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中国建材工程召开2009年工作会议
来源:CNBM 发布时间:2009-03-02 2月27日至28日,中国建材国际工程有限公司2009年工作会议在安徽滁州召开。公司董事长、总经理彭寿在会上指出,面对严峻的形势,中国建材工程要牢固树立打造科技型企业集团的战略目标,依托***和省级研发中心的优势,大力发展新玻璃、新材料、新装备,做大做强几大产业平台和基地,推进工程和产业齐头并进,奋力实现百亿集团、百年老店的“双百战略”。
此次工作会议就如何克服目前世界金融危机的影响,圆满完成全年的目标任务进行了深入讨论。会上,彭寿代表公司与各部门、分公司、子公司签订了《2009年经营目标责任书》,杨雨民财务总监对2008年的经营业绩进行了讲评。此外,还进行了《赢在执行》管理知识培训。公司党政领导班子,副总师,各部门、分公司、子公司的主要负责人出席了会议。会议分别由孙建安副总经理、施纯仁副董事长主持。
彭寿在讲话中强调,2009年,各部门、各单位必须坚持以经营为首,牢牢把握国家拉动内需的政策机遇,瞄准行业发展方向,以新技术、新产品抢占市场,主动迎接挑战,实现双赢或多赢;必须坚持以效益为先,坚持以质量创品牌,以品牌创效益,牢固树立用户至上、质量至上的理念,同时不断提高效率,压缩费用和成本;必须坚持以管理为本,不断整合管理、规范管理、对标管理,做到有法必依、有令必执,增强执行力。
彭寿在讲话中说,越是困难的时候,越是蕴藏着机遇,公司上下要坚定信心,鼓足干劲、抢抓机遇。要认真领会和理解中国建材集团和公司的发展战略和思维,做到思想不能乱,发展不能慢。要加强学习,不断提高专业素质,努力做专业化、职业化的人才。要做到“敬畏、敬位、感恩、得体”,具有进取精神、创业品质和拼搏意识。要不断增强责任感、光荣感和幸福感,同心合力,共克时艰。
在大会讨论中,南京凯盛、国内工程部、国外水泥工程部、国外玻璃工程部、玻璃设计院等17个业务部门、经济实体和职能部门分别进行了交流发言。各单位围绕着怎样适应国家的产业调整振兴和扩大内需的政策,主动出击、加大经营力度、利用技术和品牌优势占领市场,扩大创收;怎样进行“五化”管理,推进管理整合,全面进行风险控制,提升工程服务和产品质量,降低成本和费用;怎样推进创新型企业建设,加速科研成果诞生和转化,加快技术改造和升级,打造创新平台,提升企业发展后劲;怎样弘扬以人为本的168体育,加强企业党的建设,提升公司软实力等方面进行了广泛深入地探讨。
♐ 此次工作会议是一次胜利的大会、鼓劲的大会、战略誓师的大会。大会谋划了今年和今后一个时期内公司的发展方向和战略布局,对各个业务板块的发展提出了明确要求和具体措施,将对公司今后的发展起到深远的影响。