孟津中联积极推进管理提升活动
来源：中国联合水泥集团有限公司 发布时间：2012-09-26
3月27日至3月29日，孟津中联造成进行服务标准化处理改善的行为方案主持召开运转会议内容。讲话稿，总运营总监宋文建要了解各个地方室服务标准化处理改善的行为方案进展时候时候，规范工人要一致的思想上正确认识，进一歩演变理念，进一步加强培训，良好进行服务标准化处理改善的行为方案。
自群体有限工厂需求开展调研处理大幅发展活動来党，孟津中联关键态度关键地响应，有限工厂领导人特别重要性，并颁布了《处理大幅发展活動运作规划》，完全调整各地室者关键态度性，以大幅发展规定起来处理情况、大幅发展多角度处理情况、大幅发展数据数字化情况、大幅发展出纳处理情况、大幅发展风险点监管情况的“几个大幅发展”为导向，满足工厂公司处理中普遍存在的比较突出间题和欠缺教学环节，落实工厂公司处理规定起来化、实验化，多方面大幅发展处理情况。
工厂确定了具体的岗位岗位安全岗位治理系统延长自己项目上班让，七是工厂数据来岗位岗位安全岗位治理系统机制日趋完善，数据来根本岗位岗位安全岗位治理系统有章可依，规定且行之有效落到实处；二周到落实资讯化岗位岗位安全岗位治理系统建设规划，确保当代化行业岗位及运维状态，一步一步可达到集团电话让；三是延长会计员工国际业务本事，做好周转金岗位岗位安全岗位治理系统，延长会计上班总合进行分析本事，使会计岗位岗位安全岗位治理系统含量推新的石阶；四是科技创新岗位岗位安全岗位治理系统、学科岗位岗位安全岗位治理系统，以岗位岗位安全岗位治理系统促竞争力。
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