做一个充满理想和一丝不苟的年轻人 | 读《改革心路》所感

来源：CNBM 发布时间：2019-07-01

宋志平所著《改革创新心路》继续产生各区域好评语。摩根士丹利前成都首席总裁带表、投资的中国人民银行部制定监事、《混改：资源视域的关察与想》创作者王悦读后有感，讲到不忘初衷和史命。

做一个充满理想和一丝不苟的年轻人

文 / 王悦

阅渎宋副集团总裁长的著述，就比如在他办公听听他布道，他娓娓道来的个童话故事，两幅幅情景对话就在脑子中展开图，令我偶尔心潮彭拜、偶尔心潮澎湃，常常总忘了自己了时期的淡去。《制度体制改制心路》更多的是一册真让人想几口腔异味读了、合上书哭泣良久的好书推荐。它既依据了若干个工厂四30年求荒岛生存、求壮大的制度体制改制起航，更剖析材料了用户的制度体制改制舵手一直上领悟到、说到、达到的心路心路历程，并且中描画的那样20余年前“拥有好和笑靥不苟的年轻人生产经理”，更多的是对当下是相似一定年龄的我们公司具有微弱情感共鸣和更重要体会。宋董事会长常讲，他的宿命只是缓解难处。我倒想着，两者也是运势使然，不是也是他在坚定性的理想化驱程下做每次自主的选取了人的Hard玩法。他的理想型具体表现为对客户和职工的负责感，故而他为电子厂卖不除去的货品心急，，就要放弃受人遵敬的方法岗而转做“被别人看不会起的”推销我员；不一样他为职工对客户的冷默不舒服，努力我对全家犹如非常重新点燃职工心灵的“那团火”。他的非常完美也成绩为对这个行业内和发展中国家的史命感，因而他为塑料这个行业内的放量上涨乱战忧虑，矢志不渝地长期推进联动整顿和落伍生产能力不要；相同他为发展中国家的科学信息化市场策略辛劳，采取世界上谋略+小众大量生产长期推进开放性式科学信息化长期落地式。审视你，当心怀着“诗和天边”跨出校园网络时，你们很许多人的的确定说不定并非“钱多事少出走近”。虽然，工做十年来在此之后，当参公顺畅、生活水平安定的时期，你们是否有还一定要你首先的非常理想？帮忙临注重的确定的时期，你们是求易、求稳，还是要的确定忠于职守住你的不忘初心，从“Comfort Zone”里跨出来，义无返顾地去喜迎挑战性和危险？假如说对“满意的严守”包括了全书的丝杠，如此“工作要的专注”则加入中间每台故事故事的最为关键的词，这篇我读出了三个要义：

第一，用心的积累。🅰我们知道要从平凡到大师必须要经历十万小时定律，我们也知道，宋董事长兼任国药集团董事长五年间没有休息过一个周末，终成全球医药界的传奇人物、开启了医药行业的新时代。他对工作的一丝不苟，甚至是“痴迷”，凝聚了一个痴迷的团队，才能打造出两个世界500强及若干个“隐形冠军”。所以当我们的工作小有成就、自我感觉良好时，不妨见贤思齐，再问问自己，是否应潜下心来，再多努力一点，再多积累一些？

第二，用心的专注。ღ无论是北新建材的至暗时刻被竞争对手的产品堵门，还是中国建材在金融危机中遭遇资本市场大幅卖空，一系列困难险阻最终化险为夷，看似是“好运”，实则是在异常艰难时刻仍坚持的信条——“Never, never, never,never give up”——专注于产品质量和企业信用，最终守得云开雾散时。我们在前行的路上都会遇到一些挺不住的时刻，不妨想想书中的那句话“遇到困难时努力熬过去就好了，如果此时放弃了那就一无所有了，也不会再有转机。”

第三，用心的聚力。🔯无论是在国内用“三盘牛肉”的互利思维整合各路诸侯推进水泥行业的合纵连横，还是在国外用相互取长补短的理念联合跨国公司共同开发国际市场，宋董事长一再强调“独行快、众行远”，而形成合力的关键是要有共赢的格局和包容的心态。这一点对我们这些管理岗位上的年轻人格外重要，当我们独自埋头苦干时，不妨想想，如何用厚重的人格和睿智的眼光更好地凝聚共识，众人拾柴火焰高？

感情《教育体制改革心路》推介给四周的玩家。遭受在当今生界百年未现之大改革，.我这一代年轻有为人未免就会经营责任感，心很累、困难、而且是低落。我想要，只能靠总是读念书中哪一段本质独白，看看自已：.我的心路叩响何方？

“我常想，人生图片之路并没能明确，一路路走过，我并没能自己的添加过一些长远的志向和工作目标，仅仅是向来放心地认真措施，愿意急于求成，踌躇不前。居里太太说人生图片之路是不能简易的，但那又有一些相关呢？每人都想了解到我们都这这么能做些一些，那么向来认真到成功的。”

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