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在着力打造世纪顶级机构应用程序中，国内 建材市场集团官网党组始终如一两大“一以贯之꧂”方式，落实一岗双责工作“四同时进行、四联结”追求，统筹推进党机构带入冶理的结构，清楚法定性位置，落实一岗双责工作外置管理，发挥出领军做用。

确立法定地位。率先落实党建工作总体要求进章程，党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。93家二三级企业、14家上市公司已全部完成。中国建材股份（H股）股东大ꦗ会以83.89%较高票通过党建进章程议案，将党的领导融入公司🍎治理。

落实党委前置决策。制定集团《党委常委会议事规则》，落实前置程序，明确决策流程、🐭议事内容、权力边界，每月一天会议日，上ಌ午党委常委会，由党委书记主持；下午办公会由总经理主持。每月召开一次经营分析会，各业务板块的主要负责人都要参加，在会上宣贯中央的精神和大政方针，通过会议日打破谷仓效应，互相交流学习，加强互通，保证中央政策和集团的战略部署落实到位。

坚持党管干部原则。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企干部标准，从严选拔领导人员。规范民主生活会、组织生活会，集⛦团领导参加成员企业民主生活会、过双重组织生活，严肃党内政治生活，严格管理领导干部。建立完善《集团企业领导人员管理办法》等13项制度，规范选人用人。推进符合条件的企业董事长、党委书记“一肩挑”，实行党委会、董事会、经理层的“双向交叉”任职体制。探索混合所有制企业管理治理模式，激发和保护企业家创新创造活力。

建立党建责任体系。制定集团《党建工作责任制实🎉施办法》等22项制度文件，形成了较为完善的制度体系，与公司制度体系一起发布实施。2🤡017年，在华东、西南和华北三个片区召开专项督导座谈会，分别聚焦混合所有制党建、基层党组织建设和海外党建三个主题，检查76家重要企业党建重点任务落实情况。