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沙盘推演实战操练，各路英雄尽显本色——《经营意识与战略决策》观感
来源：CNBM 发布时间：2014-09-29
5月22-23日，会按照上课布置，师范学院专门针对外聘了人与正道安全管理在线咨询平台总管理王伟东为教师们授课《自主经营观念与发展战略决策者》的培训课。该培训课一改往昔的“任课老师们讲解、教师观课”的中国传统上课机制，设置成“任课老师们准则、实践排练、理论知识小结”的体念式上课机制。
怎么上课开始，者们划分为9个领导组，在师傅构筑的商家学习环境、营运规范、营运对象的的情况下，很快付出入门电子沙盘排练中，各用汇聚了9家操作总部，相结行职业分工协作，各用当任总主管、金融负责人、制造负责人、人工劳动负责人、规划负责人等7个职业，通力协作，分工协作。
依据虚拟现实的5年商业竞争PK，各制造业工厂表現出的经验的企业战略迥然不同于，经验财报区别挺大。有的制造业工厂年后始就踏入社会一味增大、高过欠债的、生产量不静态平衡必由之路，最终成果制造业工厂连续不断损失，资不抵债，面临申请破产边角；有的制造业工厂则正确理解动向，申请布置图、凝焦市面、潜力充足，最终成果制造业工厂由企业早期损失、高过欠债的率发展方向实现盈利、持继稳步增长期，并有迎头赶上之势；有的制造业工厂则以销定产、以产定投，稳进经验，最终成果财报一路上当先，位居首選，但因的企业战略布置图不完成，晚期市面增长期疲乏无力，餐饮行业领军影响力也岌岌可危。
确认语文老师指引相结合、阵营仿真模拟、实战演练操练、没想到PK、统计数据探讨、软件系统论工作总结，我不想们以上商家对企业的经验察觉和策略决策分析有更切实的相识和有感。商城如战争，在渐趋较为复杂的业务相互竞争室内环境，当作企业的彰显者，担负着着企业的长期身心健康转型的权利与义务，必定要要保持清析度的脑袋，要具策略思维逻辑模式，要会登高望远，软件系统重视，视觉开阔角度，彰显团对，确立清析度的策略方向值和转型企业愿景；另外，要变为当一坚定理想信念的策略推进者，要脚踏式实景，物资共享物资，信息化思维逻辑模式，确立清晰的推进文件目录、技巧，已完成按计划的策略方向值。
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