于是，小组成员们全面钻研、开展专业技术交流、调研考察等。在研发最紧张的时候，大家没有日夜之分、周末之暇，全身心守在实验室。一次次地研讨、一轮轮地验证，在项目进度缓慢、技术问题清单难点无法攻克的时候，组长王潇根据团队成员每个人的专业特长将大专题化解成一个一个小问题，安排到专人专项，最终成功解决每项问题，加快了项目进度。

在2023年，国检集团北京公司结构事业部已经成功完成了超过一百二十个项目的检测鉴定工作。在工作方面，结构检测鉴定团队成员对每一份检测报告都认真负责，及时记录检测所得的原始数据、检测依据等信息。在项目立项方面，结构检测鉴定团队还顺利完成了自立科研项目《基于物联网通讯技术的建筑物变形监测关键技术开发》的结题工作，检测结果基本符合预期要求。近一年内，CTC云监测终端已经投入一些项目的使用。在应对自然灾害方面，结构检测鉴定团队积极开展农村房屋灾后应急排查评估工作。

创新团队

回顾2023年，唯有用“迎难而上”最为准确。作为公司营销部负责人，面对行业困难开局，我带领团队在“收款”和“拓量”上多措并举，努力“破局”：完善市场营销部绩效考核方案，明确奖惩机制，提高员工工作积极性；坚持“价本利”，使产品销价稳定在合理区间；召开部门周例会、每日碰头会，及时反馈整合业务信息和回款情况；维护良好的客情关系，为收款减少障碍。

作为喀和分公司新员工，近一年的忙忙碌碌，对我而言收获颇丰。法务工作是极其严谨而仔细的，任何时候，都来不得半点马虎，由不得丝毫侥幸。经过半年的适应，在纷繁复杂的工作中理出头绪，从容应付，统筹安排，使法务的各项工作能循序渐进。

这一年在同事们的支持与合作下，我负责的能源体系管理工作更加科学有效，促进了能源效率提高，以实际行动践行降本增效。科技研发创新工作逐步走向正轨，我们深入开展“全员创新”相关活动，形成了全员创新的良好氛围，创新成果不断显现，全面提升了企业核心竞争力。

06

2023即将过去，我来到公司近半年，从学生到职场新人的转变路上，我觉得快速接受新鲜事物、虚心接受领导同事给的建议并加以改正的能力至关重要。在工作中，我学会了如何更好地与同事沟通协作，提高了解决问题的能力。我还学会了如何更好地平衡工作与生活，比如在下班后进行适当的运动、娱乐和休息，保持积极的心态和良好的状态投入到第二天的工作。

古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。真抓实干是事情成败的基础，细节管理是事情成败的关键。通过不断总结和反思，我逐步明白了作为管理干部要懂得区分本末主次、轻重缓急推进工作，按照分级管理抓落实，学会抓住“大”，善于放下“小”。在工作中，我亲自抓安全、环保、质量等急事难事和事关全局的大事要事，带领中层干部集中精力扭住症结并攻坚克难，力争实现抓好一点带动一片，起到事半功倍的效果。我也会适当放“权”，让有能力且有责任心的基层员工去落实一些重要工作，培养基层员工工作能力，增强基层员工信心，让基层员工能担重担、快速成长。

2023年，我坚持“四抓四确保”，以执着专注、一丝不苟的工匠精神投身于维修工作，为企业生产经营保驾护航。一是抓预防，确保运行稳定。从三级巡检着手，注重隐患查找，不断提高巡检预维质量。二是抓改造，确保治理有效。带头狠抓设备改造，实施修旧利废，根治跑冒滴漏。三是抓培训，确保安全生产。高度重视员工预防维护设备时的安全，组织开展安全培训和作业风险分析，指导员工安全作业，确保企业生产经营安全。四是抓考核，确保工作落实。牵头制定设备可靠性考核机制，通过有效的奖惩考核，促使企业各专业技术人员自主排除隐患，降低企业维修成本。我用实际行动立足本职、争当先锋，为企业高质量发展贡献着自己的力量。

岁月倏忽，不觉已在苏州中材建设工程有限公司总包，西安墙材院负责设计及设备成套的伊拉克Najmadin 750td烧结砖项目现场工作7个月有余，有幸经历了项目平地起的全过程。学到了许多专业技能知识及工程项目现场的施工知识，不仅提高了自己的专业能力，还对整个项目的建造流程、工艺流程有了更深入的了解。深入一线的这段时间，既是机遇，也是挑战，既是压力，也是动力，我将继续努力学习、踏实做事、苦练本领，为公司发展贡献自己的力量。

2023年，我从平面设计师晋升为市场部主管，这种转变激励着我加倍努力工作，以确保我不辜负公司的期望。我在赞比亚公司工作了四年多，很开心公司能够看到普通员工的努力让我有了晋升的机会，新职位也为我打开了一扇新的大门，让我可以和总经理直接对接工作，他一直非常支持我，是我的良师益友。2023这一年里，公司参与了赞比亚最大的农业和商业展会并取得圆满成功，作为策划和组织者，我感到倍受鼓舞，未来，我将继续和公司“双向奔赴”，努力做好本职工作，为公司发展贡献力量。

加入凯盛资源的一年以来，作为运营部的一员，我多次参与供应商考察、招投标管理、供应保障等，对相关合规程序有了更深刻认知，工作思路越发明晰，今后我将不断学习专业知识，努力提高业务水平，为实现集团的战略目标贡献自己的青春力量。

作为集团一期关键核心技术攻关揭榜挂帅项目“新型低碳水泥基材料制备关键技术与工程化”的负责人，我深感责任重大。新型低碳水泥熟料作为新的材料体系，攻关时间紧、任务重。2023年是从实验室走向工业实践的关键一年，我们遇到许多困难和挑战，如原材料品质与现有工艺匹配问题、熟料烧成不稳定和性能下降难题等。我们不断探索和创新，借助先进AI数字化设计手段，快速迭代优选，研制形成硫硅酸盐水泥熟料新品种，攻克了硫硅酸盐新型低碳熟料一次烧成制备技术瓶颈，并在5吨/日的水泥窑上完成了工业试验。未来，低碳熟料的科技攻关任务仍然很重，我们将继续努力，为推动低碳熟料的产业化发展做出更大的贡献。

2023年，是我们团队对高放废液玻璃固化体性能评价方法进行攻坚的一年，月度会、季度会、专题会，几乎每次讨论都会持续到深夜，但我们从不觉得疲惫，反而有种莫名的兴奋，因为攻克科技难题让我们体会到肩上的责任和自身的价值。全成分2h高效测试、多种贵金属同步消解、热性能测试结果漂移校正、包容率测试简化提效——一个个难题被攻克；3项发明专利、6项方法标准、6个标准样品——一项项成果终于落地。虽然辛苦，但乐在其中！