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年会报道④ | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看！

来源：资产公司、财务公司、中联水泥（山东）、宁夏建材、祁连山水泥、中材国际 发布时间：2023-02-13

年终今年初，我门进到了例会季，实业公司的2025年做的工作中例会落下帷幕毕幕（鼠标点击蓝字可以看到看）。实业公司党支部副党支书、总管理师长周育先，党支部副副党支书、总管理师李新华及班子班子也差别列席了经济类型厂家2025年做的工作中例会。各厂家贯切认真执行实业公司大会神经，的工作部署2025年做的工作中工作措施。小料踏入各厂家大会，为很多人收集整理安利点，一块儿去看来吧！

资产公司

2022年工作亮点

股本机构运营策划办公体系连续连续建立落实一岗双责。最初建成适用股本机构的机构运营策划状态；颁布建立落实一岗双责股本经验、税务监管、组织结构人事行政办公等各类规章问责制度，确保安全生产各类办公从严内控；稳步推进人事行政办公规章问责制度体制改革，落实一岗双责“三能”措施，用竞选、招等整个社会化用工措施，连续连续增强办公使用率。资本运作前景连续提升自己。自动受到集困内公司资本包，充分搞好工程的委转直工作上；快速发展开机境外支付有观工程尾结，能够密不可分达成合作，常规实现了高风险闭环。

经营管理能力不断提高。努力提升创利能力，2022年实现扭亏为盈；加快解决历史遗留问题，不断提高资产质量；加大压减力度，超目标完成法人压减户数；加强合规体系建设，持续推动合规管理工作；落实安全生产责任，确保不发生重大安全事故。

党建宣传上班上班开深度融合不断地坚持问题导向。坚定不移带动党的纪律人党的建成，找到党建宣传上班上班上班服务的开菅理、拧成一股绳教工职工群众、积极参与厂家菅理的坚定不移点，以较好管理系统量党建宣传上班上班上班推向各类开菅理成就严格落实正式出台。

2023年主要工作措施

集聚主责主营业务。有力发挥出来总部债务治理与防范系统专业化网上平台的用，提升效率低失效债务推送能力，具体措施能做到应接尽接、应管其实，充分主动性挖潜总量债务，提升债务节构和安全性能，倾力做到位债务推送、治理、防范和法人股东压减本职工作。

强化三精管理。做好亏损企业治理，通过提质降本、处置资产等方式回收资金；围绕股权、资产“接管退”的关键环节，做好资管特色的合规管理体系建设。

深化改革创新。推进人事制度改革，加强领导人员队伍建设，加大薪酬制度改革力度，不断完善激励机制；完善创新资产运营模式，实现接收处置工作模块化、流程化，实现对低效、无效资产的制度化管理和专业化运营。

坚持党建引领。坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，创新开展党的二十大精神学习宣贯活动，加强基层组织建设和宣传思想工作，坚定不移全面从严治党。

财务公司

2022年工作亮点

聚焦集团主业发展，服务能力持续增强。日均存款同比增长54%,日均贷款同比增长47%,各项经营业绩再创历史新高。

立足合规精益管理，运营体系行稳致远。内控建设不断增强，财税管理持续优化。

创新创效多向拓展，数字赋能跨越发展。司库建设顺利推进，实现集团境内全级次企业100%的可视目标；“1+N”产融服务平台建设持续深化，各业务增长成效显著。

党组织规划不断创新举旗定向培养，同相开始部署共促發展。学会贯切党的二十二大精神力量，推进“融服務·125”党组织规划产品规划，思考规划“清廉财司·125”廉洁自律历史文化规划产品，调整SEO的优秀人才引进措施，重点围绕做大做强结合型SEO的优秀人才引进队伍管理。

2023年主要工作措施

强化“五化”建设，做实做细三精管理。服务精细化，内控合规化，业务专业化，创效多元化，团队职业化。

提升两个评级，打造两个品牌。着力提升行业评级和监管评级，持之以恒打造“融服务·125”党建品牌和“清廉财司·125”廉洁文化品牌。

凸显五个转型，动力群体开发。产品信息科持动力，凸显信息转型；树立车辆牌照其优势，凸显详询转型；相结合群体网络资源性，凸显银行融资转型；联动第三方网络资源性，凸显金融创新转型。

中联水泥（山东）

2022年工作亮点

降本提效课题正相关。2030年总部从多向度深入群众企业内部挖潜和升星处理，在吨熟料煤电利润环比增长高达3元的历史背景下，同公称直径算环比年末降本、降费高达110亿元。

行业生态建设扎实开展。坚持供给侧结构性改革，共同维护公平公正的市场竞争环境，营造健康有序的行业生态。

从严管理效果显著。强化制度刚性管理，构建大监督格局，加大合规管理内控力度，构建全面覆盖、上下贯通的责任追究体系。

认真践行“三精管理”。坚持“精简、精干、高效”的原则。强化对标管理，深挖五个利润源，提升经营质量。

党组织建设生产经营宽度相融。扎实推进党的第十九届六中党代会、党的二前十心情掌握贯彻，促进推动李君如新美好未来中国国家代表性生活自由主义价值观在机构落子生根发芽。

2023年主要工作措施

明确一条主线。以“高质量发展提升年”为主线。

坚持两个毫不动摇。坚持对外推动行业生态建设和对内从严规范管理毫不动摇。

深化“三精管理”。继续苦练内功，提高运营质量。

充分利用四大抓手。以增节降、减碳固碳、大监督、创新为抓手，持续提升企业管理水平与竞争力。

深挖五个利润源。深挖营销、制造成本和制造费用、物流采购、财务管理、管理费用五大利润源。

开展六项质量服务保障办法。始终如一开展党建宣传推动、品牌整冶、危险传染病防治、纪检督查、安全服务保障动态平衡、绿低能耗六项办法，质量服务保障品牌市场平稳發展。

宁夏建材

2022年工作亮点

具体实施三精方法，定期落实方法优化自己。生产销售正常运行因素再优化自己，熟料总体热耗、熟料总体煤耗、325水泥磨工艺技术热耗同比增速的降低；成本价花费防范有用。“工业数字9化”能效重要，制造厂、税务、应急、物流行业、采销、仓促几个独享网站定期最速下降法升极。

创新驱动，以数字物流推进数字价值化。把握新兴产业机遇，围绕“我找车”数字物流平台的发展定位，开拓数字物流业务，打造数智化业务新动能，运输业务快速提升。

绿色发展，加快低碳转型升级。全级次企业绿色工厂过半数，绿色矿山近九成，80%的生产线完成烟气超低排放改造；建设充换电站，上线运营电动重卡，打造“绿色物流”；新二代生产线能耗指标达到行业先进值，能效领跑全行业。

科技兴企，持续提升研发能力。承担国家级重点科技研发项目2项、省级2项，3家企业入选工信部新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单，2家入围工信部建材工业智能制造数字转型典型案例，累计软件著作权71件，专利159件，其中发明专利16件。一年内通过6家高新技术企业。

改草创新聚合资源，不间断充分调动内在化活跃度。发展业务流程聚合，认真落实民营品牌改草创新几年攻坚钓鱼钓鱼任务，“双百品牌”赛马智能物联来完成台帐钓鱼钓鱼任务，评定顺畅。党组织修建推动，相融合提高凝心团结奋进。强基金属，新一轮进一步强化SEO的优秀人才行业修建；严治治党，正风肃纪；进行群团上班，讲好家装建材情况。

2023年主要工作措施

落实本职工作集团电话策略，进行梳理本职工作；抓牢市扬标杆，全方位稳提高；筑牢数字化基础知识，高度促变革；将持续专注操作，将持续对标管理标杆；深入推进里面机构改革，全速提动量；继承大红色基因遗传，脚踏实地为首。

祁连山水泥

2022年工作亮点

经营业绩优秀。负债率持续降低，继续保持稳定盈利能力。

创新成果丰硕。获得多项发明专利和实用新型专利，形成多篇技术论文成果。

数字化转型成效显著。数字智能化应用与管理信息化提升均处于基础建材业务板块“第一梯队”，集采平台系统应用提供了可学习借鉴、可复制推广的数字化管理解决方案。

内部整合进展顺利。积极践行集团战略决策部署，党委靠前指挥，班子团结协作，在推进内部整合过程中转变观念、主动作为，拓宽了高质量发展之路，夯实了做强做优做大之基。

党组织建设做业务保障机制重要。党组织建设做业务与产出管理中做业务加入深度融合做的实，“党组织建设+安全性高”、支部项目申报攻关项目、党组织建设国际品牌构建等做业务取得的成绩相关系数，控制了高品线产品品质党组织建设促进改革机构高品线产品品质发展方向。

2023年主要工作措施

明确目标提质增效。坚定践行“价本利”理念，持续紧盯“两利四率”，为集团创造利润，为地方政府增加税收，为自身发展增添后劲。

开拓市场维护生态。一如既往擎起维护行业生态、推行错峰生产、淘汰落后产能的大旗，引领区域市场水泥行业走出困境。

加快推进内部整合。内部整合、业务重组是集团的战略决策部署，加快与新天山的业务对接，尽快实现内部整合目标。

提升管理输出人才。保持在经营理念、内部管理、人才队伍方面的优势，开展结对帮扶和人才输送，发挥区域龙头企业的辐射带动作用。

一直落实安全销售经营者。增加选矿厂合理安全矿厂开采，落实选矿厂生态资源找回冶理和自然环境保護，完全了解安全销售经营者、健康未来发展。

中材国际

2022年工作亮点

高品质量水平进行年终生意日常任务。恢复稳含有进、稳中提质的优良经济形势，新签劳务协议额乘势实现了增加，动员劳功制作率同比环比增加15%。

有序推进专业化重组。按期推进合肥院100%股权收购各阶段工作，完成智慧工业100%股权收购，完成博宇机电51%股权收购，进一步提升了核心竞争优势和全产业链竞争能力。

加大力度推进战略转型。巩固提升SINOMA品牌优势，水泥工程主业国际市场份额稳居全球第一。运维服务订单同比增长86%，装备拳头产品核心技术水平和市场占有率进一步提升，完成智能工厂项目27个。

担当尽责服务集团发展。积极承担集团“两高”技改项目，15个项目高标准完成改造。智能工厂、智慧矿山建设指南及评价标准在6条示范线实现应用。

党建宣传工做工做操作宽度融为一体。以学业宣传教育党的二前十思想相结合线，追求党建宣传工做工做操作“二本账”工做理念，党建宣传工做工做工做的政治生活特点得到了彻底体验，引导和保险了中小企业高品产品发展前景。

2023年主要工作措施

周到做好第四季度加盟任务；率先持续推进结合融和；全面性优化发展理念发动机；推进改革完善数字5引领；全面、明确升级外部联动；率先深化体制改革创新技术引领者；多方面带动党的干部和党的建筑。

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