数智赋能 | 祁连山：数字化转型推动公司高质量发展

来源：中国建材股份 发布时间：2023-05-03

加快建设现代化产业体系，发展数字经济，提升高端化、智能化、绿色化水平，是高质量发展的必然要求。2023年是集团数字化升级、国际化拓展、高质量发展的关键之年，我们策划推出“数智赋能”专栏，引导和呈现各企业加快推进数字化升级、智能化转型的生动实践和丰硕成效。

青海省祁连风光泥集困新公司股票有限责任新公司（简写“祁连山”或“祁连风光泥”）短信查询化设计踩油门早、壮大趋势快，自1996年就刚开始去地基网格设计和单程序应用领域，可以通过历经多年的短信查询化、网格化、金额1化设计，金额1化成果进一步显著，对新公司分娩销售、创新壮大趋势能提供了金额1化网站和方法化安全控制承重。

过二是数年精耕细作，经过总是技术创新优化网络和迭代的提升等级，祁连青山绿水泥在企业对互联网施工和智能化、数’字化化创新发展作业中，确认游戏品台作品权36项，省部级荣誉奖3项，业荣誉奖15项。在两化融成督查核实方式中，经中信联评估方法体统对本单位智能化、数’字化化创新发展开始检验，当下，单位长期处在方法级关键时期，在同业看齐中，长期处在智领层次。今天祁连山智能化、数’字化化施工，已经以动态数值驱动软件，智能化、数’字化颠覆式创新，保证智能化、数’字化化创新发展为梦想目标，施工祁连山私有云游戏品台，全面推进体统上云，发展方案产量操作管理游戏品台，施工大动态数值软件应用中心局等，总是着力打造智能化、数’字化祁连山3.0。

祁连青山绿水泥新现代信息技术、字母5化、智力化搭配全都睁开眼睛治理精微化瓶颈问题、难题，自下而上，，并按照“高层设计的、一致的规划方案、一致的治理，逐层实行”的的基本原则使用搭配。一致的开发了16个正规利用治理软件平台，搭配了最为网络体系化的“1+2+N”字母5化架构的模式网络体系，构建了集采购招标、生孩子方式、销量、存储、财税等工作流量为成内置式的销售开服务标准化管理安全控制成内置式化的模式，网络覆盖祁连青山绿水泥25家全资子公司的，为正规治理变现精微化、字母5化作为了斜撑。多体系结合，多工作流量长度协作，生孩子方式销售开服务标准化管理变现工作流量驱动软件包财税，财税督促工作流量的工作流量财税成内置式化、产供销成内置式化、销售开服务标准化管理计算成本自查报告化、智能工业化、精微化治理；工作流量变现了流量自助式驱动软件包和可追溯闭环控制治理。

01 数字赋能，生产管理精细化程度显著提升

一是搭建集团化生产管理平台，负责全公司生产的统一管理和组织协调，同时将所有子公司生产过程的DCS数据通过采集、存储、治理、分析，推送给ERP系统进行成本核算，实现对生产计划、工艺管理、设备管理、能源管理、安全环🧸保、人力资源等要素的实时集中监控和动态优化协同调度。

二是着力推进数字矿山和智能工厂建设，试点建成的5G+数字化智能矿山平台，以5G专网赋能生产流程，基于全流程✅质量平衡控制方法，合理搭配利用矿产资源，自动化配矿和智能调度，解决质量波动问题，提高生产效率，达到资源综合利用。

三是智能工厂通过全自动智能化实验室、原煤在线自动检测、在线粒度分析仪、自动装车系统、自动插袋系统等智能装备的应用和生产运营管理平台建设，提高了劳动效率和降低生产成本，实现节能、降耗、ℱ增效。另外，建成的窑、磨专家系统、远程调度系统，通过优化生产工艺参数，专家远程调度，实现提质、提产，为智能工厂建设打好了基础。

02 数字赋能，财务管理智慧化特性日趋显现

一是以资金管控和财务报告为切入点和突破口，建立了现金、票据、报表、预算等八个财务系统，并与上线的业务系统全部打通，单户报表、合并报表实现次月1日“一键”生成，꧟关键KPI指标实时在线对标分析、资金管理实现管理闭环、风险防控和价值创造。

二是通过建立跨银行现金池管理平台，🌜从“看（查询）、管（管理）、调（收拨）、联（互联）”四个维度把银行存款管起来，实现对银行数据能自动分拣，自动实时推送收款信息，🍎自动账务处理，提高了发货效率，提升了管理效率。

三是通过建立“祁连山新型集团化票据池平台”，创新了对票据的管理模式，总部对所有子公司票据可视、可控和跨银行自动归集；运用总部结算中心纽带和上收🍷下拨功能，将集团内所有单一票据池连起来，实现了集团内票据的跨区域管控。

03 数字赋能，供销管理便捷化体验更显优势

一是建立了集约化采购交易平台，以制度管人和平台管事为导向，力求形成采购范围、业务流程、供方管理三个闭环。同时采购交易平台与内外部18个系统集成，接入了京东、西域、苏宁三家电商平台的海量SKU商品，通过底层的物料编码映射，为子公司提供高效便捷的淘宝式采购体验，采购招标、物资供应，物流实现电商化、集约化、数字化管理。曾多次荣获中国建材集团、行业协会荣誉奖项，2022年9月成功入选了工信部60个建材行业智能制造典型案💛例。

二是搭建了祁连山水泥商城，实现营销链条全程自动化管控。引入区域基准价管理，有效关联合同ꦜ、订单和结算价，实现四价统一。通过系统自动校验价格，关联销售收款和自𒅌动发货，使“先款后货”制度有效落地。

三是借助移动设备和电子发票功能，实现在线支付、在线下单、在线对账和在线开票功能。🔯切实提高业务运行效率，给用户提供方便和快捷服🍌务。同时，借助BI报表分析平台，深化数据赋能，实现数据高度集成共享，应用大数据分析技术，逐步深挖营销数据，建立数据分析模型，提高营销决策精准度，增强公司综合竞争力。

下一个步骤，祁连风景泥将整合政府、业方案，在国内国装饰食材国际公司的大一统领导干部和指引相结合下，在“加数驱程器食材成就”的公司愿景牵引器下，采用新新一批产品电子商务设备，借助在线升级整合根基系统化，升星专业技术标准化管理产品信息查询化，改善加数化驱程器与具体程序革新的能力，狠抓加数化根基，以智能生产的运营服务、智能公司、加数矿山开采开发是以，用力做好加数化、智能化开发，层次做大做强保险业务审理手动化、具体程序驱程器信息化、决策剖析剖析智能化的“加数祁连山 3.0”，加速推进加数化企业转型发展。

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