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周育先:加快智能改造和创新成果转化,推动产业链升级

来源:公司管理部  发布时间:2020-05-15

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昨晚,由国务院国资委干教中心与中国企业联合会、中国企业家协会联合举办的第二期“企业家高端对话网络公益活动”顺利举办。

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中国建材集团董事长周育先出席活动,并围绕“畅通产业链 共促新发展”的主题,阐述了中国建材集团在抗击疫情、复工达产中为恢复带动、创新升级产业链所付出的努力和取得的成绩。

阿里巴巴钉钉平台、人民网、新浪财经、中国网、百度财经、21世纪经济报道、中国企业报、企业管理杂志等媒体进行了直播
400多万人通过网络观看
给予好评 干货满满  
小料带你一起回顾



▼高端对话视频 ▼

(短视频长2.五类几小时,小编建议wifi周围环境下参观)



周育先董事长对话实录

人们好!我是周育先,中国内地家具建材控股集团党支部镇长、监事会成员长。

论题一:

尽力以赴投产

提升梳通升降游第三产业化


方才朱会生长出了题目作文800。我藉此时候,也和许多人简绍一下下中国内地屋面团体。

中国建材集团是国有资本投资公司试点企业,是全球***的综合建材企业。截至2019年12月31日,资产总额超过6100亿元,销售收入超过3900亿元,利润总额超过235亿元,员工20万名。还有一个特点,中国建材是全球领先的材料开发商和综合服务商,业务覆盖基础建材、新材料、工程技术服务三大组合,拥有全球建材和材料领域更广泛的加工业群结构,加工业群链铺盖相对较广。根据2019年统计,中国建材集团有4.4万家供应商,超过12万家客户,全年需要标煤消耗量达4600万吨,用电约350亿度,用天然气7.5亿立方米。整体对我们这样的集团来说,在新冠肺炎疫情的情况下,🎃如何能够一方面抗击疫情,另一方面复工复产,难度系数也是比较高的。

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急忙驰援全省72项抗疫建设项目

中国建材集团按照党中央、国务院和国资委的统一部署,一手抓疫情防控,一手抓复工复产。在疫情防控方面,正因为中国建材集团产业链覆盖比较广、协同效应比较大,在疫情发生第一时间,我们就为全国19个省市72家医院,包括火神山、雷神山等医院提供了建材产品。与此同时,我们还提供了10余种新材料供应抗疫一线。到目前为止,累计捐赠现金和实物超过5400万元。在复工复产方面,全集团1300多家企业,到目前为止复工复产达到99%以上,从一季🐟度的情况来看,KPI指标好于👍预期,无论是基础建材、新材料,还是工程技术服务,都稳定达标达产。


在二季度、半年度国资委经济增长运作剖析大会上指出“三稳四保一搞好”,全球墙体材料坚定完成落实一岗双责国资委的规范,正真会能起墙体材料相关行🗹业领头品牌的帮助,会多措并举以赴恢复功能分娩,多措并举以赴带动疏畅上游的加工业链。基本一般来说,你们弄了以下的3个多方面的业务:


首个,基本条件家居建材股票板块助推以赴开工建设达产

到目前为止先后为全国58个重点交通基础设施以及重点的***工程保障基础建材的供应,包括亚运会的主工程,也包括京沪高速、成兰高铁,以及核电、水电的重点项目。同时用水泥协同处置的功能,在全国11个省24条水泥协同处置生产线,处置危险品垃圾、生活垃圾、固废,全年能够处置242万吨,疫情期间专门协同处置了医疗垃圾60余吨。

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洋灰企业复工开产开产保护知识基础配套设施建设规划


咱们还🍃工作特种车辆混泥土制品,其中一几个方面在新冠疫情期内减小科技研发部,另其中一几个方规模非常比较特殊建设项目,列如采油厂建设项目、河坝建设项目具备低热河坝混泥土制品和采油厂固井混泥土制品,涉及白鹤滩建设项目、华夏采油厂等。


总体目标认为,实现的材料的提拱,真的就可以保驾护航根基建材厂多方面现货供应链金融动态平衡🌊、工业链🌄畅通无阻。


2,新材质机构应势上涨


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夹层玻璃玻璃纤维材料产量线端午过后累计产量不关停


实际上我们有一部分材料在春节前后也是24小时连续作业,没有停产,尤其在春节后,一手防疫情,确保员工身体健康的情况下,一手积极保障连续生产。比如说碳纤维、玻璃纤维、新玻璃材料以及动力电池所用的隔膜,这些产品都是在24小时连续生产。正因为我们确保生产,从一季度情况来看,玻璃纤维销量提高10%,碳纤维和锂电池隔膜销量比去年同期有所增长,较好地完成了任务。玻璃新材料充分利用高科技以及智能化管理,真正做到通过科技提高质量,通过智能化管理提高效率,在60%人员配置的情况下,产品合格率ಞ达到90%以🅠上,一季度业绩大幅提高。我们信息显示领域的企业国显科技,在疫情期间还专门在网上召开了150多家供应商动员大会,让大家能够抱团取暖,共渡难关。时不时重复生产的新原材料各个企业,几第三季度都认定十分好的工作绩效。


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向肺炎疫苗试制和抗疫带兵人医阮受赠药用价值的玻璃制瓶


疫情期间,由于抗疫一线的需要,我们还提供了不少新材料产品,举几个例子。5.0中性硼硅药用玻璃,实际上疫苗研制和抗疫一线医院需要试管玻璃,我们提供了20万个,保障了疫苗研发机构和抗疫一线的需要。每次进大厦或办公楼都有红外测温仪,测温仪的镜头以及测温仪硫系玻璃材料,我们累积提供了12000多个,切实保证抗疫一线的需求。我们还提供了很多用玻璃纤维制作的能够过滤0.3微米粉尘的玻纤过滤纸,以及我们的平板过滤器等,用于医院无菌室、空调排风系统等工程。这些新材料在一季度都加班加点保障了抗疫一线的需求。


3、,过程技巧工作方向稳盈加快推进

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建于的江西省昭通市永善中山博爱学院


水泥、玻璃工程技术服务领域在国内市场占有率达80%,所以我们的工程在疫情期间能否顺利开展,直接影响到我们国家水泥厂和玻璃厂的建设。在这个过程中,集团上下全力以赴,确保工程进度,先后完成不少重点工程的建设。比如说在抗疫期间,提前完成西藏日产4500吨水泥生产线,按时完成广东塔牌日产万吨水泥生产线。我们在四川自贡完成太阳能工程建设。我们🅰还对云南省的扶贫点用装配式建筑建设了校舍,环保、舒适的学校也得到了同学们的感谢。工程方面不光是𒈔国内的整体运营情况不错,国外的情况也很顺利。


4.,解决成长型的企业流动资金流奇缺麻烦


在抗疫情期间,一季度为中小微企业以及个体商户租用我们的房子或车间进行了减租免租,一季度减免1877万元,二季度预计大概还有925万元,全年预计减免和缓交在3200万元以上。


总体性当今社会,你们使用真实光荣使命,用你们她的领🦩域,用水龙头单位个人领域链、出售链的通行,带来整一个的行业领域链、出售链的通行。

话题二:

经济转型升阶批售链、制造业链


结合中国建材的情况和大家分享一下创新和智能制造。中国建材实际上是高科技的公司,全集团有3.8万名技术人员,有26家研究院所,目前为止取得12500多项专利,取得***科学技术进步一等奖5项。创新是中国建材的核心竞争💙力。创新驱动发🥀展,也是中国建材集团很重要的发展战略之一。分四个方面分享我们的做法。


首个,连续升級基本条件原材料

依据家居五金五金建材厂也包括沙浆厂、安全玻离,下一点肯定该如何做呢?中国国大大家居五金五金建材厂沙浆厂厂设计的和生产技木是全的世界最更优的,中国国人大大沙浆厂厂开发专业市场占为己有率达80%左右。当我们要连续快速用中国国大大家居五金五金建材厂现代化的沙浆厂生产技木、安全玻离生产技木连续发展依据家居五金五金建材厂生产平行。

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水泥浆自动化装箱体系


基础建材下一步的趋势会是什么呢?就是数字化、智能化、绿色化。我们要把水泥厂从矿山开采到生产一直到水泥的包装装车,整个过程的信息能够用数据化的方式进行采集,采集以后以非线性、自适应、可预测的智能化进行控制,指挥整个工厂,使得工厂劳动生产率、产品质量的稳定性都提高得非常多。举例来说,15年前一条日产5000吨水泥生产线需要2000名员工,到了15年后的今天,同样一条生产线只需要50名员工,而且50名员工没有真正操作的员工,都是巡检,坐在屏幕前观察。我们第一条智能化生产线在山东泰安,泰安生产线实现了智能化目标,被工信部命名为全世界第一条新型干法水泥低能耗智能化生产线,自这条生产线以后,我们从山东到了贵州,从贵州到了甘肃,从甘肃到了浙江,都先后实施推广先进的智能化生产线。在疫情期间,我们在浙江槐坎南方投产了一条日产7500吨生产线,这条生产线投产比去年同样一条生产线的劳动生产率又提高200%,也就是说成本每吨水泥能够下降30块,更重要的是节约了能耗,不论是粉尘的排放还是二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物的排放,远远优于国家的标准,达到全球领先水平。中国建材建了一批花园中的工厂、草原上的工厂、森林里的工厂,使得水泥厂能够与环境和谐相处。

二,按照全新扶植强大新的原材料

我们获得过5项国家科学技术进步一等奖,包括高性能碳纤维、玻璃纤维以及超薄玻璃等,还获得了3项中国工业大奖,俗称工业界的奥斯卡奖,包括玻璃纤维、石膏板以及超薄玻璃。从中国建材的数据来看,在新材料领域,不光是科技领先,而且事实上面成果转化、产业化水平、管理水平也是领先的。玻𝓰璃纤维无论是从销量还是从技术水平,已经达到了全球第一,市场占有率也是全球第一。玻璃纤维制造基地不光在中国,而且也投资到了美国,到了埃及、印度。我们在新材料领域不断用科技成果转化成了产业。

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综合性新产品开发千吨级T800复合材料棉出产线实现目标大量生产并喜获国内科技开发进步作文几等奖 

以后怎么办呢?继续对原有产品不断创新升级,比如碳纤维是材料领域的黑色黄金,我们国家航空航天都需要高质量的、高性能的碳纤维,中国建材集团通过十几年的攻关,已经获取高性能碳纤维的技术。在这个过程中,我们已经陆续突破了T300、T700、T800、T1000的技术攻关。更重要的是,我们要把成果转化成产业。我们在疫情期间,在青海西宁投资万吨高性能碳纤维生产线,积极争取复工复产,到今天为止,聚合主体厂房已经封顶,T800碳化装备已经到达现场,通过争取时间,确保在年底前能够顺利投产,为我国航空复合材料贡献力量。比如我们具有自主知识产权的8.5代TFT-LCD玻璃基板产品稳步导入ꦗ大尺寸显示产业链,成为2020年度国家重点基础材料领域优先立项支持的八个项目之一。还有一些新材料也有这方面🦩的成果。

第三,合作创新,共同升级

我国和其余的联合协议协议朋友主体联合协议协议创新发展、主体持续。我国和我国的商飞在商用航天包覆装修食材领域行业做出联合协议协议,和我国的炼油厂在新装修食材或是基本点辅助装备上做出联合协议协议,和长江三峡大坝集团公司简介在长江坏保或是风力发电叶尖财产上做出联合协议协议。


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与国内商飞签立管理处战略性夥伴合伙合同样本

与此同时我们也和民营企业一起合作,集团所属企业是华为集团企业业务全球***的合作商,在1-4月份为华为在网上下单4000多单,保证了整体业务的稳定发展,与去年同比增长6%。我也很希望有机会能和一汽集团、小米集团进行合作。

第四,布局新基建、新业态

新基建方面,我们突破了真正在5G手机芯片所用的覆铜板(PCB板)上的超薄低介电玻璃纤维这项技术,已经在开始进行实施。我们还突破了在我们国家特高压电网上面所用的瓷支柱绝缘子,这个项目在一季度抗疫期间应用在国家电网多个重大项目上。

总体性衡量,我们公司不就是用技术性、的创新正确引领科技课题,更至关重要的是会把科技课题有效的转变成房产链,会从房产链因而积极推动整一个房产链链、供应商链的发展。

论题三:

维修保养国家高新产业发展、供应信息链相对稳定

   
中国建材集团实际上是国际化程度比较高的企业,是“走出去”的标兵,参与“一带一路”建设的排头兵。

一立面,因全世界排名墙体建筑所开发的水泥板浆、钢化玻璃窗施工技术设备全世界排名专业,在全世界排名水泥板浆、钢化玻璃窗施工市场上占有物率在65%以上的,本文大家在全世界排名有279个施工楼盘也正在做。

另外一个方便,新装修材料有很多在内部有良性核心竞争力,在高度最大领域有着率也是最快的,它的物料设备天然要输往宇宙全省各地。不风是物料设备的销量,实情上充分战略布局合理也会把握着的客户,任何当我在加拿大、德国企业、泰国、德国同时不小南美洲欧洲国家,还是有充分成本和战略布局合理。基本衡量,当我稳建筑项目、稳生产商,不风是以便平衡高度最大家产链、生产商链,实际的上也是为当我集团简介我的个人收入平衡做的支撑。

他们在在外有三万多名在职导购员,在这当中华人籍在职导购员五万多名,国处籍在职导购员2万多名,疫情报告事实上上对他们的跨国企业、跨国行业亦有很大的冲刺,有40诸多新项目与众不同因素受过了直接影响。但在这样现象下,怎么能样也能维护与保养世界供应信息链和产业布局链的保持稳定?他们具体做出了的两个等方面的任务。

第一,稳工程

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印度BAYAH二期工程曰产万桶水泥沙投资项目

手边这样的话多的工程活动活动,要按时、按小业主解除委托协议书的商务办公委托协议书搞定,也是较大的对决。如在灾情前三天,相继搞定了菲律宾BAYAH二期工程每日万吨左右水泥厂活动,延后了75天起火。而且我国也按时搞定了阿尔及尼亚、澳大利亚等其它的地方的活动。我国也为哈萨克斯坦搞定了一是条有机波璃研发线的建造,他会们地方构建了有机波璃研发的国内国际化战略。我国也在其它的南美洲地方搞定了生石膏板的活动,延后了60天起火。总体布局来,我国虽说有40几个活动会受到了灾情的直接危害,但在保持员工离职人体应急健康、生物应急的前提条件下,尽应该落实委托协议书,减轻灾情的直接危害。

第二,稳供应

一要咱们在全世界有挺多的充分空间布局,也就是说我们有不少的制造基地、不少的海外业务、不少的网上电商,在疫情期间想尽一切办法,不停产,不断供,能够为所在国家确保基础建材、新材料正常供应。比如说我们在非洲赞比亚,有一个工业园一直不停产,连续生产,保证赞ไ比亚整个国家基础建材供应,受到了赞比亚工业部、卫生部及总统特派员的好评。

二要输入输出了了这部分的管控,我们在全球管理75条水泥生产线,不是我们投资的,而是国外业主投资的,但是由我们管理着。我们还提供100个国家建造水泥和玻璃生产线所需的备件供应和售后服务。在抗疫期间🙈,包括现在一直继续做好这方面的努力。这75๊条生产线的运营,100个国家的备件、备品和售后服务,也是非常重要的供应环节。

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装船进出口的离心风机叶轮

与此同时,我们还有不少在境内的产品要出口,比如说我们一季度到目前为止,连续出口8批风电叶片到美国、澳大利亚、日本、南非,因为我们的风电叶片全球🀅市场占有率第一,规模也是第一,质量是上乘的,我们在疫情期间能够保证风电叶片不断出口,同比大幅度上升。除此之外,我们还出口了一些工程所对应的机电和控制系统200多台套,这样既保证了供应链的稳定,也保证了🌳我们在境外工程的顺利施工。

除了保证材料的整体供应,我们还保证进口。因为我们有不少的材料需要进口,在疫情发生之初就及时制定了应对疫情方案,加大了国外货源的采购力度,改变了运输方𝕴式,从海运改成铁路ꦑ运输,保证大批量物资的进口。比如木材和欧松板就通过铁路进口,保证了国内市场价格稳定和产业链的安全。

环境承载力一般而言,我国五金建材在传染病期内,用稳市政工程、稳供货,确实追求了在全世界范畴内示范带头制造业供货链的保持稳定和产业发展链的增加。

一下话心德


多谢国资委、中企联给中国国内地建筑装饰这机率。用1句话话,即是我自身的感触。明天的相互角逐是信息化级别的相互角逐,信息化是大的理念,不就是技術信息化,还也包括操作信息化、商业性的模式英文的信息化包括管理机制信息化,但求信息化方可升降中小型企业的标准化相互角逐力,但求信息化方可够搞定国资委和其它股东会教给当我们的每日任务,也但求信息化方可够这让中国国内地建筑装饰当上社会世界级产品流通业投资的厂家。非常感谢!
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