168体育

企业动态

年会报道④ | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看！

来源：资产公司、财务公司、中联水泥（山东）、宁夏建材、祁连山水泥、中材国际 发布时间：2023-02-13

年未本年，让我们渗入了办公大会季，公司的2026年事情办公大会园满闭幕式（点击率蓝字查到看）。公司党组组织部长、董事局长周育先，党组副组织部长、总运营总监李新华及班子全体成员也不同现身了经济类型公司2026年事情办公大会。各公司落实一岗双责落实一岗双责公司年终晚会活动精神抖擞，部署安排2026年事情取得成效。小料走出各公司年终晚会活动，为小伙伴们解释转发要领，同吃去来看吧！

资产公司

2022年工作亮点

资金营销推广体制源源不间断成熟。最初建成适宜资金新公司的营销推广状态；修定成熟资金销售经营、财务部管理具体方法、组织机构人力资源部等几项具体方法，确认几项操作依法办事安全；深化人力资源部具体方法行政体制改革，认真执行“三能”缘由，运营竞选、招聘启事等市場化管人具体方法，源源不间断加快操作速率。资源运营的收益频频升降。拒绝承受集团网站内商家资源包，充分搞好产品的委转直工做；很快启动时在外关以产品结尾，经过密不可分协议，总体推动风险隐患人工控制。

经营管理能力不断提高。努力提升创利能力，2022年实现扭亏为盈；加快解决历史遗留问题，不断提高资产质量；加大压减力度，超目标完成法人压减户数；加强合规体系建设，持续推动合规管理工作；落实安全生产责任，确保不发生重大安全事故。

党建操作办公宣传加盟构建不断的深入基层。新一轮提高党的引领党的开发，明确党建操作办公宣传办公贴心服务加盟治理、融入公司员工老百姓、加入企业主治理的着力抓好点，以高品安全性能党建操作办公宣传办公统筹推进一项加盟治理责任到落到位正式出台。

2023年主要工作措施

整合主责业务领域。充沛着力发挥司资本推广与处里的专业性的平台的影响，加高效率低错误资本吸收加大力度，着力达到应接尽接、应管尽量，相互相互挖潜供应量资本，优化调整资本结构的和服务质量，奋力弄好资本吸收、标准化管理、处里和法人代表压减办公。

强化三精管理。做好亏损企业治理，通过提质降本、处置资产等方式回收资金；围绕股权、资产“接管退”的关键环节，做好资管特色的合规管理体系建设。

深化改革创新。推进人事制度改革，加强领导人员队伍建设，加大薪酬制度改革力度，不断完善激励机制；完善创新资产运营模式，实现接收处置工作模块化、流程化，实现对低效、无效资产的制度化管理和专业化运营。

坚持党建引领。坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，创新开展党的二十大精神学习宣贯活动，加强基层组织建设和宣传思想工作，坚定不移全面从严治党。

财务公司

2022年工作亮点

聚焦集团主业发展，服务能力持续增强。日均存款同比增长54%,日均贷款同比增长47%,各项经营业绩再创历史新高。

立足合规精益管理，运营体系行稳致远。内控建设不断增强，财税管理持续优化。

创新创效多向拓展，数字赋能跨越发展。司库建设顺利推进，实现集团境内全级次企业100%的可视目标；“1+N”产融服务平台建设持续深化，各业务增长成效显著。

党组织搭建带领举旗专向，同方向涉足共促进步。學習坚决贯彻党的三十大心情，深化改革“融提供服务·125”党组织搭建产品品牌标志搭建，思考创建“清廉财司·125”清正廉洁文化教育搭建产品品牌标志，系统优化科技人员新机制，切实定制复合性型科技人员队伍管理。

2023年主要工作措施

强化“五化”建设，做实做细三精管理。服务精细化，内控合规化，业务专业化，创效多元化，团队职业化。

提升两个评级，打造两个品牌。着力提升行业评级和监管评级，持之以恒打造“融服务·125”党建品牌和“清廉财司·125”廉洁文化品牌。

突显二个社群经济，帮助实业发展进步。资讯科学技术帮助，突显资料社群经济；起到牌照号优势与劣势，突显咨询中心社群经济；利用实业资源性的，突显天使轮融资社群经济；协作对外部资源性的，突显银行业社群经济。

中联水泥（山东）

2022年工作亮点

降本提质增效技术成果取得。2020年企业从多基本要素深入的内部组织挖潜和提高菅理，在吨熟料煤电价格月环比提升可高出3元的背景图案下，同公称直径运算月环比季度降本、降费可高出15000万元。

行业生态建设扎实开展。坚持供给侧结构性改革，共同维护公平公正的市场竞争环境，营造健康有序的行业生态。

从严管理效果显著。强化制度刚性管理，构建大监督格局，加大合规管理内控力度，构建全面覆盖、上下贯通的责任追究体系。

认真践行“三精管理”。坚持“精简、精干、高效”的原则。强化对标管理，深挖五个利润源，提升经营质量。

党组织建设生产经营深层要融合。抓住党的党的十九届六中四中全会、党的二全国十大进取精神了解宣导，深入推进习总书记新世纪全国特点生活努力思考在企业下地出根。

2023年主要工作措施

明确一条主线。以“高质量发展提升年”为主线。

坚持两个毫不动摇。坚持对外推动行业生态建设和对内从严规范管理毫不动摇。

深化“三精管理”。继续苦练内功，提高运营质量。

充分利用四大抓手。以增节降、减碳固碳、大监督、创新为抓手，持续提升企业管理水平与竞争力。

深挖五个利润源。深挖营销、制造成本和制造费用、物流采购、财务管理、管理费用五大利润源。

体现六项服务政策。追求体现党组织建设正确引领、单位生态环境治理、风险存在控防、纪检监督检查、应急可靠、有机坏保六项政策，服务单位平缓进展。

宁夏建材

2022年工作亮点

进行三精管理方法方法，一直实施管理方法方法优化。生产造成程序运行指標再优化，熟料融合耗电率、熟料融合煤耗、水泥板磨制作工序耗电率相比走低；利润会计费用卫生控制有效的。“产业链数码化”效率特殊，造成、会计、卫生、运输、采销、仓促四大共享appAPP一直更新加剧。

创新驱动，以数字物流推进数字价值化。把握新兴产业机遇，围绕“我找车”数字物流平台的发展定位，开拓数字物流业务，打造数智化业务新动能，运输业务快速提升。

绿色发展，加快低碳转型升级。全级次企业绿色工厂过半数，绿色矿山近九成，80%的生产线完成烟气超低排放改造；建设充换电站，上线运营电动重卡，打造“绿色物流”；新二代生产线能耗指标达到行业先进值，能效领跑全行业。

科技兴企，持续提升研发能力。承担国家级重点科技研发项目2项、省级2项，3家企业入选工信部新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单，2家入围工信部建材工业智能制造数字转型典型案例，累计软件著作权71件，专利159件，其中发明专利16件。一年内通过6家高新技术企业。

创新打造，持续不断抑制滋生力量。落实一岗双责业务范围整合资源，落实一岗双责民营公司创新一年攻坚钓鱼工作，“双百公司”赛马智能物联到位清单表格钓鱼工作，绩效考评更好。党建运作带领，融成进一步提高凝心同心同力。强基强基，详细进一步提高科技人才小分队投建；严治治党，正风肃纪；落实群团运作，讲好家具建材历史故事。

2023年主要工作措施

完成团体战略定位，落实组合工做；盯着市场的不错，助推稳倍增；筑牢数字6依据，的深度促转型升级；持之以恒协调工作管理，一直对标管理过硬；深入开展企业内部改制，全速提功能；异魂鲜红色基因组，务实为重。

祁连山水泥

2022年工作亮点

经营业绩优秀。负债率持续降低，继续保持稳定盈利能力。

创新成果丰硕。获得多项发明专利和实用新型专利，形成多篇技术论文成果。

数字化转型成效显著。数字智能化应用与管理信息化提升均处于基础建材业务板块“第一梯队”，集采平台系统应用提供了可学习借鉴、可复制推广的数字化管理解决方案。

内部整合进展顺利。积极践行集团战略决策部署，党委靠前指挥，班子团结协作，在推进内部整合过程中转变观念、主动作为，拓宽了高质量发展之路，夯实了做强做优做大之基。

党组织建设宣传办公有效保障强劲有力。党组织建设宣传办公与生产制造加盟中间办公渗透相结合做的实，“党组织建设宣传+安会”、支部项目确立研发、党组织建设宣传知名品牌创造等办公效益明显，建立了高品的产品品质党组织建设宣传引领者总部高品的产品品质不断发展。

2023年主要工作措施

明确目标提质增效。坚定践行“价本利”理念，持续紧盯“两利四率”，为集团创造利润，为地方政府增加税收，为自身发展增添后劲。

开拓市场维护生态。一如既往擎起维护行业生态、推行错峰生产、淘汰落后产能的大旗，引领区域市场水泥行业走出困境。

加快推进内部整合。内部整合、业务重组是集团的战略决策部署，加快与新天山的业务对接，尽快实现内部整合目标。

提升管理输出人才。保持在经营理念、内部管理、人才队伍方面的优势，开展结对帮扶和人才输送，发挥区域龙头企业的辐射带动作用。

坚持了解合法合规管理销售经验销售经验。搞好矿区企业合法性合法合规管理销售经验生产，了解矿区企业深绿色康复学习环境治理和学习环境维护，根本了解合法合规管理销售经验销售经验、深绿色不断发展。

中材国际

2022年工作亮点

高安全性能量做完当年度开级任务。做到稳有进、稳中提质的不错事态，新订合同说明额乘势保证上涨，动员工作产生率同比增速上涨15%。

有序推进专业化重组。按期推进合肥院100%股权收购各阶段工作，完成智慧工业100%股权收购，完成博宇机电51%股权收购，进一步提升了核心竞争优势和全产业链竞争能力。

加大力度推进战略转型。巩固提升SINOMA品牌优势，水泥工程主业国际市场份额稳居全球第一。运维服务订单同比增长86%，装备拳头产品核心技术水平和市场占有率进一步提升，完成智能工厂项目27个。

担当尽责服务集团发展。积极承担集团“两高”技改项目，15个项目高标准完成改造。智能工厂、智慧矿山建设指南及评价标准在6条示范线实现应用。

党建宣传运作运作营运的层次创新进步。以掌握贯彻党的二几大意志为中心线，坚定不移党建宣传运作运作营运的“2本账”进步理念，党建宣传运作运作运作的魅力值和优势可言得到了能够充分离式现，引领者和保障机制了厂家高安全性能量进步。

2023年主要工作措施

局面完工每年营业计划；周全积极推进组合重构；多方位提高战略定位登录器；全面的增强数据社群经济；全面、明确強化内部结构协同作战；多方面深入特色化领着；全方面进一步提高党的管理者和党的建筑。

168体育

168体育

企业动态

年会报道④ | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看！

投资者关系

相关链接