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曹江林到中材国际调研指导工作

来源：中国建材股份  发布时间：2020-01-13

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       就在今年1月份9日，国家墙体材料公司总经历曹江林到中材國际调研组提纲的指导作业，与领导层党组党支书英文使用了慈祥座谈会，就服务开发要点和瓶颈问题使用了宽度相处。公司党组常委、副大总裁经历王于猛出席调研组提纲。中材國际股东长、党组党支书宋寿顺作作业报告模板，大总裁夏之云就坚决严格落实一岗双责会仪精神上的提出了规范要求。

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       曹江林在讲话中介绍了中国建材集团2019年发展情况，集团各项工作齐头并进，全面超额完成目标任务，经营业绩创历史新高。他对中材国际的业绩表现和发展形势给予充分肯定，认为中材国际（南京）、成都建材院、中材建设、天津水泥院等单位在经营发展方面各具特色、亮点纷呈，为集团及中材国际的改革发展作出了积极贡献。对于中材国际下一步发展，曹江林提出六点要求。一要坚持目标导向，完成任务。二要坚持价值创造，抢抓订单。充分把握好国内的产能置换、骨料大发展机遇以及国外水泥产业优化升级机遇，紧盯大客户，创造更多客户价值。三要坚持管理提升，提质增效。深化践行“三精管理”，深度推进三项制度改革，进一步提升管理效率，释放机制活力。四要坚持主责主业，创建一流。持续提升水泥工程主业的核心竞争力，稳步推进以工业工程为主的适度多元化经营，加大力度和步伐开展属地化经营，扎实做好环保产业的发展规划并推进实施。五要坚持创新驱动，技术制胜。深化特色创新，把特色技术优势做精做尖；加强协同创新，强化与水泥板块企业的协同创新。六要加强党建，巩固深化。旗帜鲜明地把💛政治建设摆在首位，持之以恒践行党建经营“一本账”理念，积极推进“四化融合”,强化监督落实好全面从严治党要求。

       会上，宋寿🃏顺从生产经营、三精管理、属地化经营、市场管理、改革创新、党建工作等方面，全面总结了中材国际2019年的成绩꧂，指出了存在的挑战与不足，分析了当前的形势与任务，并紧密结合集团的总体工作思路和各项部署要求，报告了中材国际2020年的工作计划。夏之云就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要深刻领会，迅速贯彻落实会议精神，不折不扣贯彻落实好集团工作会精神和领导部署要求；二要振奋精神，高度重视，全力推进集团和公司改革发展各项任务；三要坚持和加强党的全面领导，把坚持党的领导、加强党的建设作为企业改革发展的“根”和“魂”，以高质量党建引领公司高质量发展。

       中国建材股份党委副书记顾超，集团国际合作部总经理李志威，中国建材股份党群工作部🐎主任徐谦、财务部相关负责人，中材国际党政领导班子全体成员、各级所属单位主要负责人、全体中层干部参加了调✨研和座谈。

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