1月22日，常州中复丽宝第复合材料有限公司在新落成的培训中心，举行2009年工作会议，传达贯彻落实中国建材集团、中国复材集团2009年工作会议精神，回顾总结2008年工作，安排部署2009年工作任务，并对2008年在生产经营、抗震救灾工作中做出突出贡献的有关人员进行表彰。

       受沈亚平董事长委托，公司副总经理庞辉在会上作工作报告，张国辉副总经理在传达了中国建材集团及中国复材集团2009年工作会议精神，中层以上干部代表中新天马副总经理严葵花、弹性卷材塑胶地板事业部负责人陈柏荣分别在会上作述职报告。人力资源部负责人王杰宣读了《关于职工带薪年休假的实施办法》，工会骆建新主席宣读了关于表彰2008年度优秀管理工作者、抗震救灾先进个人、优秀员工的表彰决定，沈亚平董事长分别为受表彰人员颁奖并讲话。

       庞辉在工作报告中对2008年的工作进行了系统的总结，明确提出了2009年的工作目标和主要任务。报告指出，2008年公司在出资人的正确领导下，团结带领全体干部职工，同心同德、顽强拼搏，冷静应变、沉着应对，紧紧围绕建设“四型”企业总目标，各项工作扎实稳步推进，园区和项目建设呈现较快发展的良好局面。中复丽宝第的新项目建设已经被常州市政府列为2009年的40个重点建设项目之一。在新的一年里，公司将深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻落实出资人工作会议精神，化危为机，围绕“保增长、调结构、抓节能、迎春天”开展工作。面对日益严峻的经济形势，要着力在保增长上下功夫，解放思想找差距，科学发展创新业，确保完成全年的经营目标，抓住国家扩大内需、促进增长的有利条件，在逆境中抓住发展的机遇，强力开拓市场，依托强大的营销网络，努力打造玻璃纤维薄毡、优质塑胶地板行业领军企业。充分利用当前市场环境趋紧的倒逼机制，将危机转化为机遇，切实加大有效投入，加快园区和项目建设，加快推进产品结构调整，深入推进新型护面纸项目、年产420万平方米压延卷材项目建设，完成玻纤薄毡Ⅰ、Ⅱ线技改搬迁项目，强化管理创新，深化科技创新，加快人才引进，提升企业整体素质，力争建设常州40个重大项目的样板工程。强化安全管理，落实节能减排，积极履行社会责任，积极争取在污染治理、生态环保、节能降耗等方面取得更大成效，加大研发力度，加快自主创新，应用更先进的重大节能减排技术，以提高企业的技术水平，推进发展方式的转变，走循环经济道路。针对金融危机持续蔓延，对实体经济的影响不断加深的形势，加强分析判断，从实际出发及时制定和调整相应的措施，谨慎投资、积极融资、节约开支，加快联合重组步伐，充分发挥各方面的智慧，调动一切积极因素，克服国际金融危机带来的困难，迎接经济发展的春天。

       在全球金融危机持续蔓延，逐步波及实体经济的情况下，信心比黄金更重要，落实比等待更有效。中复丽宝第将围绕打造中国和亚洲乃至世界最具市场竞争力的新型铺地材料、玻璃纤维薄毡、新型护面纸的研发、制造、物流基地的愿景，紧跟集团公司的发展步伐，始终不渝地坚持“善用资源、服务建设”的理念，实施科技创新和人才强企战略，紧抓玻璃纤维薄毡、新型铺地材料、新型护面纸三大主营业务，创建 “四型”企业，实现“为员工创造机会、为人才创造平台、为公司创造价值、为社会创造财富、为股东创造回报”的五大创造，深入解放思想，深化和谐文化，大力推进和谐企业建设，建设园林化、信息化、智能化的的工业园区。

       沈亚平董事长就如何贯彻落实中国建材集团、中国复材集团2009年工作会议精神做出了明确指示，要求全体人员统一思想、坚定信心认真学习两会及宋志平董事长讲话精神，加强协调，狠抓落实各项措施，转变作风、真抓实干，确保完成2009年各项经营指标，全力保持企业平稳较快发展。他指出，责任造就中复丽宝第的文化软实力，工作意味着责任，责任就是机会，责任保证绩效，责任引爆自我潜能，责任是通往成功的阶梯。工作中只有每个人都意识到自己的责任，承担起自己的责任，企业才有可能会变得更加强大，人生才会更加精彩。他要求干部加强学习，面对复杂、严峻的形势及可能出现的困难，要把困难估计的更充分一些，把形势估计的更严峻一些，全体职工要与把思想和行动统一到公司发展战略和要求上来，牢固树立大局意识，增强政治责任感和团队合作意识，强化团队协作，依靠团队的力量，相互协作、优势互补。勇于承担责任，把公司的事业放在第一位，认真总结2008年的工作经验，深刻反思，找出思想、工作上存在的不足和问题，找准差距，树立目标，坚定信念，凝心聚力，团结拼搏，迎难而上，共同建设美好明天。

🥃       公司领导、中层干部及科室以上管理人员、各事业部班组长及技术骨干、2008年度优秀管理工作者、抗震救灾先进个人、优秀员工，经销商代表等150余人参加了会议，会议由丽宝第集团公司党委书记陈以钢主持。