记核心回信心情、认真执行企业公司战略布局、认真执行企业公司任务会议内容心情。在蓄势发力上狠下功夫。推动“两大主业”行稳致远,做精做优地勘服务业,做强做大非金属矿业。
在蓄势赋能上狠下功夫。推动“四个转变”纵深突破,推动管理模式、发展模式、创新模式和协同模式转变。
在强基固本上狠下功夫。推动“四项管理”巩固提升,强化财务管理、经营管理、合规管理和安全环保管理。
在强根固魂上狠下功夫。推动“五项建设”走深走实,推动政治建设、基层组织建设、人才队伍建设、党风廉政建设和思想文化建设。
新天山水泥
2022年工作亮点
2023年主要工作措施
面对新形势、新任务,要坚持目标导向、问题导向、结果导向,努力实现“四稳三减两降一补”目标。
深化三精管理,全力以赴稳增长。
加快优化升级,增强可持续发展能力。
抓好改革创新,激活发展动能。
北新建材
2022年工作亮点
优方式,赋能高质量经营内驱力。优化渠道定位、经营策略、管理方式,优化完善理财节税政策、优化治理和激励机制。全级次57家获得高新技术企业资格,占比48%。有效落实国企改革三年行动,入选“国资委国企改革公司治理典型案例”。
调结构,打造高质量管理源动力。调整组织和人员结构,实现管控上移、业务下移、业务归核化和专业化,实现要素驱动向模式驱动转变。调整产品结构,以“渠道+工程”双轮驱动拓展市场,“石膏板+”产品稳健发展。调整营销结构,加强“龙牌、泰山、梦牌”的品牌联动和“双金字塔+护城河”的全面覆盖。调整资产结构,狠抓压减工作,层层压实主体责任。
促转变,提升高质量发展竞争力。促进绿色低碳转变,有效发明专利从17%提升到20%,获评工信部“工业产品绿色设计示范企业”,获得中环联合认证中心授予的“绿色领跑企业”。促进信息化、数字化转变,打造5个基地数字化“灯塔工厂”试点工作,推进总部对基地运行状况的可管、可视。促进高端化转变,参与制修订的标准共发布84项。促进国际化转变,坦桑北新各项指标大幅增长。
防风险,强化高质量发展执行力。做实“大监督”体系,统筹抓好企业安全生产、生态环保、疫情防控各项措施,促进经营业务稳步发展。
坚持党建引领,筑牢高质量发展“根”和“魂”。不断提升强根铸魂“政治力”,增强干事创业“领导力”,强化强基固本“组织力”,夯实清正廉洁“约束力”,凝聚和谐奋进“向心力”。
2023年主要工作措施
聚焦市场,围绕品牌、渠道、服务提升竞争力,加大力度向消费类建材转型,实现向市场要效益。
全力压实“增节降”,精益精细提升成本竞争力,实现向管理要效益。
聚焦战略落地,坚定不移推动高质量发展迈上新台阶。坚持创新驱动,持续加快智能化、数字化转型步伐,实现向数字化、绿色化要效益。
深化国企改革,切实增强企业发展活力、动力,实现向改革要效益。进一步强化卓越绩效管理体系建设,统筹做好安全、环保、质量等工作。