数智赋能 | 祁连山：数字化转型推动公司高质量发展

来源：中国建材股份 发布时间：2023-04-25

加快建设现代化产业体系，发展数字经济，提升高端化、智能化、绿色化水平，是高质量发展的必然要求。2023年是集团数字化升级、国际化拓展、高质量发展的关键之年，我们策划推出“数智赋能”专栏，引导和呈现各企业加快推进数字化升级、智能化转型的生动实践和丰硕成效。

陕西省祁连风光泥品牌股有局限品牌（简写“祁连山”或“祁连风光泥”）消息化制作上坡起步早、未来发展前景快，自2002年就慢慢做出依据互联网制作和单软件技术应用，按照二十多年的消息化、互联网化、字母61化制作，字母61化功效逐渐形成，对品牌生孩子企业经营、制度改革未来发展前景供应了字母61化电商平台和工艺流程管理安全控制承载。

经途二十二年精耕细作，经过持续源源不断的自主创新系统化性优化和优化持续，祁连山水画泥在资料化整合和小数化转变期升级工作中，达成系统化性著述权36项，省部级评奖3项，餐饮企业评奖15项。在两化凝固开展资格审查的时候中，经中信联测评系统化性对本厂家小数化转变期升级做出初步判断，近年，厂家保持步骤级价段，在同餐饮企业看齐中，保持技术型关卡。当初祁连山小数化整合，现在以动态资料驱动程序，小数颠覆性创新，实现了小数化转变期升级为总体目标朝向，整合祁连山私有云电商服务平台，落实系统化性上云，整合产出经营控管电商服务平台，整合大动态资料软件重点等，持续源源不断的建设小数祁连山3.0。

祁连风光风景泥数据化、号码化、智慧化基础网站建设还是睁开眼睛菅理精准化关键问题、痛处，由上而下，安装“层顶设计、相同开发计划、相同菅理，分块展开”的理论依据展开基础网站建设。相同构筑了16个正规技术应用菅理游戏平台，构筑了比较健全的“1+2+N”号码化网络架构保障体系，成立了集回收、制造方式、销售额、仓促、集团公司账务等工作为一身的操作管控软件系统控制一身化经济模式，覆盖面祁连风光风景泥25家子集团公司，为正规菅理实行精准化、号码化提高了承重。多软件集成系统化，多工作超高融合，制造方式操作实行工作动力集团公司账务，集团公司账务监管工作的工作集团公司账务一身化、产供销一身化、操作选择专项督查化、半全自动、精准化菅理；工作实行了流程步骤自己动力和可追溯前馈菅理。

01 数字赋能，生产管理精细化程度显著提升

一是搭建集团化生产管理平台ꦡ，负责全公司生产的统一管理和组织协调，同时将所有子公司生产过程的DCS数据通过采集、存储、治理、分析，推送给ERP系统进行成本核算，实现对生产计划、工艺管理、设备管理、能源管理、安全环保、人力资源等要素的实时集中监控和动态优化协同调度。

二是着力推进数字矿山和智能工厂建设ꦛ，试点建成的5G+数字化智能矿山平台，以5G专网赋能生产流程，基于全流程质量平衡控制方法，合理搭配利用矿产资源，自动化配矿和智能调度，解决质量波动问题，提高生产效率，达到资源综合利用。

三是智能工厂通过全自动智能化实验室、原煤在线自动检测、在线粒度分析仪、自动装车系统、自动插袋系统等智能装备的应用和生产运营管理平台建设🐠，提高了劳动效率和降低生产成本，实现节能、降耗、增效。另外，建成的窑、磨专家系统、远程调度系统，通过优化生产工艺参数，专家远程调度，实现提质、提产，为智能工厂建设打好了基础。

02 数字赋能，财务管理智慧化特性日趋显现

一是以资金管控和财务报告为切入点和突破口❀，建立了现金、票据、报表、预算等八个财务系统，并与上线的业务系统全部打通，单户报表、合并报表实现次月1日“一键”生成，关键KPI指标实时在线对标分析、资金管理实现管理闭环、风险防控和价值创造。

二是通过建立跨银行现金池管理平台🗹，从“看（查询）、管（管理）、调（收拨）、联（互联）”四个维度把银行存款管起来，实现对银行数据能自动分拣，自动实时推送收款信息，自动账务处理，提高了发货效率，提升了管理效率。

三是通过建立“祁连山新型集团化票据池平台”൩，创新了对票据的管理模式，总部对所有子公司票据可视、可控和跨银行自动归集；运用总部结算中心纽带和上收下拨功能，将集团内所有单一票据池连起来，实现了集团内票据的跨区域管控。

03 数字赋能，供销管理便捷化体验更显优势

一是建立了集约化采购交易平台♐，以制度管人和平台管事为导向，力求形成采购范围、业务流程、供方管理三个闭环。同时采购交易平台与内外部18个系统集成，接入了京东、西域、苏宁三家电商平台的海量SKU商品，通过底层的物料编码映射，为子公司提供高效便捷的淘宝式采购体验，采购招标、物资供应，物流实现电商化、集约化、数字化管理。曾多次荣获中国建材集团、行业协会荣誉奖项，2022年9月成功入选了工信部60个建材行业智能制造典型案例。

二是搭建了祁连山水泥商城꧅，实现营销链条全程自动化管控。引入区域基准价管理，有效关联合同、订单和结算价，实现四价统一。通过系统自动校验价格，关联销售收款和自动发货，使“先款后货”制度有效落地。

三是借助移动设备和电子发票功能꧑，实现在线支付、在线下单、在线对账和在线开票功能。切实提高业务运行效率，给用户提供方便和快捷服务。同时，借助BI报表分析平台，深化数据赋能，实现数据高度集成共享，应用大数据分析技术，逐步深挖营销数据，建立数据分析模型，提高营销决策精准度，增强公司综合竞争力。

第二步骤，祁连山光水色泥将融合的国家、餐饮行业制度，在我国家居建材公司的大一统班子成员和指导意见下，在“加数创新发展引领资料创作”的经营理念迁引下，app新下一代企业信息技能，实现提升提升基本系統，精炼专业操作企业精细化，改善加数化能够与工艺程序流程创新发展能力素质，压实加数化基本，以知慧种植在运营、知慧公司、加数煤矿建筑作为主料，力推开发加数化、知慧化建筑，淬硬层打造出的业务实施全自动化控制、工艺程序流程能够数据资料化、决策程序概述知慧化的“加数祁连山 3.0”，促进加数化二次创业。

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