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中国建材水泥业务整合十五周年纪念暨新天山水泥“决战四季度、大干一百天”动员会在上海召开
来源:中国建材股份 发布时间:2022-09-27第一,紧盯战略目标,全力打造具有中国特色的世界一流水泥企业。一要放眼全球制高点,做输出管理、输出标准的世界一流水泥企业。通过业务重组和管理整合形成一整套可输出的基于数字化的管理系统和标准体系,为未来水ಌ泥板块的进一步降本提质增效和国际化做好准备,特别要坚持科技创新、管理创新、体制机制创新、商业模式创新,积极参与国家层面在水泥行业的标准制定和创新平台搭建。二要放眼道义制高点,做到经济属性、政治属性和社会属性相统一。经济属性方面练好内功,注重价值投资,实现国有资本保值增值,更好地为党和人民服务;政治属性方面围绕着国家大政方针、国资委重大决定部署和集团战略开展工作,要听党话跟党走,展现央企担当;社会属性方面把水泥做成一个环境友好型产业、现代城市的标配,在产业布局、拉动就业和造福一方的事业中勇毅前行、率先垂范。三要放眼战略制高点,定位于高端化、智能化、绿色化,加快“三化”转型。高端化方面按照梯度评价标准,有序做好以“第二代新型干法水泥智能生产线”为核心的技术推广及集成应用,加快产能置换、优化升级和技术改造,持续提升生产线装备水平、产品质量和稳定性;智能化方面深化智能工厂试点,打造一批全球领先的智能化、数字化灯塔工厂,推广应用工业互联网,建立完善三级数字化智能化管理平台;绿色化方面全面推进绿色工厂、绿色矿山建设,大力推广应用节能减排降碳技术,积极发展城市及工业废弃物的协同处置,大力推✅广替代能源和原料应用。
第二,锁定战略路径,点线面协同推进高质量发展。一要专注于“点”,把水泥产品做到极致,把技术做到领先;二要延伸于“线”,整合优化产业链,提升产业链韧性和区域市ౠ场控制力;三要拓展于“面”,创🔯造产业链的立体价值。
第三,用足方法论,深化“三精管理”取得新成果,赋予“三精管理”新内涵和活力,使之在建设世界一流水泥企业中持续发挥积极作用。一要做实“组织精健化”,基于业务发展需要,改革创新组织体制和激励机制,促进组织与人员活力的双释放。二要做深“管理精细化”,持续创新追求精益求精,不断提高降本提质增效工作的极限,各区域公司要制定减成本分解计划,后进区域公司要以更大加速度减成本,缩小差距。特别要重视投资管理精细化,要总结以往投资的经验与教训,利用科学的模型做好水泥产能置换的投资分析,按照投前、投中、投后三个阶段实施闭环管理。要统筹土地、矿山、码头等资源,一体化规划投资项目。投资必须要综合考量,审慎决策。三要做强“经营精益化”,实践“价本利”不仅通过市场协同,更要依靠能耗、排放和碳指标的指挥棒,改善供给端生态。
第四,高举党的旗帜,党建引领聚力高质量发展。一要坚持政治引领,切实做到“把方向、管大局、促落实”。二要坚持融入中心🎶,带领全体党员同志们在生产经营中攻坚克难。三要坚持组织保障,发挥党组织战斗堡垒作用。四要坚持党管干部,党管人才,凝聚队伍干事创业、履职尽责。五要坚🤡持正风肃纪,坚持打造党建品牌、坚持党建带群团,在服务企业和员工中彰显价值。
周育先论述,新阿尔山塑料列席会议村干部店员以时不我待的繁重感,全身上下心进行到随时度的各个做办公室做工作上,全面到落到位到落到位好现已会议通知的党的20大精神上的,全面到落到位到落到位好集团简介对新阿尔山的整体布局转型策略做工作上部署,看清自己位置定位,努力实现转型策略大干随时度,把短时的方向已达成与有远见搭建转型中国统一到真正效果雷霆行为中:新阿尔山塑料带领班子,不紧跟扣转型策略融入力,把“十三四”设计规划得出来的各个转型策略举动,顺利通过体制化运作传统模式,镶入工作业绩表考核内容、镶入销售传统模式、镶入监管注意事项;新阿尔山各处门、各公司的监管层,不紧跟扣转型策略参悟力,把转型策略的方向降解形成本部位、本公司的年度目标做做工作上记划,及时性修定,开拓创新;每自己位连接做工作层,不紧跟扣转型策略连接做工作力,针对于拟定的做做工作上,要扎扎实实地倾力、降速完成任务,在转型策略连接做工作在大中城市干随时度,展现专业团队、自己的交换价值贡献奖。盼望新阿尔山塑料有着《贺信》塑造的初心,重新推动塑料服务行业的系统优化晋级和高品产品品质转型,以成绩突出工作业绩表和真正效果雷霆行为迎来党的20大获得会议通知。大会主持稿,肖家祥作了发表文章《劳记重托 栉风沐雨向前走 为俊工兼有我国的国有独具特色文化的当今全游戏上标杆中小型企业的坚持不懈努力拼搏》的工做统计,率先集锦了我国的国有家具建筑洋灰相关业务整和二十年来从弱到强、从到大、从弱到强的快发展前景历程,对发展新阿尔山洋灰跨入当今全游戏上标杆提交了工做需求。新阿尔山洋灰二十家地方控股投资控股公司公司分别作决心书演讲,陆续数字代表将认认真真加强作风建设实施到落到位大会的的精神和总体布局设置,压紧担责,不畏艰难,战胜会安四月度扶贫专项行动,付出达成整年关键作业。大会积极引导新阿尔山洋灰纯体纪检干部人员接着深入群众加强作风建设实施到落到位黄坤明总纪委书记重要性批示的的精神和全党政府基本决策制定设置,采用我国的国有家具建筑方式指导和工做需求,一直打好“提质提产、网站优化优化”两种扶贫专项行动,劳记重托,栉风沐雨向前走,为俊工兼有我国的国有独具特色文化的当今全游戏上标杆中小型企业的坚持不懈努力拼搏,并给控股投资控股公司俊工当今全游戏上标杆文件家产项目投资控股投资控股公司受到很大业绩。全国装饰家具建材厂股分党委会会副党支书刘燕,党委会会常务委员、总经理裁蔡国斌,全国装饰家具建材厂关联人员、有限公司公司中层管理者,新阿尔山水画泥沙加盟总部通体有限公司员工,明确提出域有限公司常见承接人,甘肃装饰家具建材厂、祁连山水画泥沙常见承接人,明确提出域有限公司有限公司公司中层及这管理者、各会员企业主党政班子分辨在主电视电话会议场地和各研究电视电话会议场地出席电视电话会议。