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中国建材集团召开总部绩效管理培训会

来源：中国建材集团  发布时间：2021-04-16

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为落♐实一岗双责群体总公司几项的功能市场定位，坚持群体效绩艺术，改善总公司人工成本费资源量标准化经营标准，近期，在我国装饰建材群体🍰召开大会总公司效绩标准化经营教育培顺会，邀請安永人工成本费网络咨询工作团体会员做专题会教育培顺。

安永大中国国区组织化与人材资产处理质询功能团队合作有担当人从监管个部门岗位办公职责落实及编写的方式和方式具体方法，效绩评价评价处理心理和基本的技巧，监管个部门及导购员效绩评价评价计划怎么写定制的方式和方式具体方法二个等方面实行了教学学校。教学学校的玩法切实、成功案例ꦕ分明、着重显著、可进行性强，即要这样有利于加快小伙伴们相对于效绩评价评价处理的市场概念、开展效绩评价评价处理的至关至关重要性和利꧂弊性、效绩评价评价处理的的关键的玩法等理论与实践技巧，又这样有利于加快效绩评价评价处理其实进行意识，太深入力促实业人工成本费物资风险管理体系推广办公。

学习培训会议后，活动组与国际公司总公司各处室主要是承当人去深度访谈，进入理解各处室职能部门工作职责权限理顺和工作绩效考核考核评价工作研究进展，进入有效沟通各处室报志愿的工作绩效考核考核评价策划的指标前提，为下一大步理顺科室主要职能部门工作职责和创作科室职能部门工作职责权限、出台科室工作꧟绩效考ℱ核考核评价策划、出台职能部门/人工工作绩效考核考核评价策划夺取的基础。

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