常言道：思路决定出路。在竞争激烈、纷繁复杂的市场竞争中，制定并保持正确的清晰的发展思路，坚持不懈、持之以恒地走下去，会使陷入困境的企业冲出低谷，走上坦途；会使成功的企业取得更大成绩，驶上发展快车道。而目前，我国陶瓷行业中为数众多的陶瓷企业，发展思路又是什么呢？　

　　清晰的发展思路，来自对市场的洞察秋毫与客观预测，来自对自身实力的客观评价与正确分析，来自不受外惑、咬定青山不放松的执著。无论市场多么变幻莫测，无论市场多么不近乎人情、不怜惜弱者，但其终究有最简单的原则来证明自己的清白，那就是优胜劣汰、适者生存的市场竞争法则。目前的陶瓷市场，竞争之激烈残酷，变化之繁杂快速，使置身其中的陶瓷企业犹如身处迷宫，不知所措，不知哪里才是属于自己的胜利彼岸。于是乎为使自己冲出迷宫以解燃眉之急，一会滋生新品牌，一会挥舞价格魔枚，一会涉足新领域进行品牌延伸，一会又新建生产线实施规模扩张，时风时雨的发展思路与举措只会使自己到处乱撞，直到头破血流。电影《大转折》中刘伯承司令员有这样一句话：举棋不定，输得干干净净。同样，我们的陶瓷企业，如果没有一个清晰的发展思路，一会追狗，一会赶鸡，到头来只会将自己尘封在人们的记忆中。　

　　伴随着改革开放程度的不断加大，陶瓷业获得了长足进步和迅猛发展，尤其是加入WTO，更刺激了陶瓷业的大脑神经。一时间，群情激昂，豪气冲天，争创国际知名品牌，争做世界陶瓷强国的呼声不绝于耳，这已成为我国陶瓷业的***心愿。似乎这也是我国陶瓷企业的一个发展思路。　

　　诚然，争创国际知名陶瓷品牌，跻身世界陶瓷强国行列，并非目标远大而可望不可即。随着近年来我国陶瓷行业软、硬件的同步升级，目前已具备了冲击世界陶瓷强国的实力，只是有待时日。那么我们冲击陶瓷强国的出路又在哪里呢？　

　　近来，我国一些陶瓷企业为增大外贸出口，不惜手足相残，将惯用的伎俩－价格战之术推向国际市场，不仅严重扰乱了产品出口价格秩序，更使我国的建筑陶瓷、日用陶瓷等产品价格长期低廉，产品也难登大雅之堂。出口量增加了许多，但出口额却未出现令人满意的同步增长。这种高量低价的冲击陶瓷强国的出路，其实是行不通的，它与实现陶瓷强国的目标是背道而驰的。如果我们坚持这一出路，随时会惨遭反倾销的伏击不说，就是走到地老天荒也实现不了陶瓷强国的梦想和目标。因此，以量取胜的出路是歧途。　

　　　既然我们清楚思路决定出路，而我们又确立了创世界名牌、做陶瓷强国的思路，那么接下来就要制定切实可行的实现这一思路或是目标的出路。首先，充分利用加入WTO的有利时机，充分利用与狼共舞的难得机会，进一步强壮自己，无论是企业规模、品牌实力还是科技创新、168体育，因为这是创造国际知名品牌的基础、实现陶瓷强国的根本。这期间，可以采取合资合作等多种形式与国外陶瓷巨头攀亲结缘，借力强壮自己，也可以进行低成本扩张、上市融资、吸收业外资金、接纳民间资本等形式迅速做大继而做强，但一定要注意速度、安全、效益等问题。其次，加速陶瓷生产及产品的国际化进程，重点是在采用国际通行标准如ISO9000系列质量管理体系认证标准、ISO14000环境管理体系认证标准及目标消费市场国家或地区的有关标准上实现突破，实行清洁生产，努力获取质量认证、双绿色认证、节水认证等通行证。再次，要加强行业自律，尤其针对陶瓷产品出口价格问题，更要引起全行业的关注，因为在出口量增大、出口价格走低的情况下，极易触动国际市场反倾销警戒线，一旦反倾销利剑落下，受损的将是整个陶瓷行业。另外，不断扩大企业及品牌的国内外知名度、美誉度和影响力，树立企业良好的国际形象和品牌信誉，打造享誉世界的中国陶瓷知名品牌，从而不断开拓国际市场空间，增加中国陶瓷产品的国际市场占有份额，实现陶瓷大国向陶瓷强国的迈进。　

　　增强体质与长命百岁　

　　2003年3、4月份由于受众所周知的海湾局势的影响，国内所有与石油产业链相关的产业都受到了不同程度的波及，而大多以重油和柴油为主要燃料的建筑陶瓷行业，更是受害匪浅。2003年初，广东陶瓷协会为准确掌握石油市场波动给建陶产业带来的影响，在全省建陶企业中进行了一次大面积的专题调查，结果显示：在广东众多的陶瓷企业中，燃料占生产成本20％以下的厂家约占6.7％，占20％－30％的约有66.7％，占30％以上的约为26.6％。油价动荡已经给几乎所有建陶企业带来至少5％以上的成本增加。　

　　面对油价动荡给建陶产业带来的成本上扬，真可谓“石油价格感冒，建陶企业发烧”。这说明什么问题呢？它不仅反映了建陶产业与石油产业密切相关的表象问题，更暴露出我国建陶产业在“体质”方面存在着严重隐患。如果一个人在外界环境稍有风吹草动就发烧，那么他的体质和免疫力太弱了，必须要强身健体，增强免疫力。换作一个产业，也是如此。而目前的建陶产业，就属于这种情况。这不仅表明我国建陶产业发展时间短、体质有待增强，也说明我国建陶企业在过去过分追求发展壮大却忽略了增强体质、提高免疫力方面的修炼。在上世纪90年代初及当前的石油价格动荡中，都不可避免地出现了发烧症状。体质羸弱的人，不仅生命的控制权无法自己掌握，也不会长寿。“体质”羸弱的产业，同样是短命且不会有所作为的。但我们的建陶产业却不同，它不仅肩负着冲击国际市场、扬名立腕，更负有“立民族志气，创世界名牌”的历史重任。因此，石油危机暴露出的体质羸弱危机，建陶产业应理性且认真对待，更重要的是针对病症及早开方，以增强体质，抵御来自各方面市场经济风浪的冲击，也只有拥有健康的体魄，才有能力和实力在国际市场上抵挡来自各个方面上的竞争。　

　　在《财富》杂志每年推出的“全球***500家企业排行榜”上，总能见到世界知名企业的身影，这些国外跨国公司的长寿是有目共睹的，如劳力士创办于1785年，杜邦建于1802年，宝洁建于1837年，麦当劳建于1845年，雀巢建于1867年，吉利创办于1901年等。陶瓷业中也不乏长寿企业，如美国科勒创立于1873年，日本TOTO公司成立于1917年，西班牙乐家公司成立于1917年，日本伊奈（INAX）创业于1924年等。这些企业不仅寿比南山，而且规模庞大，在市场竞争中练就了健壮的体魄，他们的免疫力极强，是很难因外界环境变化而身染风寒体有贵恙的。面对来自市场上的风吹草动，他们也会举重若轻，从容应对。而我们年少轻狂的建陶业，却是那样弱不禁风，虽然年少是一方面的原因，但众多建陶企业在发展过程中不注重增强体质和提高免疫力方面的修炼，也是不能回避的原因。几年的时间便成就世界建陶生产大国的桂冠，年产量占到世界总产量的一半以上，不能不说是陶瓷业发展史上的奇迹。但我们透视“建陶王国”也会发现，其背后仅是数字的简单累加。全国范围内，星罗棋布的建陶生产企业也不乏一颗颗闪亮的新星和一匹匹业界的“黑马”，但这能说明什么问题呢？面对加入WTO的恐慌心理却又信誓旦旦，面对洋品牌的抢滩与冲击却信心不足，面对国际市场的竞争如公鸡窝里斗，面对国际市场的风吹草动便身染贵恙，这无不说明我们的建陶产业在发展壮大的同时，还应格外注重强身健体及提高免疫力方面的锻炼，因为强健的体魄和强大的免疫力不仅利于企业的发展壮大，更会使企业走向百年，走向永远。　

　　　世界陶瓷生产制造中心将向国内转移的信息侧耳可闻，不管是机遇抑或是挑战，我们都应信心百倍的承接，因为这毕竟能促使我们的建陶产业更强壮。连续多年的陶瓷大国的桂冠，我们对其的热情似乎平淡了许多，目前正集中力量冲击陶瓷强国的目标。然而，陶瓷强国之路是漫长、曲折、艰难的，它不仅要求陶瓷行业在国际　陶瓷市场上具有举足轻重的地位和影响，更要求其陶瓷企业身强体健，陶瓷品牌誉满全球。所以，我国建陶行业目前的发展重点不仅仅是规模的增容，更重要的是体质的增强、免疫力的提升。这不仅有益于陶瓷企业实力的增强，国际名牌的打造，更会加速我们迈向世界陶瓷强国的进程。因此，建陶企业要积极开展健身运动，增强陶企体质，只有这样，我们的建陶行业才能兴旺发展，我们的建陶企业才能长命百岁。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来源：中国建材电子商务网