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年会报道② | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看！
来源：凯盛科技、中材节能、中材科技、中材高新 发布时间：2023-01-19凯盛科技
2022年工作亮点
坚毅方法趴地，局面到位高品质量水平企业自主经营作业。抓牢“两增一控三提高了”最终目标，驱动器保险服务归核化、企业自主经营精益生产管理化、发展壮大黄绿色化，净收入相比上涨14.5%，利润空间相比上涨44%，多种保险服务将持续夯实基础加强，窗户玻璃新用料研发培训总院做到“研发培训+建筑工程”双轮驱动器，显现用料和用用料跑赢这个行业大市。坚持自立自强，积极引领高质量科技创新。牵头组建“十四五”首批、行业唯一国家玻璃新材料创新中心，“OLED显示玻璃材料关键技术开发”入选“十四五”国家重点研发计划，世界首套玻璃熔窑二氧化碳捕集与提纯项目建成投产，自主研发的30微米柔性可折叠玻璃入选中国十年来重大工程和标志性成果，全球首创的一窑八线光伏玻璃生产线实现多项世界第一，成功完成国家应急专项预灌封注射器针筒成型装备研制，牵头建设玻璃新材料国家工业互联网双跨平台。
深化三精管理，全力夯实高质量发展根基。优化商业模式，降本增效扩量，推动科技含量高的新产品向高端化、量产化、全球化方向发展，全力打造金牛类和明星型主产品，工程技术服务深化国际战略，资金管理得到进一步优化，企业各大业务板块亮点纷呈。
深化改革发展，持续激发高质量内生动能。在公司规范化治理和市场化机制上同向发力，持续规范治理结构，推进三项制度改革，建立健全合规监督体系，连续两年获评国资委科改示范企业专项评估“优秀”级。
2023年主要工作措施
以任务目标彰显高质量发展。要严格按照中国建材集团要求，确保“一利五率”实现“一增一减四提升”。
以科技创新引领高质量发展。持续提升科技研发投入强度，做好科技成果的产业化应用，全力做好平台创新、模式创新、成果总结。
以三精管理实践高质量发展。坚定科技创新、坚定技术引领，做好“3+1”战略各大板块，建立健全全面预算管理体系，推进全员劳动生产率提升专项行动方案，做好生态环保和安全生产工作。
以深化改革赋能高质量发展。推进新一轮“科改示范行动”工作任务，推动市场化机制建设，加速引进高科技创新人才和国际化领军人才。
以风险防控护航高质量发展。严控“两金”增长势头，统筹抓好法人压减、减亏治亏和风险资产清理，落实法治建设第一责任人职责。
以加强党建引领保障高质量发展。坚持融合党建经营，正风肃纪监督，全面加强党的政治建设。
中材节能
2022年工作亮点
加强战略引领，实施“三大主业”“三种核心业务模式”的“1331”战略落地，扎实做好战略执行。
持续深入“三精”管理，聚焦“增效、降本、压减”，助力经营提质增效。
市场开拓硕果频出，新签合同额及合同保有量均实现大幅增长，新领域新地域新业务均实现突破。
致力创新驱动引领，公司被工业和信息化部认定为“国家技术创新示范企业”，多项技术和管理创新成果获评行业、国家级奖项。
改革成效突出，国企改革三年行动圆满收官，公司成为中国建材集团唯一入选国资委“公司治理示范企业”名单的基层企业。
2023年主要工作措施
突出战略引领，准确把握战略机遇期，多措并举确保战略进一步有效落地。
坚定信心提质增效，努力完成“两增一减四提升”的经营目标，全力实现业绩再创新高。
科技创新驱动发展，打造行业技术高地，加速科技成果转化，推进数字化转型，塑造新动能新优势。
向“三精”管理要效益，全力推进“2422”压减，全力以赴抓好“四稳三减两降一补”。
持续深化公司改革，推进公司改革向纵深推进，激发内生发展活力。
强化管理分类施策，充分发挥预算、法务、审计、安环的作用，确保发展风险可控。
中材科技
2022年工作亮点
聚焦自立自强，科技创新成果再创新佳绩，体制机制建设再添新抓手，关键核心技术再现新突破。新增3家高新技术企业，构建科技人才团队梯次培养体系，多项科研技术达到行业领先水平。
推进战略落地，不断优化产业布局，筑牢主业发展基础。在特冲纤维、复合材料、新能源材料等赛道产能建设加速落地。
推进规范治理，夯实高质量发展基础。将合规要求融合重点领域和关键岗位，健全合规管理体系。
加强安全环保和疫情防控管理，保障生产运营平稳有序。组织开展安全专项整治三年行动、安全管理提升年、对标一流等活动，制定节能降耗暨“双碳”专项行动计划，新增绿色工厂4家、能源管理体系认证企业10家。
2023年主要工作措施
全面强化管理提升，筑牢高质量发展的根基。
加大科技创新力度，持续提升改革效能。
坚持政治统领，营造高质量发展的新风向。
中材高新
2022年工作亮点
经营业绩超出预期。全年实现收入同比增长5.91%，利润总额同比增长40.91%；净利润同比增长38.89%。
强基增效推进战略落地。坚持三精管理，贯持续提升“三率五化”，聚焦主业优化产业布局，全力推动“232”战略落地。
创新增效提升竞争力。服务国家战略、行业发展、产业发展，不断攻克“卡脖子”技术，推进产学研深度融合，为集团、总院打造原创技术策源地做贡献。
深化改革提升发展动能。国企改革三年行动顺利收官，完善公司治理，推进市场化经营机制，中长期激励效果明显。
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多措双管齐下，确认变现经方向，不间断提升生产管理营销制度。围绕战略谋全局，持续优化产业布局。
深化改革谋长远，持续完善体制机制。
聚焦创新谋未来，持续攻关关键技术。
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