华光集团“双走访、三服务”活动推进构建和谐企业

来源：华光集团 发布时间：2012-04-01

安徽华光集团工会结合企业改制改组和转型发展实际，积极开展以“走访企业，走访职工”和“服务大局、服务企业、服务职工”为内容的“双走访、三服务”活动，努力构建和谐新华光。

湖南华光集团有限公司看做环球***的ITO导电膜有机玻璃钢板板的产量产业带和湖南省主要的优异浮法有机玻璃钢板板和有机玻璃钢板板产量加工产量产业带，近些余年考虑到的国家宏观经济政策改善和房房产往下掉、服务业角逐等情况的影晌，使公司的产量生产加工特备是对老式普通级浮法有机玻璃钢板板的产量生产加工所带来较少的很难。公会更加充分配挥桥粱凝聚力量能力，据公司创新发展进步发展进步的现实，是以“直面面近乎教营业员、心贴心服务认为教营业员、名副其实作用教营业员”的核心理念，以“访社情民意、汇民智、释民惑、解民忧、惠民社区生”主要题，专注定制营销营销活动计划，确立组织结构，促使营销营销活动稳定进行。凭借调研工厂主、调研在职员工，商会提高认识开展与党政一把手和部门控制、与各子我司协会、与一丝在职员工、尤为是与困苦在职员工的开发联系。在参加工厂主控制决策的还，提高认识开展合理可行有效化开发活跃厂家，激发在职员工参加君主制控制提高认识性。制定细则各子我司开发了正确商会的厂家，并加强平等原则协商会和签订劳动配资合同共同配资合同奖惩制度。商会在参加清洁专项整治、关损失子我司运作中，制定细则子我司商会开幕职代会研讨凭借运作专业人员摆放细则，确定了运作专业人员截流运作的动态平衡参与。凭借很多调研活跃厂家，熟知和理解在职员工干部群众的理念、运作、生活水平中大问题，包括这些的合理可行有效合法权益诉求，好处这些相协调解决办法最非常关心、最马上、最现实性的合法权益大问题。尤为是集团品牌电话商会和各协会、子我司商会对困苦在职员工立刻调研去了一趟走访慰问，摸透摸透困苦在职员工运作以及生活水平中大问题，开发了困苦在职员工人事档案，落实工作抢救预防措施，仅近日新年的时候集团品牌电话我司公司就调研去了一趟走访慰问困苦在职员工40人。

在深入走访的基础上，工会贯彻促进企业发展、维护职工权益的工作原则，扎实推进“四大工程”，搞好四个方面的服务，努力为企业、为职工办好事、办实事。一是劳动竞赛工程，根据产量、质量、节约、安全等指标在浮法、机电等五个重点车间开展长年劳动竞赛，月考核，季评比。以生产经营一线员工为主，开展评选表彰“季度之星”和“年度之星”活动。开展了“岗位练兵和技术比武活动月”，相继开展了钳工、配料工、叉车等近十个工种的技术培训和技术比赛。开展了评选“浮法线冷修技改十佳职工”活动，并进行了表彰奖励。二是权益维护工程，工会开展集体合同履行的监督检查活动，组织开展安康杯安全生产竞赛，工会参与对涉及职工利益制度的制定和问题的处理，做到维权到位。三是实施送温暖工程，工会配合行政在重大节日为职工发放福利品，组织了全体员工体检、女职工妇科病检查、特殊岗位职业健康检查，开展夏季岗位送清凉活动。开展扶贫济困活动，设立了特殊困难职工救助基金，帮助因为大病、孩子上学等特殊困难职工解决临时遇到的急难问题120起。四是实施文化建设工程🍌，配合党政部门开展了集中学习贯彻落实中国建材集团168体育月活动。组织开展各种文体活动，举行了集团工会登山、乒乓球、羽毛球、长跑、篮球、文艺汇演球类等比赛。配合行政组织2000多名职工到延安、井冈山、北京等地参观学习，活跃了职工文化生活，营造了积极向上的企业氛围。(沈正谊)

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