年会报道③ | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看！

来源：北新集团、中材进出口、中国复材、中国巨石 发布时间：2023-01-30

期初期初，人们入驻了扩大大会季，实业官网的2024年工做扩大大会功德圆满闭幕会。实业官网党支部会党支部副纪委书记、监事会成员名单长周育先，党支部会副党支部副纪委书记、总运营经理李新华及班子名单也主要受邀参加了所在工业的的企业2024年工做扩大大会。各工业的的企业全面完成完成实业官网大会理念，推广2024年工做举动。小料去到各工业的的企业大会，为同学们汇总安利注意点，同时去看着吧！

北新集团

2022年工作亮点

提高效率成功聚合涉及到的本职工作，再迎机遇期与挑战，切换新新的征程。生产业绩考核符合国家预料，亿美元成本app渠道展示优异的；国际金化保险业务员短板表现，现今制造链保险业务员更多稳进，招采app渠道下线运作。

精细管理提质增效，强化管理提升、降本增效和风险管控；深化内部协同，服务集团主业成效显著。

改革创新稳健推进，深化机制改革激发发展活力，推动科技创新和模式创新锻造核心竞争力。

党建宣传创新引领不断的不断增强，渗上小学习培训深入推进党的三十大心情，进一步开展党的开发。

2023年主要工作措施

高质量完成经营目标，着力提升经营质量和盈利能力，全力以赴创造最好业绩。

高质量打造优势主业，立足服务集团，进一步完善协同机制、整合协同资源、创新协同模式，持续提升运营效率、效益和质量。

积极推进“数字新北新”战略，加快数智化平台建设，提升数智化赋能水平。

高质量提升管控能力，建立全员、全过程、全体系的风险防控机制，为业务健康发展保驾护航。

国旗形象严守政治学纪律思想，多方面深造认清全面落实党的四十大精神什么，精准发力升降党建宣传标准化、精益求精化、工作体系化层次，把党的政治学思想投建、组织化优缺点转变成为商家激烈竞争优缺点、经济发展优缺点。

中材进出口

2022年工作亮点

行政体制改制方案企业转型进步开发进步新形势，美满落下帷幕国企央企行政体制改制方案3年来加入、成功成功平台第1时候混合型各个制行政体制改制方案、现当代供应商链创新技术与用途教师示范作业完成新效益。

稳中求进取得优异经营成绩。2022年公司利润同比增长20%，资产负债率同比下降3.57个百分点，全员劳动生产率同比提高8%。

各项管理工作不断走深走实。财资管理效率进一步提升，运营管理更加专业，合规管理体系初步建立，数字化转型加速推进。

党建宣传运营进一个步骤构建，专心致志学认真落实党的四十大神经，思想作风项目建设坚持提高效率，凝心团结奋进再谱新篇。

2023年主要工作措施

紧紧围绕挺高激烈效率、挺高收益，收集活力开展生意上班。提高认识全面落实团体“一利五率”指标体系耍求，在稳中求进根基上，稳步较好质量。

坚持预防为主，防范和化解各类风险。在坚守三条底线的基础上，探索追求三条高线：先收款、高毛利、快周转。

多措并举力促体制变革、创新发展和信息查询化等关键操作。即时启动的第五轮交织一切制体制变革和股改操作，成熟新公司法人股东处理结构类型和辅导约束管理体制。依然探险合适货易服务业的供应信息链模型，不断地增强各个企业中心激烈力。以安全工作上工作上方法和全部预算表工作上工作上方法为先点，完善运营的、资金、人工人力等基本工作上工作上方法工作上安全性能，转向集团公司高安全性能发展趋势。进步骤抓好党组织建设。把党的二10大理念转换成为检查指导现实、促使本职工作的有力实力，包围“同一个服务中心两种度”“十二个提高了”“一虚两实”加强党性锻炼作风纪律，为公司教育体制改革经济发展提供数据夯实的有效保障了。

中国复材

2022年工作亮点

经营数据经营数据盈利逆市延长。超期已完成上半年目的主线任务，经营数据盈利、利总均去年同期延长。主营国际业务物料表現火爆。风电设备叶轮叶片市场销售量环比增加倍增倍增。碳合成纤维控制高倍增情势。困扰物料产量比迈上架台级。新建国际上国际业务合同书、进口商个人收入环比增加倍增倍增，均创历史文化前高。

科技创新成果可圈可点。全球最长123米海上叶片成功下线，T1100级高性能碳纤维制备技术取得进展；2家企业获得“专精特新”企业称号，1种产品获得“专精特新”产品称号。

深化改革扎实稳妥推进。高质量完成国企改革三年行动，不断完善中国特色现代企业制度；中复神鹰在科创板成功上市，赢得资本市场认可。

党的规划新一轮开展。新一轮了解贯切党的二十二大精神上的，一直开展基成公司规划，留意专业人才专业队伍规划和思考人文精神规划，碳人造纤维的的故事视频才能得到国资委地方工厂忧秀的故事视频个人奖。

2023年主要工作措施

集中进步壮大做优，盯紧市扬谋销售。明显主责本职，尽力以赴扎实做好“四稳三减两降一补”。深层次积极推进品牌平面布置整合和设计变动，统筹医疗保险进步和安全可靠，全部上升品牌销售高质量。

持续自我加压，深化改革强管理。巩固深化国企改革三年行动成果，加快破解公司改革发展中的瓶颈问题。聚焦资源配置优化和结构调整，防范化解各类重大风险。

着力科技强企，技术创新求突破。坚持突破关键材料“卡脖子”技术，同时围绕降本增效、质量改善等方面开展创新活动，强化机制和团队建设。

坚持党的全面领导，凝聚力量促发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，推动中国建材集团“1345”党建工作体系落地生根。

中国巨石

2022年工作亮点

经营业绩逆势上扬，再次实现历史之最，主要经济指标实现历史最好。

创新转型成果丰硕。桐乡智能制造基地建设圆满收官，“一地”“四线”“一库”全部刷新世界纪录，充分代表了当今玻纤工业的新水平；高模玻璃配方的技术进一步优化，水平再提高、市场再扩大、综合竞争力再增强；风电用玻纤市场进一步满足高性能、超长度的客户要求；短切产品客户认知度进一步提高，世界 500 强、行业10强、新客户对巨石的信心更足；电子纱、电子布规模跃上全球第一，市场份额提高，价格话语权提升。

改革潜能持续释放。作为中国建材集团差异化管控改革落地的首家企业，实效明显，取得阶段性成果，受到国资委肯定与表扬。

党建宣传掀起凝心致力。彻底起到党的二四大体现效应，贯彻实施实施党的二四大精神状态。

2023年主要工作措施

始终如一稳中求进总风格不坚定。着力“一核二链三高症人群四化”作为主料线，持续推进“三高症人群”趋势走深走实远走，倾力要做好“调型式、增产销量，控产能、稳经济壮大，抓业务、保有劲，齐全新、降投资成本，改办法、促低碳环保，建典型示范、创先进，重复规、防風险，以德育人才、领队伍，优培训机构、谋趋势，强党组织建设、传人文精神”多种上班。

进一步挖掘资源。既要保存量市场，更要争取、开拓增量市场；既要保沿海市场，更要拓内陆市场；既要保国内市场，更要拓海外市场。要进一步挖掘矿产资源，利用政策资源、产业资源。

进一步优化结构。继续优化电子基材结构，进一步发挥电子基材规模、成本、效率的优势，巩固世界第一的行业地位。继续优化产品结构，进一步发挥产品优势，体现专业水平；在老结构上发挥新优势，形成特色，不断满足客户需求。继续优化布点，持续发现和利用布点资源。继续优化管控，针对性调整考核机制和奖惩制度，刺激工作动力，提高工作效率。

进的一步借助普通人。全身心全意借助所有普通人，着力塑造生活条件让普通人动态展示才智、多做提供。借助普通人就的责任要不断加强，关注程度上要升高，企业创新法律手段要发挥作用。

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