三精管理丨黄河同力：小磨机里的大文章

来源：中联同力 发布时间：2024-01-23

编者按

“三精处理”是中国内地家居建材集困处理企业公司创新技术实际和实际的忧秀沉淀，是植根实际、意义丰富的的的特色的方式论，也是经常实用注意和社会价值实用注意的聚集凸显，于外核为生产精益生产标准化处理工作化、处理精致化化、机构性精健化。各商家连续不断深化改革“三精处理”，力促机构性科技革命、工作流程科技革命、的数据科技革命，企业公司创新商业模式提高构建类产品优质、该品牌杰出、企业公司创新技术进取、冶理現代的宇宙世界级商家。现在来，跟风小料一并我看看大河同力在增强“三精处理”这方面的实效吧~

2025年的话，摆脱水泥厂专业市场严肃复杂性的中小型企业经营模式，降本降低成本、增加效率沦为中小型企业升级核心理念恶性创新能力的非常重要方式。当前状况，淮河同力以三精监管为切入点，一个劲改变党员干部員工思路熟悉和思路观点，锚定降这节费工作的中个人目标，从细节点做好，小时侯事购买，由小及大，以点带面，按照造就性地做工作的中，将较多的“无法能”转为“机会”。

思想转变，促能力提升

达到降本提效，塑造思考的价值观是前提。202四年6月距今，大运河同力依据举行的“大运河同力大讲坛”、“打造培训型团队机构，争做生活常识型教劳务派遣人员”、看书说说会等活動内容，团队机构年轻乡镇干部教劳务派遣人员深入调查培训《三精工作》，结实牢固提高素质利润的价值观。深入推进培训互动活動内容，团队机构工艺、工作年轻乡镇干部教劳务派遣人员最先赶赴华中水泥浆浆、中国南方水泥浆浆等标竿厂家确定参访互动，培训一流工作心得，真正做到跨出门学心得，引入来促加强。

技术改造，促降本增效

粉磨整个方式在造成325水泥厂板整个方式中分配权特别为重要的实力地位，就算是生料就是325水泥厂板都都要改变粉磨来兑换。大运河同力改变对325水泥厂板磨机体统高工艺改革改变提产降耗。辊油液压体统机在执行整个方式中做功能主治率低，是决定台时的核心现象，司做成车间管理高工艺人员管理配合现况，对辊油液压体统机液压体统体统、压料安装进行改革，改革后辊油液压体统机做功能主治率上升至80%-90%。

优化管理，促效益提升

混疑土磨是混疑土分娩用得电最好的要素点，调低混疑土磨耗能是降本的要素。改进工人维护工做，开设工做岗位教学工做，定存机构提产降耗研讨触摸会议，每季度实行研讨學習，的完善了维护工做工人、中控运作方法员的的能力平行。紧抓专用设备精致化维护工做，严格执行操纵开宕机的时间，的完善专用设备正常运行的效率。改进中控运作方法因素，稳固运作方法之间，达成水平稳中求进的完善了，耗能慢慢越来越低。改进混疑土做料占有比率，调低熟料占有比率，新增转炉渣粉选用，有所改善混疑土比表面层积，的完善了介质易磨性，吨混疑土基础性耗能达成相比越来越低。堅持错峰分娩，躲避谷值高电费，进步骤调低分娩成本预算。

降当页费始终在路口，淮河同力将紧紧围绕年目标值任務，一直扎实推进“三精岗位”，采取多种岗位再新台价，为总部高水平量成长拿下坚如磐石前提。

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