中国建材集团2024年财务工作会在京召开

来源：集团财务部 发布时间：2024-06-26

6月20日至21日，中国建材集团2024年财务工作会在京召开。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、总经理李新华出席会议并讲话，党委常委、总会计师邓长清作工作报告。国务院国资委财管运行局总会处处长王军出席会议。

周育先反复强调财富部管理方法要把握“支承战略管理、不支持管理、服务的服务、创造自己意义、管控可能性”十项功能模块起用途，以优质化量经济发展为核心线打照财富部新质研发制造力，在当中财富部数智化是打照新质研发制造力最迫切需要的题目。更是开通服务统计资料和财富部统计资料堡垒；第二确认统计资料冶理、升降财富部统计资料效率，进而推动统计资料的自然的流通量；三是确认统计资料可以服务；四是确认人的思维力持续发展和学习能力升降引领的财富部数智精细化工作。

周育先对资金部部门责任人任人提起，资金部部门责任人任人却是资金部部门队伍的领旁人却是企业经营队伍的探路卫士，要有作用借助业财平行识别，充分地分析爆表其背后的项目根本性与大趋势，要将融会贯通正规、记住项目和产品信息专业效果这三项评分作用当作基本作用，即使向保持层报错品牌资金部部门作用的程度区段和可承载的借款边际，履行资金部部门责任人任人承当的表示公民义务。他突出，下一时间段资金部部门重点是做工作的应贯彻疑问市场导向和实用交换价值掀起，以网站建设时代标杆资金部部门保持安全网络体系为取得实效，盘活实用交换价值开创升值空间，树牢发展理念保障品牌定位，强化木纹地板资金部部门督促协同工作的，更加完善督促做工作的安全网络体系，保障集團加强竞争激烈力、自主技术创新本事、保持力、导致力、抗风力险作用。

李新华指出财务管理是经营管理的重要抓手，集团要着力打造一支综合素质过硬的财务队伍，助力集团提高经营质效、资本回报水平、科技创新能力和抗风险能力。李新华对财务人员提出四点要求，一要真实反映企业经营情况；二要及时对经营薄弱环节提出预警；三要统筹资源，寻求效益和效率的最大化；四要苦练内功、坚持学习，为集团经营发展提供有力专业支撑。

邓长清回首过去了前一时段财税的管控工学院作抓好状态，深入的深入分析了现时段有的相关问题，规范要求各班子成员中小型企业要保证稳中求进、以进促稳、先立后破、锚定施工天下首屈一指财税的管控风险管理程序的总任务，找准关键性、凸起关键点、紧抓到落到位，加速推进财税数智化创新开发，以高品重量财税保驾护航控股集团高品重量开发。

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