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第一个转型战略是大力发展新材料业务，通过阶梯式布局，形成业务滚动式发展，稳步提升收入和利润贡献。第一梯队是发展相对成熟、规模优势较高且超过百亿级销售收入的新材料，包括玻纤、石膏板、风电叶片；第二梯队是具备五十亿级销售收入的新材料，包括锂电池隔膜、碳纤维和防水系统；第三梯队是具备十亿级销售收入的新材料，包括氢气瓶、石墨新材料和涂料，中国建材股份将通过设立的中建材石墨大力发展石墨新材料。通过阶梯性培育新材料产品，不断提升新材料板块对中国建材股份收入和利润的贡献。

第二个转型战略是全面推进国际化。加强基础建材板块和新材料板块国际化布局，实现全业务国际化、全流程国际化、全要素国际化，通过新建和并购、轻资产和重资产相结合的方式，使中国建材股份的综合竞争力在全球范围内迅速提升。

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