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宋志平:打造“一带一路”新优势

来源:CNBM   发布时间:2017-05-12
       习总书记领导支持人举办“地方人民一直”國际加盟的高峰期讨论区,是“地方人民一直”建造进来完全推动真抓实干加盟的阶段性新的里程表碑。“地方人民一直”建造是对全国排名國际加盟的同时全国排名管治新状态的最新上线打磨,对推动资金一直增长和总要侧框架性改草,奠定的地方新颖加盟的影响,拥有划冠美的灾害的意义。要求六年多来,“地方人民一直”建造有了累累硕果作品,相应灾害决定的部署契合在我国资金成长趋势的不确定性要,契合由资金社会经济成长大国向资金游戏强国进发的按原则,也为游戏资金可一直成长趋势展现出了魅力。

       当作五金五金建筑材料国有工厂和宇宙五前百强工厂,全球五金五金建筑材料围绕“两廊一起”的建设、展览产能利用率进行合作等发达部委竞争战略,加以灵活运用个人在技术应用、财力、优秀人才等多个面的其优势,安装股票制度企业创新的方式,稳步发展抓好境内外的投资人,积极参与拓展培训境内外的市政工程转包相关业务,企业创新展览貿易模试,促进有序推进五金五金建筑材料转备“走上去”的动作,获取了其单一性进行,拥有随着我国五金五金建筑材料这个行业“走上去”的发达部委新个人名片。 

加入建材装饰这个行业“走上去”的地方新个人品牌名片

       中华建筑装饰材料是财政部公有债务督察经营理事会会一直经营的地方商家,是中华***、亚洲进取的总合性建筑装饰材料文化产业群,间断七八年入榜《资本》亚洲五百强中小工业企业商家热搜榜。迄今为止债务总产值达5,500亿美元,年营运收录近3,000亿美元,若干具有教育领域具有混疑土浆熟料、商品销售混疑土混疑土砂浆土、混疑土板、磨砂玻璃弹性纤维、风力风能发电叶轮叶片的生产能力面积居亚洲首个,混疑土浆发展项目和余热风能发电发展项目国际上市場拥有率居亚洲首个。“地带二路”工业企业愿景强调后,中华建筑装饰材料狠抓的历史新机遇,一家依托于自己面积和总合其优势,精耕“地带二路”大市場,积极行动抓好境外支付创业,探索世间“EPC+创业+经营+服務”走出抑郁去模试,在亚洲55个國家和中北部设定了197混得外支付商家和平台,相关业务覆盖率亚洲100若干國家和中北部,成為“地带二路”发展的主力军。

 

       以先进技术和优势产能支持“一带一路”建设。✤“一带一路”是打造利益共同体、责任共同体和命运共同体,中国企业的使命是以先进技术和优势产能支持“一带一路”建设。在供给侧结构性改革中,我国整体工业要迈向中高端,但中国建材工业已经处于中高端水平,中国建材在新型干法水泥、特种水泥、电子玻璃、光伏玻璃、石膏板、玻璃纤维、碳纤维、新型房屋等领域创造了一大批世界一流的技术。中国建材用实践证明,国际产能合作是共同发展和双赢,绝非是输出落后产能。作为我国建材行业“走出去”的领头羊,中国建材凭借自主知识产权的水泥和玻璃工程设计和技术装备能力,在全球范围内推行水泥和玻璃行业的中国制造、中国标准,开辟了一条“中国建材通道”。水泥方面,我们已在75个国家承接了312条大型水泥成套装备生产线,占全球新建水泥生产线的65%,连续9年保持全球水泥工程市场占有率第一;玻璃方面,在“一带一路”沿线国家总包或设计了近60条生产线。不仅是发展中国家,发达国家和跨国公司都购买采用中国建材的水泥和玻璃装备。在参与“一带一路”建设过程中,中国建材始终坚持突出中国品牌、中国技术,突出一流品质、一流信誉,坚持输出先进技术和优势产能。此外,我们还积极与法国施耐德、日本三菱等跨国公司在水泥、玻璃、光伏等领域合作,将中国建材的中高端装备与发达国家的高端技术结合起来,联合开发第三方市场。

       打造海外投资“升级版”,以优质建材服务“一带一路”基础设施。🐭兵马未动、粮草先行,基础建设需要建材先行。中国建材企业要当好“一带一路”建设的先遣队。中国建材在过去EPC的基础上,探索直接投资、建园区等多种方式,不断提升境外投资的质量、效益和规模。截至目前,中国建材境外投资总额近200亿元,投资蒙古国建成年产100万吨水泥生产线、满足了当地40%的水泥市场需求,投资赞比亚和刚果(布)建设建材工业园、将先进的建材制造技术与装备带到非洲;投资南非、埃及建设的玻纤生产线,产品辐射欧盟、中东及整个非洲市场,产销率100%;投资发达国家在美国南卡罗来纳州建设年产8万吨玻纤项目已开工建设,建成后产品将全部供应美国本土;在非洲、中东等区域实施钢结构、彩板、石灰、纤维水泥板等小、快、灵的直接投资项目;在乌克兰、泰国等区域投资光伏电站及模组生产线。众多投资项目为“一带一路”沿线基础设施建设提供了优质的建材保障。

       创新“走出去”模式,助力“一带一路”贸易互通。꧅中国建材成功打造建材行业“网上丝绸之路”,持续提高海外贸易业务的增量和效益。打造“互联网交易平台+海外仓”模式,充分发挥我国建材行业首个现货交易电子平台——易单网的优势,率先在“一带一路”沿线建设24个“海外仓”,为国内外生产企业提供全球营销的“网上丝绸之路”;开展“互联网+全球化运营管理”模式,利用智慧工业对中东、中亚和非洲近30家水泥厂提供外包管理服务。此外,中国建材积极推广“建材+家居”连锁超市模式,在南太平洋地区***建材综合服务商的基础上积极拓展非洲市场,以建材和家居服务非洲国家建设。还以“绿色小镇”模式向全球推广“加能源5.0”新型房屋,目前中国建材的这种绿色环保房屋已覆盖五大洲39个国家,创造了良好的经济效益与社会效益,受到所在国政府的高度赞扬和肯定,美国财富网站也进行了专题报道。

       站在行业发展的尖端,打造国际创新研发平台。ꦍ科技创新是推动人类进步的关键动力,加强科技合作、共同提升科技创新能力也是《“一带一路”愿景与行动》的重要内容。中国建材拥有26家***科研院所、3.8万名科技工作者,拥有有效专利8400多项,其中发明专利1900多项,发布国际标准16项,具有***的创新动力。在自身创新驱动发展的同时,也非常重视国际的科研合作与交流。一方面收购海外科技类公司的股权,强化集成创新。比如收购德国AVANCIS公司、快速掌握了CIGS薄膜太阳能电池核心技术,收购德国NOI公司、一跃成为中国首家兆瓦级风机叶片生产商,收购印度LNVT公司68%的股权和德国哈兹马格公司59.09%股权、进一步提升建材装备国际市场竞争能力。另一方面,积极参与国际交流,定期与世界500强建材企业沟通,成功举办国际水泥化学大会,建立亚洲水泥与混凝土研究院,坚持组织参加水泥、玻璃、陶瓷、玻纤等国际性峰会,在全球建材领域的话语权稳步提升。 

四两拨千斤“四园节节高升”塑造新长处

       六十几个年来中国国家轻第三产业发展方向出现了强战斗力,为“两廊五路”发展能提供强作为支撑,在未来的发展开发生态丝织服装的道路、绿色健康丝织服装的道路、发育商丝织服装的道路、富强丝织服装的道路,发展更为话力、更佳开园、更兼相对稳定、更可延续、越来越多包容的句子的全世界化第三产业的时候中,让我们要逐步一个脚印在“两廊五路”发展中培养人才开发新强势。

       政策优势开辟前所未有的巨大空间。🥀“一带一路”建设顺应和平发展的时代潮流,继承合作共赢的丝路传统,对接“一带一路”地区国家发展战略,得到沿线国家和人民的热烈欢迎和支持,有着坚实的政治基础。沿线国家的高层共识、***战略合作平台的搭建,产业、贸易和金融政策的有力支持为中国企业“走出去”提供了强大的政策优势。“一带一路”经济带建设包括与相关国家进行基础设施互联互通、能源资源合作、园区和产业投资合作,贸易及成套设备出口、自贸区建设等,既顺应了沿线国家发展需求,也将带动我国中西部加快改革开放、促进东部地区和沿海城市的转型升级与对外投资。2013年以来中国与“一带一路”沿线国家和地区高层频繁互动,签署了一批战略合作框架协议和重大项目,中国建材也陪同出访哈萨克斯坦等国家,将基础设施建设等领域作为支持重点,推动水泥等产业加快“走出去”服务沿线国家步伐,国内相关省份也相继推出一批重点项目,这些政策机遇,为中国企业发展开辟了前所未有的巨大空间。

       中高端技术和性价比优势凸显中国技术和装备“走出去”实力。🦩中国企业参与“一带一路”建设的核心优势是依靠自身理念、品牌、产品和服务的强大市场竞争力。经过改革开放30多年的发展,像中国建材已经拥有***的连续研发、制造能力和基础,我们的成套装备本身达到了世界一流水平,完全具备“走出去”的实力。以水泥为例,我们的技术和装备已经是中高端,“一带一路”上65%的水泥装备都是中国建材提供的,包括跨国公司使用的也是中国建材的大型水泥装备。中国的装备很好,技术很好,同时价钱与其他跨国公司相比,大概便宜30%。国外很多水泥厂、玻璃厂都让中国企业去建,原因就是我们的装备性价比好,价格和成本都很低。中国造的设备,应该说技术是一流的,质量是精良的,价格是非常有竞争力的。现在“一带一路”给中国的技术和成套装备带来了更大的发展机会。未来伴随着中国制造向中国智造的转型,中国企业在“一带一路”建设中将发挥更大作用。

       多国经营经验奠定跨入国际产能合作新时代的基础。😼“一带一路”建设需要中国企业具有国际视野,有能力驾驭多国经营,开展广泛的国际和区域合作。近年来,中国企业在加快走向世界的过程中,逐渐熟悉了国际经营环境,掌握了国际规则,培养了一批国际化的人才,成就了一大批示范项目,赢得了国际市场的认可,形成了自己的国际化经营模式。中国建材在多国经营中积累了丰富的国际化经营模式,探索开展了直接投资建厂、境外建营一体化、智慧工业、跨境电商、联合开发第三方市场等多种合作模式,积累了国际化经营的综合解决能力。过去中国是世界的工厂,下一步中国会带着投资、技术和装备在全世界,进行多种形式的国际产能合作。

       组织优势成为“走出去”的坚强保障。𝄹改革开放30年来,中国企业特别是中央企业的发展经历了凤凰涅槃的艰辛历程。近10年来,经过坚定不移的市场化改革,中国企业的素质和竞争力大大提升,一批优秀的国有企业和民营企业进入世界五百强。在市场竞争中,坚持党的领导,引入现代企业制度,优化公司治理,实施创新驱动,为中国企业积累了难以模仿和复制的核心能力。中国建材就是在市场倒逼下,采取中央企业市场化经营的新模式,通过联合重组、整合优化借助资本市场迅速成长起来的。在国务院国资委的正确领导下,开展了董事会试点、职业经理人制度建设,培养了一批具有坚定的信仰、现代经营管理能力、甘于奉献的干部团队,这些都是我们的独特优势。 

用容合的文化教育带入“一带是十路”

       习总的主席论述:“‘四园节节高升’基本建设牢固树立的是商讨、联建、许昌规范,不能敞开式的,还休馆宽恕的;不能中华的的独奏,还周边国内的一起合唱。”因为对企业主讲讲,“进入去”不单是金额的一些事情、工艺的一些事情、法宝的一些事情,往往心理状态的一些事情、学历的一些事情。

       坚持合作共赢,融入当地文化。🌳参与“一带一路”建设,搞产能合作、投资建厂,必须要合作共赢,要融入当地文化,要有扎根下来精耕细作的思想,否则很难长久地发展下去。中国建材“走出去”过程中坚持“合作共赢”的三个原则。一是能为当地发展作贡献。二是要和当地企业合作,有利益共享的思想。比如在土耳其EPC项目中把厂房建设分包给当地企业,同时一些关键部件进行全球采购,最终建成土耳其最好的一条水泥生产线,还获得了当地政府的奖励。三是和当地居民友好相处,热心公益事业。比如我们在巴布亚新几内亚的公司每年都要捐助,当地居民非常欢迎,巴新总理也非常支持;再比如我们在赞比亚投资的建材工业园在建设之前,先投资150万美元在工业园旁边为当地居民建设了现代化的学校和医院。

       做好环保工作,建设绿色丝绸之路。🌜今年4月26日,环保部、外交部、发改委、商务部联合印发了《关于推进绿色“一带一路”建设的指导意见》,要求在“一带一路”建设中突出生态文明理念,加强生态环境保护,共同建设绿色丝绸之路。中国建材始终站在道德高地做企业,按照环境、安全、质量、科技、成本的要素顺序做企业。在参与“一带一路”过程中,中国建材也是把保护环境放在第一位,坚持绿色发展。无论是我们的总承包项目,还是我们投资建设的项目,都采用了我们自主研发的脱硫脱硝、除烟除尘、全氧燃烧、余热发电等先进的节能减排技术,确保生产线排放到达甚至超过当地环保标准。我们在美国南卡罗来纳州投资建设大型玻璃纤维生产线,不仅为当地提供800个就业,而且采用世界上最先进的环保技术,将实现经济效益和社会效益的双丰收,受到州长和当地舆论的好评。 

从国内***的建筑材料手工厂家到世纪标杆的宗合工作商

       同有一个我国经济发展到固定的程度,已经改变从GDP到GNP的跨过。表示动作的词德国,是因为多国外市场加盟加盟和理财收益,德国國民创造总值经常不超我国创造总值。我国目前在经历作文只要同有一个的过程,要顺要从“我国是地球的厂里”到“地球是我国的厂里”的变化,及早调节“走出抑郁去”策咯。相对于我国屋面比喻,让我们要立刻更加注重“EPC+加盟加盟+处理+售后服务性……”,要从全国***的屋面创造商、唯一的沙浆项目工程承包商项目工程商向地球完善的综合型性屋面售后服务性商迈开。

       全方位、系统地“走出去”。♔我们过去“走出去”做EPC就像“狗熊掰玉米”,建完了就走、教会了就走,没有在当地扎下根。这些年我们在参与国际产能合作过程中做了调整和尝试,积累了多国经营的经验,进行了股权投资、直接投资、管理服务、零配件供应等探索,效果非常好。下一步我们要突出这一做法,要提供“一站式”“一条龙”的综合服务,真正从过去只卖装备的时代,迈入全方位投资、进行国际产能合作的一个新时代。

       有组织地“走出去”。🃏“一带一路”是国家全方位地为企业“走出去”鸣锣开道,但是企业在“走出去”的过程中,不能一窝蜂扎堆,不能跑到海外打乱仗,而是要认真谋划一套布局、一套打法和一套规则。一方面,中国建材所属的11家海外工程公司,在深耕“一带一路”过程中,要各有侧重,各有区别,同时把集团内的工程公司、设计院、大型装备企业等产业链上下游纵向联合起来。另一方面,中国建材与国内相关大型集团加强横向协作,并与亚投行、丝路基金等金融相结合,采用和主权基金合作、买方信贷、融资租赁等方式,互相配合“走出去”。

       向发达国家市场“走出去”。🏅“一带一路”建设中,美国、日本、欧洲等主流市场也是我们重要的目标。“一带一路”,是互利共赢的,是互联互通的。美国、日本、欧洲国家拥有很多先进的技术和高端的装备,我们要加大引进和合作力度,进一步提升自身工业水平。中国建材与法国施耐德、日本三菱等跨国公司联合开发第三方市场取得了很好的成效,未来我们会继续完善这一模式,不断扩大合作范围。同时,欧洲推动再工业化、美国提出回归实业,我们可以借此机遇加大对发达国家的投资力度,把工厂建到发达国家,做到你中有我、我中有你,与跨国公司建立长期良好的合作关系,实现经济的再平衡。

       4月10日,力促“范围一再”规划任务干部队伍信访室室发布公告了《结对共建数据共享“范围一再”:心理、时间与我中国大陆地的突出贡献》,明确指出,2年多来,“范围一再”规划从弱到强、由点及面,获取积极态度性进况,大概变成了共议、结对共建数据共享、数据共享的协议共赢情况。我中国大陆地家居建材最为“范围一再”的积极态度性进行者,在配备“打出了去”和國際产能分析协议共赢方使用面积太累需要的知名度,也获取了需要的课题。我门下第一步的做法是,与中国大陆兄第客户协议共赢,融入金融资本进行投资叉车租赁等不同金融资本进行投资工具软件,巧用互登录络网、数据化、智能物联化等能力,子集进行投资、服务质量管理、以后服务质量等全流通业链,制作“范围一再”新好处,开拓“打出了去”的新的时代。

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