6月26日凌晨，全球屋面沙浆销售业务优化组合二十周年庆典纪念展暨“再战长久度、大干五百天”班师会在武汉召开大会。全球屋面群体党组书纪、公司老总长周育先参加大会并说话。全球屋面群体党组副书纪、总管理者李新华，全球屋面群体党组副书纪、全球屋面控股股东党组副书纪、首席霸道霸道总裁、新峨嵋沙浆公司老总长常张利，全球项目 院院士评选、全球屋面群体总项目 师彭寿参加大会。新峨嵋沙浆党组书纪、首席霸道霸道总裁肖家祥作任务申请书，党组副书纪、常务副首席霸道霸道总裁赵新军组持大会。

周育先在谈话中拇指出，过第十六年，对应《贺信》精神上的，中国有装饰材料的白洋灰板版块唱响了携手合拼、维护结合、seo晋级二部曲，精湛地达成了壮大任务，上交了令人满意答题。集團白洋灰板项目积极性主动性进取创建基本恶性认知度，推进白洋灰板业内绿色壮大。采用“全球发展前景计划结合、教育体制行政体制改革商家信息化、空间协作关系、一体化壮大”朝向，积极性主动性进取贯彻两学一做国有商家的国有化营运机制，宇宙探索产值过多业内的节构整改、商家发展前景计划转型晋级新路，项目面积、融合影响力和竞争力品质位列各地前列的；白洋灰板项目保持秉承于引领者业内技木晋级和节能公司坏保工程建筑，身先士卒贯彻两学一做“两山”原理，积极性主动性进取创建防水环境和睦型商家；积极性主动性进取提昌与身先士卒贯彻两学一做的“业内益处多于商家益处，商家益处孕于业内益处当中”“价本利”生意基本原则和十二个“坚定理想信念不移”，已全面变成 白洋灰板业内的生意基本原则和一同行動，有所改善了业内防水，推进了业内的绿色壮大；保持追求走在“全球发展前景计划结合、教育体制行政体制改革商家信息化、空间协作关系、一体化壮大”的有效道方向上，保持追求在“携手合拼、维护结合、seo晋级”的任务上精耕细作细作，开凿了壮大做优做大、通往中国一流大学的方向。周育先突出，新峨嵋混泥土要创先争优世界级世界级的企业，绘就优质化量进展新峥嵘岁月。

第一，紧盯战略目标，全力打造具有中国特色的世界一流水泥企业。一要放眼全球制高点，做输出管理、输出标准的世界一流水泥企业。通过业务重组和管理整合形成一整套可输出的基于数字化的管理系统和标准体系，为未来水泥板块的进一步降本提质增效和国际化做好准备，特别要坚持科技创新、管理创新、体制机制创新、商业模式创新，积极参与国家层面在水泥行业的标准制定和创新平台搭建。二要放眼道义制高点，做到经济属性、政治属性和社会属性相统一。经济属性方面练好内功，注重价值投资，实现国有资本保值增值，更好地为党和人民服务；政治属性方面围绕着国家大政方针、国资委重大决定部署和集团战略开展工作，要听党话跟党走，展现央企担当；社会属性方面把水泥做成一个环境友好型产业、现代城市的标配，在产业布局、拉动就业和造福一方的事业中勇毅前行、率先垂范。三要放眼战略制高点，定位于高ꦡ端化、智能化、绿色化，加快“三化”转型。高端化方面按照梯度评价标准，有序做好以“第二代新型干法水泥智能生产线”为核心的技术推广及集成应用，加快产能置换、优化升级和技术改造，持续提升生产线装备水平、产品质量和稳定性；智能化方面深化智能工厂试点，打造一批全球领先的智能化、数字化灯塔工厂，推广应用工业互联网，建立完善三级数字化智能化管理平台；绿色化方面全面推进绿色工厂、绿色矿山建设，大力推广应用节能减排降碳技术，积极发展城市及工业废弃物的协同处置，大力推广替代能源和原料应用。

第二，锁定战略路径，点线面协同推进高质量发展。一要专注于“点”，把水泥产品做到极致，把技术做到领先；二要延伸于“线”，整合优化产业链，提升产业链韧性和区域市༺场控制力；三要拓展于“面”，创造产业链的立体价值。

第三，用足方法论，深化“三精管理”取得新成果，赋予“三精管理”新内涵和活力，使之在建设世界一流水泥企业中持续发挥积极作用。一要做实“组织精健化”，基于业务发展需要，改革创新组织体制和激励机制，促进组织与人员活力的双释放。二要做深“管理精细化”，持续创新追求精益求精，不断提高降本提质增效工作的极限，各区域公司要制定减成本分解计划，后进区域公司要以更大加速度减成本，缩小差距。特别要重视投资管理精细化，要总结以往投资的经验与教训，利用科学的模型做好水泥产能置换的投资分析，按照投前、投中、投后三个阶段实施闭环管理。要统筹土地、矿山、码头等资源，一体化规划投资项目。投资必须要综合考量，审慎决策。三要做强“经营精益化”，实践“价本利”不仅通过市场协同，更要依靠能耗、排放和碳指标的指挥棒，改善供给端生态。

第四，高举党的旗帜，党建引领聚力高质量发展。一要坚持ও政治引领，切实做到“把方向、管大局、促落实”。二要坚持融入中心，带领全体党员ඣ同志们在生产经营中攻坚克难。三要坚持组织保障，发挥党组织战斗堡垒作用。四要坚持党管干部，党管人才，凝聚队伍干事创业、履职尽责。五要坚持正风肃纪，坚持打造党建品牌、坚持党建带群团，在服务企业和员工中彰显价值。

周育先阐明，新阿尔山沙浆列席会议领导层干部营业员以时不我待的紧迫性感，身体心进行到四时度的哪项做事业任务中，抓好抓好好将会开幕的党的2大精神上的，抓好抓好好集团电话对新阿尔山的整体化市场策略谋划，正确认识在做事业中精准定位，围绕着市场策略大干四时度，把短期规划目的确定与长远利益项目建设经济进步一统到现场活动起来中：新阿尔山沙浆领导层班子，咬紧扣市场策略融入力，把“十五六”规模出來的哪项市场策略措施，实现指标体系化开，添加做事业公司业绩检查、添加开方式、添加维护系统方案；新阿尔山各个部位门、各政府部门管理的维护系统层，咬紧扣市场策略顿悟力，把市场策略目的转换拥有本部门管理、本政府部门管理的本年做事业任务规划，及时性审订，顺应时代；每种位履行层，咬紧扣市场策略履行力，对科学安排的做事业任务，要实实在在地奋力、促进成功，在市场策略履行里面大干四时度，展现的团队、每个人的作用贡献率。愿新阿尔山沙浆负载《贺信》彰显的初心，再次创新引领沙浆制造行业的简化升到和高素质经济进步，以优质做事业公司业绩和现场活动起来做好准备党的2大取胜开幕。

大会上，肖家祥作了名为《谨记重托 砥砺继续前进加行加行 为建于具备着全球少数民族特色化的时代创创完善大学单位坚持持之以恒拼搏》的上班数据，周全回忆了全球家居家居建材塑料浆砂浆金融业务资源提高配置十四年来不断发展进步、打小到大、从弱到强的快发展进步的道路，对在未来新阿尔山塑料浆砂浆走向时代创创完善大学提出了了上班特殊让。新阿尔山塑料浆砂浆十四家地域单位逐个作显示留言，悄然显示将认真仔细贯切认真执行开会的精神实质和总的推广安排，夯实损失，知难而上，打得赢春天度行动战，付出实现年度让目标任务。开会倡议新阿尔山塑料浆砂浆全部党员干部普通员工不断进入贯切认真执行李君如总副书记更重要批示的精神实质和党中心各种行政决策推广安排，遵循全球家居家居建材方法指南和上班特殊让，持续时间打好“提质管理提升、提高加剧”2大行动战，谨记重托，砥砺继续前进加行加行，为建于具备着全球少数民族特色化的时代创创完善大学单位坚持持之以恒拼搏，并且为群网站建于时代创创完善大学资料服务业投入群网站得出结论更高突出贡献。中家居建材厂厂资产党支部会副组织部长刘燕，党支部会委员会、副总栽裁蔡国斌，中家居建材厂厂涉及到的上级领导、管理层年轻党员干部，新峨嵋水泥砂浆机构地址全部工人，明确提出域机构常见否则人，山东家居建材厂厂、祁连山色泥砂浆常见否则人，明确提出域机构管理层及上述年轻党员干部、各的人的企业党政班子分为在主协会场和各分协会场参与活动例会。